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编者按
2017年4月10日，成都春意盎然。“古柏森森碧叶齐，春城日暮草堂西。岷山雪霁排银壁，浣花烟笼锁翠堤”。再美的风景我们已无暇顾及，智纲智库六大战略中心的骨干们抛下手头繁忙工作，齐聚成都望蜀书院，围绕“特色小镇”这一主题，展开了为期两天的超级头脑风暴。我们试图用工作室的方法论和市场经验，以此来解读当下这一市场火爆异常的“超级话题”。 当政府提出“全域旅游”和“特色小镇”战略之时，我们不得不承认，“特色小镇”已然成为当前一个炙手可热的话题，政府在鼓励，企业在抢滩。 当前房地产企业处于一个关键转型期，特别是土地门槛，让很多传统地产企业很难获取新的土地资源。当政府提出鼓励开发特色小镇新政时，这无疑给房地产企业指明了一条全新的突破之路。 但问题也随之而来，如何避免特色小镇建设流于形象工程？如何避免特色小镇同质化？如何避免特色小镇被房地产绑架？如何让特色小镇充满活力具备可持续性等问题也摆在我们面前。 大家都知道特色小镇未来将是一个万亿级的巨大风口，但是人云亦云，大干快上的时候往往也会产生泡沫化。所以，如何“理性看待特色小镇，科学运营特色小镇，创新构建特色小镇”，是我们当前必须要去强化和清醒认识的问题。 春江水暖鸭先知。早在十几年，智纲智库就受企业的委托，策划不同类型的特色小镇，如：华夏幸福固安产业小镇、中粮祥云国际小镇、CHINA坊陶瓷小镇、告庄西双景文旅小镇、清远狮子湖养生小镇、万达长白山度假小镇等等。 智纲智库2003年策划项目：华夏幸福固安产业小镇 智纲智库2008年策划项目：中粮祥云国际小镇 智纲智库2009年策划项目：万达长白山国际旅游度假小镇 去年，在特色小镇的策划过程中，智纲智库率先提出“产智融府协”的战略孵化新模式。以智库为核心，打通产（产业）、融（金融）、府（政府）、协（协会）四者之间的关系。工作室通过自身独特的企业优势，将之前孤立的政府、金融、产业和协会形成一个整体，最终使其成为项目的“变压器”、“孵化器”和“加速器”。 智纲智库认为，对特色小镇要按照“前期拓展-项目策划-资源导入-运营落地”的全链式孵化服务方式，具备全新的跨界整合思维，将激活各方要素并将各自的核心优势发挥出来，互相搭台，互为补充，从而实现多方共赢。 在实践中，智纲智库不断寻求突破和创新。在特色小镇的战略服务中我们提出咨询公司要不断提升四力，即：策划力、孵化力、整合力、影响力。 策划力：强化特色小镇的“找魂”能力，特别是在战略定位和理念创新方面，让项目能够独树一帜，成为一枝独秀。 孵化力：从策划到孵化，我们更是不仅开好药方，还能为企业、为政府抓到药，其所谓的“扶上马还要送一程”。 整合力：不求所有，但求所用。通过跨界与整合，激活和打通各个资源之间的关联度，实现1+1>2的效果。 影响力：引爆是特色小镇成功的关键一环，利用新媒体手段、新平台资源，快速实现特色小镇的成功引爆，不鸣则已，一鸣惊人。 特色小镇项目要想取得成功？咨询公司不仅要提供策划，还协助产业导入、资源整合和金融顾问（PPP）等服务。 产业导入：特色小镇成功运作的关键就是一定要有产业动力。无论是龙头企业带动，还是行业协会支撑，这一点非常重要。 资源落地：特色小镇除了主导产业以外，另外就是导入各种有效资源，给项目注入更多的活力和能量。 金融服务：解决钱从哪里来，怎么赚钱的问题。特色小镇的商业模式设计（PPP）、资本运作也是至关重要。 活动预告：首届“全域旅游和特色小镇”资源对接大会 由智纲智库主办的“2017草根大会”刚刚结束，相信许多朋友印象深刻，线上几百万的点击率，已经使得草根大会成为极具影响力的企业家盛会。而作为市场派的战略咨询公司，我们不仅要为客户“开好药方子”，更要为我们的客户抓到适合的“药”。 这不，我们又开始折腾了！ 盛夏之时（7月左右），智纲智库将在北京举办首届“全域旅游和特色小镇资源对接大会”，届时不仅有智纲智库价值百万的成功案例揭秘，更有深度“交流、交友、交易”的环节，而这次，我们将以“交易”为活动的目的。 我们诚挚邀请具有一定投资能力和独特资源的企业、商会、政府参与，特别是在文旅、餐饮、演艺、教育、设计、酒店、体育、科技、金融、时尚等相关领域有核心竞争力的企业将作为重点邀请对象。我们将提前进行资源及项目筛选，力求通过点对点的精准对接，使得各方实现双赢！ 带上您的好资源、好项目，开始报名吧！ |
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