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【领导力的五个境界】 ㈠领导力的五个境界: ①第一个境界是靠职位，（人有了一个位置，好像是就处在掌控局面的状态，而且好像也是有一些权威。）但是在今天这个时代你会沮丧的发现没有人会因为你的职位高就唯命是从。真正的领导力觉不仅仅意味着拥有权威，真正的领导力应当是要成为他人所乐于追随和为之心悦诚服的人，而如果一直处于这个境界的时候呢，别人服从你只是因为你的权威，你的影响力也仅仅限于你的权利范围内。那如果一直在这个层次上待，待的越久你团队的人员流失的就越多;士气也会越来越低。 ②第二个境界叫认可，认可呢就是从人们必须跟随你到愿意跟随你。 那这个认可是怎么建立的呢？ 肯定是因为你关心别人啊，你在付出、在给予，换句话说:如果你对别人有帮助的话人们就会对你产生认可 而我们说今天这样一个社群时代，你是不是可以通过建立一个社群给人们提供有价值的帮助，随着时间的推移你和人们之间的影响力关系已经开始上升到认可层面了。 除非人们知道你多么关心他们，他们才不会在乎你知道多少。 领导力说来自内心，而非头脑。 融洽的人际关系远比死板的规章制度更有效，因为职位层次的领导者呢，一般都是用强势的权威来开展工作。也就是制度+控制。 而认可层面的领导者靠的是人际关系的发展，他们思考的是人的培养，并且认可奠定了领导力的基石，而是不要试图跳过这一个境界。 ③第三个境界叫产出，这个境界就是你要帮助人们产生结果，你发现第二境界人在人际关系层面，人们仅仅是为了待在一起而在一起，没有其他的目标， 而第三境界人们是为了同一个使命和奋斗目标而相聚，换句话说就是已得到结果为导向。 ④第四个境界叫授能也就是真正培养领导人因为一个领导者的伟大并不在于他本人的权利，而在于他能赋予人们力量，并且让别人光彩夺目的能力，因为没有后继者的成功，那你的成功也是失败的，所以领导者主要责任就是挖掘和鼓励更多的领导人出现。 在认可层面—人们是热爱领导者。 在产出层面—人们是尊敬领导者。 在授能层面—人们对领导者忠心不二。 为什么呢？因为通过帮助他个人提升，你赢得了他的心。 ⑤第五个境界叫真我， 有的朋友会说怎么样才能够最快的提升自己？ 实际上最快的提升自己领导力的方式就是融入一个领导力发展组织，参与研讨会不仅仅是学，还要实践，积极的从影响周围的每一个人开始。 |
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