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 「从教育、心灵到创投，从精神领袖、心灵导师到创业导师，从“俞校长”到“洪泰帮”，这个华丽变身给多少分呢？」 作为中国规模最大、最具影响力的私立教育品牌和行业领袖的新东方现任董事长和总裁，专注于青少年成长及教育工作二十余年的俞敏洪早已成为大众心中备受尊崇的“俞校长”， 2014年，联合盛希泰共同成立洪泰基金，变身“洪泰帮”天使投资人。 天使茶馆编辑作品
1. 俞说创业：在对的时间做对的事 从缔造“出国留学流水线”的“留学教父”到创投界声名显著的“创业导师”，从新东方的“俞校长”到洪泰基金的“洪泰帮”，从英语老师、心灵导师到“守护天使”，俞敏洪头顶凝聚了太多闪亮光环，其又一本新书——《在对的时间做对的事：写给年轻人的8堂创业课》已经问世。该书中，他作为一名资深创客及天使投资人的角度出发，从“创业理念”、“管理哲学”、“投资原则”、“生活哲学”等方面着眼，全面梳理了不同阶段的创业心得，分享了他的创业认识。凝聚着50余年生存智慧，畅谈了20余年创业经验，他用“时间”来总结人生成败与关键，引导年轻人领悟和把握“时机”，在对的时间做对的事，于竞争激烈的职场和创业拼杀中生存和发展，和时代共同前进。 身为理想主义的平民创业英雄，俞敏洪把创业看作人生一辈子必须经历的事情，并始终保持创业创新的心态。他认为创业之路是通向人生山巅的最难之路，这条路充满艰难险阻，不断翻越的山丘上写满了关于选择、勇气、挣扎、失败、成功的故事。也正因为这种曲折坎坷，他一方面鞭策“创业者只有亲力亲为、以一当十才可能成功”，也同时鼓励“只要我们不放弃，一直坚持，总有一天会成功”。 作为创业的忠实拥趸与实践者，俞敏洪坚持创业者要做有梦想、有行动的创新者，支持创客通过行动为世界带来某种增值，他也有一套丰富的创业理念： 第一，创业要考虑五个因素：谨防伪创新、伪创业；不急功近利；有通向大市场的商业模式；能持续发展；合伙人、CEO靠谱。 第二，创业者要具备八种能力：目标能力；专业能力；营销能力；转化能力；社交能力；用人能力；把控能力；革新能力。 在新书中，俞敏洪也详述了二次创业的来龙去脉，与联合创始人盛希泰的理念基本一致，正是年轻人身上那种颠覆与创新的精神激发了他们的热情与活力。虽然俞校长依然心怀“老骥伏枥，志在千里”的创业理想，但自知已无法超越年轻人“第一个吃螃蟹的勇气”，遂转入“养螃蟹”事业，为螃蟹提供生长空间，洪泰基金应运而生，俞敏洪和盛希泰两位大佬华丽变身“守护天使”，开始专注早期创业投资与资本市场的战略布局，建设体系化创投闭环：前端深入各个大学，提供创业课程和创业指导；中端提供天使投资；在天使投资这一环之后，与地产商合作，打造创业空间。 “要做好一件事，一定是资源、能力和理想相加。”俞敏洪、盛希泰两位大佬的组合，也是理念一致、个性互补、能力相加的完美天使CP，一个声名显著，拥有凝聚吸引年轻人的号召力，一个久经沙场，深谙创投与资本市场，一唱一和，实行一票否决，规避和弥补了彼此的劣势，给二次创业打下了良好的基础。
2. “俞校长”变“洪哥”：天使投资人的华丽转身 从改革开放到92年创业大潮，从互联网兴起到“大众创业万众创新”，心怀创业理想的俞敏洪见证着中国的成长与发展，科技时代日新月异的变化中，不落后于时代的诉求依然强烈。因此，作为LP参与李开复创办的创新工场、徐小平创办的真格基金以及牛文文创办的黑马基金等未曾完全主动参与筛选投资项目的经历并没有带给俞敏洪足够的满足感和成就感，于是，洪、盛两位大佬一拍即合后，曾经对新东方的上市持有谨慎态度的俞校长摇身一变，从拥有1400w+粉丝的青年精神领袖“俞校长”变成了“洪泰帮”天使投资人。 毕生从事青年教育事业的俞敏洪热衷于与年轻人打成一片，转做天使投资人经手很多创业项目后，心态愈发年轻，并积极学习适应年轻人的交流方式，逐渐拉近与年轻人的距离，把创业者当作小兄弟看待，从严肃的“俞老师”变成亲近的“洪哥”，增进了投资人和创业者之间的沟通交流与理解，无形中减少了投资项目的部分阻碍。 对于创业项目，坐享名人效应的俞敏洪完全不用主动出击，每天便会有很多商业计划书纷至沓来，如何甄别出有价值的项目成为关键所在，精通创业经的“洪哥”自成一套投资逻辑。 不投大学生项目。缺乏资金、管理经验及市场认知不全面、缺少核心技术是制约大学生创业成功的关键因素。 可投的项目要具有颠覆性、创新性和先锋性。 项目靠谱与否的评价标准为：是否有清晰的发展思路、是否有清晰的商业模式聚焦点、创始人团队的情况、项目是否符合大趋势、是否有发展潜力等。 天使投资的未来发展如何？洪泰基金判断了三个趋势：机构投资时代、合投时代和叠加时代，因此，投资人也要清楚认识形势，跟上时代变化，及时作出投资策略的调整。两年来，洪泰基金以服务创业者全周期发展为理念，开设覆盖种子、天使、成长（A、B轮）、新三板（PE基金）的全生命周期基金产品，聚焦投资包含母婴社会化电商平台大V店、语音交互功能三角兽、互联网金融用钱宝、金融科技产品极速云等在内的人工智能大数据、金融科技、消费升级、文体娱乐四大赛道近百个项目，铺陈20亿人民币规模的成长基金，近百余项目中暂时只有几个跟风投的出现问题，总体呈现良好发展态势，未来大有希望。
3. 洪平PK：创投场上的竞技？ 中国合伙人俞敏洪、徐小平、王强曾经是新东方的“三驾马车”，新东方上市后，由于管理战略及利益分配问题引发矛盾，“三驾马车”不幸分道扬镳，徐小平和王强率先退出新东方，成立真格基金，转行成为中国创投天使界的标志性人物，在积累了资本财富的同时，也在互联网和创投圈名声大噪。如今，新东方定海神针式的中坚力量与灵魂人物——俞敏洪也步其后尘，变身天使投资人，“三驾马车”齐聚创投场，同为热衷于互联网及教育项目的投资人，狭路相逢，会再上演一场相爱相杀的激烈PK大戏吗？ 暂不说投资思维策略的不同偏好、基金相长关系规律等使两位掌门人构不成严峻的竞争关系，事实上，虽然新东方的利益纷争给俞敏洪、徐小平这两位大佬带来过短暂的不快，但同窗及合伙人之间多年的兄弟情谊让二人更懂为人处事之道，即便同业竞争，也基本不会为此撕破脸。 早在徐小平、王强二人做真格基金时，俞敏洪就曾以GP和LP身份做过投资，谈到二次创业合伙人的选择时，俞敏洪以“徐小平对人的判断很敏锐，盛希泰的判断更理性，自己则介于李彦宏和马云之间”进行分析，他深谙自己和朋友的优劣势所在，也明了洪泰基金的天使CP中，自己有吸引年轻人项目、判断市场和行业大势的优势，盛希泰负责对项目的具体把关（两人实施一票否决制），显而易见，久经沙场的俞敏洪更加理性，识人找人也加大了其创业成功的筹码。 诚然，创投天使界近10年投资经验、兰亭集势、聚美优品、世纪佳缘等多个上市创业公司、数百倍的丰厚回报，徐小平凭借其敏锐与果断早已坐稳中国“VC第一人”的宝座。 然而，心怀创业理想的俞敏洪也来势凶猛，短短两年间，洪泰基金LP数量已达数二十余家，且单个LP的最低出资门槛是1000万元人民币，一期规模即达数亿元，俨然基金界“开工小巨人”；同时，从创业空间、创业服务器、专家咨询、媒体曝光、资源对接到市场营销的创投闭环，战略布局系统完备；其次，敢于放出“中国做A轮、B轮、PE的著名投资公司的掌门人，全部都是我朋友”的豪言昭告了创业公司走上上市之路的完备途径，对创业者也具有十足吸引力。 1400w+粉丝的青年精神领袖光环足够吸引不计其数的创业好项目，体系化创投闭环，LP群体的雄厚实习支持与参与，皆让俞敏洪带领的洪泰如虎添翼，在创投道路上昂首阔步、快速发展，前景一片光明。未来十年，在创投场的竞技中，洪泰基金是否会是创投界的一枚炸雷，成为第二个真格？俞敏洪的天使创投成绩是否有可能赶超徐小平？从“俞校长”到“洪泰帮”的华丽转身值几分？我们拭目以待。
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