在合伙创业中,除了必需的契约制度的健全,还有很重要的一点就是:在合作的过程中,合伙人之间出现问题要及时沟通。 很多满肚子怨气的创业者,他们喋喋不休地向我抱怨自己的合伙人有多么差劲。说实话,这些在合伙人背后发牢骚的创业者非常令人反感,既然你觉得合伙人有的地方做得不对,为什么不能当面告诉他?如果出现分歧时,你能及时和合伙人沟通,很多问题都不是问题;反之,如果因为沟通不畅造成散伙,即便你的合伙人有做得不对的地方,你也是罪魁祸首之一。 创业初期,因为一切都是未知,所以,大家都会面临很多问题。合伙人,尤其是前期曾经是朋友、熟人的合伙人,在遇到一些小问题的时候,往往碍于面子或者是出于对对方的信任,不能够做到及时沟通或疏解,以至于小问题发展成大问题,让合伙人心生芥蒂,造成隐患。 ![]() 所以,创业过程中,尤其是创业初期,合伙人之间遇到问题,一定要做到及时沟通,并让问题得到尽快解决,不能让合伙人之间的争执升级,甚至影响到正常的工作。因为,对于创业者和创业早期的公司,更需要的是快速行动力。如果创业者之间的分歧影响到了决策和行动的时间,也就是影响了公司总体的发展,将会引发创业失败的危险!
有相互了解相互理解的朋友作为合伙人,有严格规范的契约作为约束,有及时的沟通为创业中出现的大大小小的问题保驾护航,合伙创业还会出现“哥们儿式合伙,仇人式散伙”的结局吗?虽然不敢太过绝对,但最起码创业者可以通过这些措施规避散伙的风险。如果你正打算与亲朋好友合伙创业,一定要做好功课,避免出现“哥们儿式合伙,仇人式散伙”的局面。 本文摘自《不懂合伙,必定散伙》,为您解读创业者必懂的合伙实战策略。危机往往是从内部开始的,内部问题是团队的核心问题。懂合伙是解决核心问题的核心,懂合伙是合伙人的基本素质。资深企业观察家武帅,通过对大量创业公司的研究分析,精心解剖当下最典型的合伙创业案例,带你直击合伙创业中的生死法则,规避合伙风险,收获合伙果实。 ![]() |
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