来源:房地产广告精选 ID:bestadonly2012 昨天, 又在朋友看到了 另一名地产策划脑溢血的消息: 唉,这个五月,对于小碧来说,应该是黑色的。就在前几天,碧桂园还发布了一个关于员工强制休假的通启。 针对这个通启,我曾在朋友圈发表过自己的看法: 是的,我不相信一纸公文可以改变整个企业的加班文化,碧桂园策划的加班,和绿地的欠费一样,已经是系统性的企业毒瘤。 不用重典根本没用。 曾经一位已经两月没休息的策划向领导请假,说自己过去一年才休了三天,领导回复“一年休三天还不够啊!” 够么? 就算是驴,也比这休的多! 唉,即使只是这纸通启,也是碧桂园某区域一名92年的男策划猝死才换来的。 地产策划,之所以,成为高危职业,主要的原因,我想是营销营销,营和销的脱节太严重了。 策划,作为营的部分,在利益的分配上,出现了严重的分配不平等,一将功成万骨枯,太多的策划,倒在了成为营销总的路上。如果幸运,遇到一个好的营销总,那是命好。多数的时候,都会成为背锅侠。 策划,不像销售,可以单兵作战,直接和结果挂钩,其工作的效率可以直接和收入相关联。 策划,拿着卖白菜的收入,操着卖白粉的心,卖得好,是销售的功劳,卖得不好,都是策划的错。 “销售时流的泪,一定是前策定位时脑子里进的水。” 很难想象,这么一句逻辑不通的段子,居然在碧桂园甚至在行业里成了金句。 这样的金句背后,暗藏着多少对于策划的歧视? 如果策划,真的有那么重要?那么,工资可以高点么? 高强度,低收入,少成就......这样的职业,它不高危谁高危? 唉! 还需要有多少次这样的悲剧,才能真正唤醒这个行业的良知? 我想,恐怕永远不能。 除非,策划们自己站出来,为自己的权利去努力。 此时此刻,我在想那些叫@地产策划师联合会 之类官方或非官方机构在哪里?又有谁能代表策划们去团结他们,去为他们呐喊? 合作、投稿 请加微信:957997191 小编个人微信:qq957997191 |
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