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职场新人生存法则丨看看腾讯副总裁导师怎么说

 渐近故乡时 2017-05-26

近期朋友圈概况:

上上礼拜晒你妈妈

上礼拜晒你对象

六一晒你小时候

下个月晒你爸

七月就可以晒入职了


不过说到这

职场小白会不会就有点小担心了

刚刚入职什么都不懂要怎么办?

小编今天的任务

就是给小白们科普一下职场中的人脉法则

快要入职的各位小白们赶快拿起笔和小本本噢!

(小编温馨提示:后方有大重点!)


PART 1 找“人”



1、寻找“工作导师”


你第一次入职后,老板可能会说你来了,张三你帮帮他尽快工作。不管这种关系是老板指派的还是一种正式工作关系,这个人实际上就是你的一个“工作导师”,他会帮你不断提升工作技能,让你尽快进入角色,一定要牢牢抓住这样一个机会。一般被指派来帮助你的人都是团队里相对比较热心,对业务比较熟的,可以把自己的一些工作成果展现出来征求建议,甚至会聊一些比如怎样更好地和经理打交道的其他事,当然,你也可以向工作导师请教如何拓展人脉。


2、寻找“职业导师”


职业导师的角色和工作导师完全不一样,工作导师最根本的目的是让你快速进入工作状态,而职业导师更多的是给你职业发展指出一个大概方向。从预期来讲,他能帮你更好更快在一个公司发展,这个角色往往至少是和你经理平级的其他部门经理,甚至比你经理还高一级的公司资深人士。


当然这样的人士比较难找。一般来说途径有两条,第一,当你对自己的工作和环境熟悉后,可以首先向你的经理请教,如果我想请教公司里其他一些像您一样比较优秀的、可以给我一些其他帮助的经理做职业导师,是否可以给我推荐一位?第二,你可以自己抓住机会去认识,比如说通过工作关系和其他部门有过一些交流,发现那位老板很有能力,也比较认可你的工作成果,就完全可以私下和他聊一下是否能做你的职业导师。


PART 2 获取好感




1、记住他人的名字,可以更快获得好感


在日常生活中,我们总是对一些能记住自己名字的人产生亲昵的情感,因为人都渴望自己得到他人的肯定和认同,对于一个能把自己的名字记在心上的人,在我们心底理所当然的会认定自己在他人心中很重要,从而无形的好感油然而生。学会记住跟自己交往过的人的基本信息,在再次相见的时候从容的喊出他们的名字,不至于冷场的同时,也是一种给他人面子,赞美他人的最好方法。


2、学会确认他人的倾听,避免正面冲突


很多时候,倾听他人的谈话,不仅可以在他人的谈话中发掘对自己有利的信息,为己所用,还能从侧面赢得他人对你的好感。而确认是证明倾听的唯一标志。所谓确认就是当对方说完话,你可以用自己的方式重新确认一遍。比如:人们总是喜欢讲述关于自己的事情,而自动过滤他人的事情,当别人跟你讲述他自身的事情时,你要跟他重复一下他讲述的过程,哪怕是你不感兴趣的话题,这是最起码的尊重。


3、学会宽容,站在别人的立场考虑问题,价值往往双向互利

良好的人际关系往往是双向互利的。当他人遭到困难、挫折时,伸出援助之手,给予帮助。你给他人雪中送炭的情谊,当你自己遇到困难的时候也会得到同等的回报。另外当他人伤害到你的利益时,学会巧妙的宽恕对方,往往宽容的力量可以唤回真诚的善良,这个力量往往可以改变一个人,当然如果他依旧执谜不悟,那只能说明,这样的人不值得你交往,所谓检验一个人的道德素质,知彼必胜便是如此道理。


4、适时给他人带恰当的“高帽子”,是无往不利的武器


每个人都有他的优势和特长,而这些长处正是个人价值的具体体现。每个人都希望别人能看到和肯定自己这些长处,从而肯定自己的价值。因此,哪怕是一句简单的赞美之词,也会使人感到信任和友好。而在必要的时候给他人带上“高帽”,更有事半功倍的效果,但是,带“高帽”并不是指一味的阿谀奉承,而是恰到好处点明他人的优点,根据“帽子”的合理与否,调整自己的赞美词,如果戴的合适,那大家都有利,但若戴的不合适,效果恐怕就会适得其反。


干货也整的差不多了

话说同学们是不是已经着急了

对于职场小白

腾讯副总裁导师到底说了什么?

小编这就带你进入

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