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近日，广东长隆集团董事长苏志刚在接受采访时表示：“在中国市场上，可以与迪斯尼竞争的，一定不是另外一个迪斯尼。我们要坚持做自己的品牌，用心做好每一件事。”在传奇成绩背后，从一开始就以“打造世界级民族旅游品牌”为目标的长隆有着其自成体系的一套商业模式和打法。如今，清远长隆首期工程已经动工，力争于2019年底建成开业。而在自主知识产权的IP产品开发与文化核心竞争力的打造上，长隆也在布更大的棋局。
产品IP：全球采购极致创意，把产品做到让人尖叫 纵观长隆主题公园的各大明星产品：长隆野生动物世界是国内动物种类最多、种群最大的野生动物主题公园，诞生了全球唯一存活的熊猫三胞胎和全球唯一考拉双胞胎；长隆欢乐世界拥有垂直过山车、十环过山车、U型滑板等世界顶级游乐设备，创造了八项亚洲及世界之最；珠海长隆海洋王国一举拿下了五大吉尼斯世界纪录，并拥有全球最大的5D影院；长隆国际大马戏团自创立以来历经了五代升级，如今是20多个国家马戏精英和众多动物明星联袂打造的全球最大的马戏表演；2016年全球唯一大熊猫三胞胎动漫乐园和亚洲原创空中720°观赏野生动物缆车项目在广州长隆野生动物世界正式启动。 长隆的垂直过山车（图片来自网络） 长隆的十环过山车（图片来自网络） 创下7大吉尼斯纪录的超震撼鲸鲨馆（图片来自网络） 可以看出，长隆几乎每推出一个新项目，都是在某一领域无法被超越的，可谓“超越自我”的精神始终贯穿长隆的整个发展。这种追求极致的产品精神，让长隆的每一个产品都成为无法复制的IP，不仅使长隆拥有了其他竞争对手无法与之抗衡的核心竞争力，也让长隆每开业一个新项目就马上人气爆满，并始终保持着居高不下的游客增长率。 长隆国际大马戏团（图片来自网络） 业态IP：打造超大型一站式综合旅游度假区，让游客把所有时间都交给长隆 为了最大限度地让游客把所有时间都交给长隆，长隆在旅游产品的布局、演出的安排上花尽了心思，应接不暇的填满游客的全部行程。例如海洋王国中，固定演出就有花车巡游、水上极限表演以及烟花表演，每个海洋动物主题区域也都错时安排了精彩纷呈的动物表演达数十场。出了景区，度假区不得不看的马戏表演能牢牢把游客锁在区域内，住宿成为了必需品。最后，进入酒店还能看到丰富的卡卡大家族互动表演，在企鹅餐厅用早餐的时候还有互动演出可以观看。想要品尝当地美食，有一整条“食街”可供选择；如要购物，也有现成的微型商业综合体。总之，长隆在每个环节都精心设计了很具有吸引力的观感项目，牢牢拴住了游客的心，让游客欲罢不能。 每天下午的花车巡游（图片来自网络） 海洋王国的招牌演出——白鲸表演（图片来自网络） 此外，在广州和珠海两个长隆度假区内不仅拥有短驳车还有短驳的船只，各个主题公园产品间的交通班次密集，让游客可以很方便的在各个主题公园产品中穿梭。不仅如此，长隆两个度假区内的景区与酒店也都互相贯通，例如企鹅酒店有直通海洋王国的便捷通道，入住客人可两天内无限次往返，儿童午睡或者不适都可以得到较好的缓解，硬件上给与了人性化服务的支持，长隆酒店也有直通马戏场馆的天桥，十分便利。据介绍，暑期旺季的时候，长隆不仅会提高酒店的单价，更在OTA上下架单园产品，只卖景+酒产品，把人留在了度假区后，门票、住宿、餐饮等都将创收，而即便如此，长隆庞大的酒店体量仍在暑假高峰经常出现一房难求的现象。
可见，长隆包括主题酒店、餐饮、剧院等在内的多元化产品和直通速达的双度假区，不仅满足游客在吃、住、行、游、购、娱上的所有需求，还让游客一家三口可以一周不出长隆，玩遍旗下所有产品。这一业态布局策略的成功，让长隆被誉为“中国最受欢迎的一站式旅游度假胜地”，成为国内亲子市场一站式旅游度假目的地的第一IP。如今在国内几乎每一个有孩子的家庭都会把“带孩子去长隆”列入全家的旅行计划，而且都是直奔长隆，在长隆一待基本至少三天，一次玩不全，多去几次也要玩个遍。
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来自： 昵称36799644 > 《特色小镇策划规划征集稿》
