感谢邀请!我以网站优化的kpi指定考核为例给你发个参考: 很多朋友问我,怎么给公司的seoer定位绩效考核,怎么算绩效,今天给大家分享下关于seo部门绩效考核和提成参考标准,各位参考下吧,公司不同,算法也是不同的。 部门提成: 提成根据当月销售额任务完成率来进行计算,规则如下: 1)月任务完成率<> 2)50%<><> 3)80%<><> 4)月任务完成率>=100%,1.5% 示例:当月SEO部门的渠道收入为100万,当月任务为150万,完成率为67%,则提成金额为100万*1%=10000。 部门人员提成: 按照“SEO:助理(其他职位)=2:1”(比例可按照实际工作情况修改)的形式进行分配。 部门考核: 根据每月任务完成率进行KPI考核,主要如下 人员考核: SEO人员考核标准,见下表: 注: 1、 总评分 <60分,不进行任何奖励,并给予一定的处罚; 2、 60分 ≤ 总评分 < 70分,可进行80%的奖励; 2、70分 ≤ 总评分 < 80分,可进行95%的奖励; 3、80分 ≤ 总评分,给予100%的奖励; 4、满分者可以给予115%的奖励。 这一期给大家分享的是seo部门的绩效考核参考标准,下一次给大家分享下学技巧从业seo这个工作以来的心得体会和网站SEO策划方案,顺便给大家透露点内容: 分五大块,每一块在每一个时期该做什么,怎么去做,这对于新手来说是一个不错的引导作用,在这个信息变化万千的时代,每个seoer人员必须要脚踏实地的做好每一项工作,做到“空杯”心态! |
|