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创业、跳槽、建医生集团——中国公立医院医生的三件大事!

 万宝全书 2017-06-04
医工达人2017-06-02

中国的医生,距离自由执业的目标似乎越来越近。如果自由执业,医生将怎么决策自己的职业生涯呢?离开公立医院独自创业,此路通不通?在称心如意的基础上跳槽,到底能够走多远?组建或加入医生集团,先试试水,是不是一个更稳妥的选择?不管怎样,创业、跳槽、建组织,已经成为中国公立医院医生的三件大事!

一、自主创业——成为越来越多医生的选择,

有的1个月就达到收支平衡

中日医院知名专家贾海忠去年辞职,在北京市朝阳区开办了一家中医诊所。

“我的梦想就是把中西医优势结合起来给人看病,并把方法传播到全国各地。”被梦想激荡的贾海忠,带着一身的技术,坚定地离开了公立医院

这家诊所的情形现在是这样的:诊室外等候区坐满了人,贾海忠和3名助理、学徒正在给患者看病。34岁的陈雨专程从内蒙古呼和浩特市来找贾海忠看病,治疗不孕症。她没想到预约看病的人这么多,等了5天才约上。贾海忠问诊问得很细,把症状录入会诊系统,诊断出病名,开出药方,并现场用针刺治疗陈雨的背疼。

刚看完陈雨,追随贾海忠超过4年的患者范平走进诊室。范平37岁,却已患强直性脊柱炎10多年。3年前开始去中日医院找贾海忠看,贾海忠离开中日医院,范平就跟着转到贾海忠的诊所继续看病。一个月一趟,范平觉得自己的病好了不少,已经能做很多以前做不了的事,比如陪孩子游泳、嬉戏等。

接下来还有81岁腰椎狭窄的南老先生、7岁扁桃体肿大的小洁……从早上8点开始,到下午近1点,贾海忠看了20多位患者,中间没有休息。

2016年8月,52岁的贾海忠离开了工作20年的中日医院,正式走上创业之路。眼看还有几年就要退休并享受到体制内的福利了,为什么选择辞职?

“我的梦想就是把中西医优势结合起来给人看病,并把方法传播到全国各地。”被梦想激荡的贾海忠,带着一身技术,坚定地离开了公立医院。当年10月,慈方中医馆正式开业,300元一个号,每天的预约都是满满的。

“中医蕴藏着几千年的智慧,我把古今名著里可靠的东西整理出来,大约有100万条信息,研发出一个智能会诊系统,使中医治疗规范化、标准化。”除了独创的会诊系统,贾海忠还结合多年临床经验、理论,研究出独特的取穴法。有了这两样“法宝”,贾海忠一边销售会诊系统,一边师带徒培养诊所医师。“争取用8年时间把诊所开到全国每个县,让更多人感受到中西医融合的价值。”

诊所运营情况非常好,只用了1个月就达到收支平衡,远超预期。他认为,开诊所真正体现了他的技术价值,有了阳光体面的收入,并帮助其他医生拿到了合理薪酬,患者也会受益。

从中日医院辞职的中医,贾海忠是第一人。近年来,随着政策不断放开,“医生创业”这个词越来越火,越来越多体制内的大牌医生辞职创业——

2012年底,血管外科医生张强从同济大学附属东方医院辞职,彻底离开体制,开始自由执业;2015年5月,于莺以合伙人身份加入美中宜和综合门诊中心;2015年4月,中山大学附属第六医院肝胆外科医生谢汝石,率先成立广州私人医生工作室。

医生创业——你必须知道的“麻烦”

辞职时,贾海忠没想到创办诊所手续如此多,工商注册、消防环评、前置审批、选址等颇耗费时间。“租金10万元一个月,真的等不起。”贾海忠想方设法,终于用3个月办完手续,比平均审批时间缩短了5个月。然而,经营过程中,时不时发生的大大小小监管,动辄开出不带提醒的万元罚单,每一起都让贾海忠头痛半天。

从一名普通的急诊科医生到领导着62人团队的企业执行总裁,这种职业身份的变化,让于莺产生了深深的危机感,她说:“什么叫人力资源,什么叫财务,什么叫发展规划,什么叫投资,什么叫股权?只有做了这件事,你才发现原来很多东西都不懂。”

于莺认为,医生创业要先想清楚两件事:第一,医生创业的好时代已经到来,给了医生无限可能,但在实践之前,一定要看看体制内外究竟有何不同、要做的方向是不是符合社会需求。一旦明确,就立刻去干,市场不等人。第二,创业者要内心坚强,创业道路上有很多事情是在体制内无法想象的,这时即便受到挫折,也一定要相信自己。

二、当前离开正是时候

——众多三甲名医投奔民营医院

曾几何时,民营医院想请公立医院医生多点执业都无法如愿,更不可能从公立医院挖人。然而近日一家高端耳鼻喉专科医院在武汉开业时,其专家团队竟然全部来自知名三甲医院,不少医生正当壮年,竟齐齐离开“娘家”,辞职投奔民营医院。

“我们一直是王奶奶的粉丝,跟着她从儿童医院一直追到这里。”在这家耳鼻喉专科医院,一位带孩子看病的家长这样说。他口中的“王奶奶”,就是这家耳鼻喉专科医院院长、武汉市儿童医院耳鼻喉科原主任王智楠。

2016年下半年,王智楠就离开儿童医院,开始筹建自己的“理想国”——一家类似美国“美奥诊所”的医疗机构,有好专家、好设备和足够的时间,为患儿提供个性化服务,弥补公立医院的不足。

此后,就有了这家耳鼻喉专科医院。该院由国内一医疗基金领投,王智楠任院长,参与医院的创办和管理。不仅是王智楠,该院还汇集了多位来自三甲医院的专家,如武汉协和医院西院耳鼻喉科原主任郭长凯,担任该院业务副院长;担任这家耳鼻喉专科医院耳鼻喉科主任的蒋代华,是中国人民解放军161医院耳鼻喉科原主任;此外还有武汉市第三医院、武大口腔医院等多位耳鼻喉科专家,均可谓原医院的骨干力量。

医生跳槽——源于政策及人事体制“松绑”,更和医生内心“冲动”有关

最近,关于医生执业的新规定接连出台,引发业界的广泛关注。

人社部印发了相关《指导意见》,支持和鼓励事业单位专业技术人员“兼职创新或者在职创办企业”;国家卫计委发布有关规定,删除“医疗机构在职、因病退职或者停薪留职的医务人员不得申请设置医疗机构”的内容,并发布《医师执业注册管理办法》,医师执业地点由机构改为区域,多点执业改成备案制,同时不再限制执业机构数量。

这些规定有利于促进医疗资源平稳有序流动,优化优质医疗资源配置,满足人民群众多样化的需求。

华中师范大学社会学院应用社会学教研室主任梅志罡分析,医生跳槽,与国家政策的“松绑”有关,更和医生内心的“冲动”有关:以前医生多点执业虽然迟迟不见成效,但其实有部分医生是有“冲动”走出来的。这样的民营医院成立,如同一个契机,让他们下定决心放弃“公家人”的身份,辞职办医,他们的专业技术和劳动价值,会得到更多社会认可和更为丰厚的经济回报。最实在的方面是,高端民营医院比公立医院管理更灵活,不仅薪酬更高,工作时间也会更短,管理模式更倾向国际化的操作,更有效率。

而离开体制的医生则表示说,未来3-5年,公立医院将迎来改制潮,这对大医院来说前途未卜,所以当前离开正是时候。

三、10万医生将加入医生集团大军

近日,深圳博德嘉联医生集团CEO谢汝石作出预测:未来五年内将会有超过10万名以上的医生加盟到医生集团中。

10万大军将加入到医生集团?可能吗?还真有可能!据了解,近年来,随着医生多点执业政策的快速放开,多地进行多点执业备案的医生数量也在快速增长,一些大省的多点执业人数正在逼近万人。

知名血管外科医生、张强医生集团创始人张强则表示,未来医改的唯一出路,必定是解放医生,推行自由执业。“时间点上,我认为不会太远。”

医生解放了将采取什么形式执业呢?在一位业内人士看来,医生实现解放,到市场上多点执业、自由执业,目前医生集团可谓是最为可行的载体,因此,未来将会有越来越多的医生加入到医生集团中。

这么多医生进入市场,将创造怎样的市场规模呢?谢汝石表示,按照一个医生一年的技术服务价值100万计算,未来医生集团带来的市场将会超过千亿。

美国当下的医生集团数量近10万家!而中国仅几百家而已。未来几年,中国医生集团的数量很可能继续井喷,会相当的可观。医生集团在解放医生、促进多点执业,促进社会办医,优化医疗资源配置,推动分级诊疗等方面有着得天独厚的优势。

来源:医疗商数

2017年第八届“中国好医工”中国优秀临床工程师评选活动

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