顾问经常与不同的人打交道,很有意思的发现,每个人的思维方式和表达观点的形式非常的不一样。大致归纳起来有四种方法,如果我们能够进化到第四种思维模式就更加能够适应越来越丰富多彩、立体的世界!仅以个人的一些发现,与大家做一次学术探讨。 1 罗列法 这种思维方式会把所有信息切分成一块一块,一个个讲,讲得详细完整。 这种方式的优点是很全面、不遗漏。讨论的内容能够按照一系列的主题有序地展开。它可以把很琐碎的内容归类,把可能缺漏的部分补上。如果你对某个领域的内容不是很了解,或者信息点比较混乱和分散,罗列式的表达方法会对你有很大帮助。 这种事无巨细的方式,听众吸收的时候会感觉比较累,听起来没有重点,特别是对思维异常跳跃的人有可能会没有耐心听下去。 习惯用这种方式思考的人,通常有很强的条理性,这种人会埋头苦干,非常容易陷入熬夜的辛苦里。 2 因果线性法 这种方式强调逻辑,重视因果关系。 这种表达方式能够让别人很容易就听明白,整个推导的过程和得出最终结论的原因都有一步步的相互关系。如果想要寻求某一特定领域的因果关系,或者发现一些结论的背景和原因,这种因果线性法,能够帮助你基于这个重点现象,深入挖掘,找出关联性,最终导出结果。 但若掌握不好,它可能会陷入囧境:这些可能费力推导出的结果,有时会非常普通,不怎么麻烦的推导也可能是显而易见的。咨询顾问有时也会出现这样的状况:报告很多数据很逻辑,很厚,但客户不想看过程,就是觉得结论没有什么新意,或者结论不对。 擅用这种思考方式的人,逻辑性和推导能力很强,善于推理性的事物处理,但快速看清事情本质的本领就不一定太强。 3 平面式抓重点法 了解一定范围内信息的相互关联和影响,然后抽出来重点。 在这里简单介绍一下平面式抓重点法的具体应用。它对于一定范围内的信息有两种提取重点的方式,第一种被称之为化学式抓重点,重在强调点与点之间的关联性和相互的影响,快速找到重要信息,而不被表面的现象所迷惑(比如说有些信息量特别大,看起来很重要,但很可能与其它的信息互动之后,发现这个信息可以忽略)。还有一种就是物理式地进行归纳,如果你仅仅是停留在这个层面的信息整合,就可能太表面了。 这种思维方式的一大局限性就在于,信息很难产生跨领域的交集。所有被你进行化学或物理处理的信息均来源于同一平面/领域,或者同一个项目/任务。 其实做到这一点,特别是化学方式的抓重点,已经在思维领域里很不错了。 4 全景式抓重点法 这种思维的信息是同时从各个领域输入到你的思考系统中的,信息不仅仅是任务本身,还包括任务之外,不同领域的立体图像清晰地在脑子里同步存在。 这可谓是思维领域的非常高境界。在一个多元空间里,所有的信息是同时存在的,他们之间的化学/物理整合关系同步在空间里面清晰的相互影响者。牵一发动全身,哪个地方动一下,整个立体图同步清晰的发生变化。在这个过程中,重点突出,不重要的信息和无关信息能够自动过滤掉(即使这些信息又正确又完整)。 那些能灵活运用这种思维方式的人,需要有很强的跨领域思考能力,他们的工作效率高,不会在不重要的事情上过多投入时间。如果你身边有这样的朋友,有机会这样的人一起讨论和共事,一定能收获颇多。 来源:合益集团HayGroup |
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