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当今世界，客户难缠，对手刁蛮，经营环境进入了一个前所未有的过度竞争时代。如今商业运作步履维艰，20世纪90年代末曾一度令人眼花缭乱的解决方案被证明只是在虚张声势，已经有越来越多的人认识到，对于企业而言，那些繁花似锦的好时光是反常的，艰难时世苦才是常态。许多外在事件机缘巧合成就企业经营几乎毫不费力的环境，这种事是不常见。也就是说，寻常日子里，商业人士必须与竞争对手费力周旋抢占市场，促使消费者在有限荷包里掏钱购物，靠勤劳获致成功而非不劳而获，每早醒来自觉昨日的成就到了今天实在不算什么。曾经的金融危机和灾害给经济带来的影响是巨大的。 总之，今日的CEO已经重新体会到，经营企业可不简单。营销向来就是、而且一直会是极端复杂、高风险、难以预料的。还会有人不这么想吗？ 如果营销很容易，为什么大多数的创新企业铩羽而归？ 如果营销很容易，为什么许多新产品在市场上一败涂地？ 如果营销很容易，为什么成功的公司遵循既有的模式，只换来短暂风光？如果管理很容易，为什么一流的企业会让新公司后来居上？ 如果营销很容易，为什么许多成功的CEO跳槽到其他公司以后，无法在创造佳绩？ 如果营销很容易，为什么许多CEO迷信“营销偏方”，为什么他们听信只会流行一时的营销理论？如非肩上重责过于繁沉，他们不至于不知所措，不至于“服用”那些华而不实又过于简化的“营销特效药”，也不至于轻易相信只有那些商业大咖，或者是拥抱电商，才能驯服商圈怪兽。 营销挑战永不终止，并且极为艰巨。企业要怎么做，才能设计出满足消费者的产品，和服务，并能在提供产品与服务的同时也满足股东的获利需求？面临后来者得竞争，企业如何才能留住顾客，并能因应新需求又无须牺牲现存结构？在与其他公司提供货类似和目标雷同的情况下，企业如何做出区分，而且与时俱进、保证有成功？为上述问题筹划良策就是管理阶层永不休止的课题。 新媒体社群营销模式在现在买卖这么难做的今天闪亮登场，很多高光的企业就是新媒体社群营销做的比较好，使利润额不停的增长。新媒体社群营销的主要是靠内容来吸引目标客户，精准到位的给目标客户提供产品和服务。 但是让我把丑话说到前头，我收过上百则留言和信件，内容是提到自己倍感挫折，显然大多数人都没有能做成好新媒体社群营销。 看过这么多失败的例子，归根究底几乎都是回到同一简单的问题： 如果我问你，新媒体社群营销人员最重要的工作是什么，你会怎么回答我？ 你的答案是什么？你会说“创作内容”或是“写新媒体”吗？ 如果那是你的答案，那么你就犯了一个常见错误。几乎每个失败的新媒体社群营销人员都栽在这里，因为你把自己视为内容创作者是博客，而不是一名营销人员。 你一开始就认定了自己的工作是创作内容，但你真正得工作其实是要营销公司。 不过你很幸福，本文的内容和如何写新媒体无关，而是在探讨如何利用新媒体社群来营销产品。打造公司品牌。首先，让我们看看新媒体社群营销如何运作。新媒体社群营销总共包含三项要素： 你一定要有好的内容才能吸引目光，获取信任，而如何辨识优质没内容，以及如何持续创作大量的优质内容，将是本文重点。 然而，创作优质内容还不够，因为没有优质公司，你等于是把众人的目光导向残缺（或根本不存在）的目标。 最后，在内容与业务之间还需要一项逻辑连接，我称之为“生财逻辑” |
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