领导有手段，比劫匪有文化更可怕！

有这么一个故事，一群人旅游遇到劫匪，劫匪说：'我是盗亦有道，打劫讲文明，不要IC、IP，也不会把你们抢劫一空，但我有个规矩，第一个只交100元，第二个交150元，第三个交200元，依次类推，早交早划算，怎么样？'

　　一车人争先恐后地排队交钱，相互推搡争着插队，劫匪一边收钱一边维持秩序：'别挤，如果发现谁插队，谁就排到最后去。'于是乎秩序井然。等劫匪走了，排在第一个的人说'真好，只损失了100元钱'，排在最后的人没埋怨劫匪，而是埋怨一车人太能挤了……

　　不怕劫匪胆量大，就怕劫匪有文化，这劫匪的IQ也太高了，大家主动争着交钱，还算是抢劫吗？这简直就是深谙管理之道的领导半路入伙做了劫匪，因为他的'套路'也太像领导了.


　　劫匪引入竞争机制。这在管理学上称之为'赛马'，谁排在最前面谁交的最少。单位每年也会评出不少这能手那标兵的吧，大家拼足了劲往前挤，而事实上那个红本本又能代表什么呢？

　　劫匪故意制造矛盾。大家被抢了钱，最后还不埋怨劫匪，而是内部互相埋怨，怨别人抢了自己的机会。领导不也是如此吗？在晋职晋级的时候搞个全员投票，你没入围他说因为没人投你票，而事实上啥时候当场唱过票？

　　逼着人围着他打转。要说谁交钱最多，谁贡献最大，更应该受到劫匪的肯定，事实是谁离他最近，谁是最大受益者。工作中亦如此，谁跟领导走得近谁就是最大受益者，干活最多的却很难进入领导视线。


　　把聪明人逼成傻子。这在管理学上叫以愚困智,把纵横千里的良驹与跛脚的骡子凑成一个团队，形成彼此困扰。这一车人肯定不乏能把劫匪拿下的勇夫，但劫匪这样一搞，大家就会想费那个劲还冒生命危险，还不如往前挤挤呢.

　　劫匪抢钱，领导抢命。遇到劫匪，如果你乖乖的，最多也只是人活着，钱没了；遇到这样的领导，如果你乖乖的，就会落得如赵本山小品里那句台词——人生最悲催的是，人没了，钱还在。