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如是|健康产业消费端化:为城市综合体引入新内容

 沈_呈昊 2017-06-16

导语


美国著名经济学家保罗.皮尔泽说过“健康产业会以不可阻挡的势头加速发展,很快将替代IT产业成为推动世界经济发展的新引擎。”自2015年将”健康中国“上升为国家战略后,健康产业出现了一片新气象,那么健康产业现在到底发展得怎样了?适合中国的发展模式有哪些?

 

一、开发企业参与大健康产业的现状


“大健康产业”指与人们身心健康相关的所有产业的统称,包含了传统意义上的医疗、保健、养生等产业。美国的健康产业重点在健康照护,包括医疗行为、医护、牙科治疗、健康护理行为和其他有助于促进健康的医疗辅助行为。日本的健康产业在医疗产业的基础上,更偏向于营养保健美容行业,同时也更早的重视健康干预的环节。


人口老龄化、亚健康状态、环境和气候变化为大健康产业创造广阔发展空间,2015年“健康中国”上升为国家战略,大健康产业进入蓬勃发展期。


来源:世联研究


目前,很多具有战略眼光的企业都在卡位和抢位,进军大健康行业。除了传统医疗健康企业和险资企业外,一方面基于细分需求产生了很多新兴健康企业,另一方面诸多地产开发企业都不同程度参与进这个领域当中。

对于地产开发企业,常见的健康产业与房地产融合有几个维度:

——大健康类企业可以为物业空间提供内容

——大健康带来的集客可以转化为地产项目的客户群体

——大健康类的设施可以成为地产项目的亮点配套


从目前围绕健康地产开发的主流项目来看,主要有三种模式:

——医院类模式:围绕病患,以治疗为核心,延展其它健康功能

——健康产业园/城模式:专注健康产业链发展,多位于城市新区

——养老养生社区:面向细分人群的专业主题社区


这三种模式中,医院类模式是城市公共设施的重要组成部分,实际上是一种功能较为单一、人群局限的半封闭业态,很难带动城市活力;健康产业园模式能够成为城市或者区域经济发展动力,但与之关联的人群更多的行业从业者而非终端消费者;养老养生社区人群聚焦,在整个行业中的小众产品。


二、健康产业未来将带动健康地产业态更新


从目前中国的健康地产来看,依然以传统开发模式为主,基于未来发展的趋势,健康产业消费端化(Consumerization) 将成为产业创新的关键词。


“Consumerization”即“(所有一切)的个人消费者化”。这个词在维基百科意思是:围绕最终个人用户来对产品和服务进行重新定位。这个词是源于互联网信息技术产业的名词,随着”科技+健康”、“互联网+健康”等的兴起, 这一名词正日益被健康产业借用来表示未来发展的趋势,呈现出几个核心特征:


1、  健康消费积极化:终端消费者的需求正在改变

从消费形态的角度看,医疗产业、医药产业提供的服务对于消费者来说更多的是被动消费,健康管理、健康养老等产业提供的服务对于消费者来说更多的主动消费,用于提高生命品质。医疗美容、体育健身、康复医疗、健康食品等积极消费需求将会大量增长。以医疗美容为例,2015年中国整形手术占据了全球总量的16%以上,成为全球第三整容大国。2011-2015年,我国医疗美容保持20%的年复合增长速度。

来源:世联研究


2、  健康产品和服务获取便捷化:

原来囿于医院、产业园的产业元素转变成可消费的产品和服务,直接指向终端消费者,在这种态势下,如同其他消费品一样,大健康产品和服务可广泛存在于互联网和各种商场、超市、写字楼等实体物业中,以更亲切的姿态贴近消费者。

3、  健康行业跨界化:

未来健康产业将更多的融入其他行业中,成为诸多行业中不可或缺的一环。目前的移动医疗是IT行业与医疗行业的融合所产生的,未来健康行业将以服务为立足的核心,通过与其他产业的结合催生出新的面向消费者的商业模式和产品。例如医疗旅游等。

三、大健康产业与都市物业融合及运作的实践


在这种趋势下,围绕大健康产业毫无疑问会诞生很多新型产业形态及运作方式,打破传统认知和操作思路。

1、  健康产业单元和都市功能空间更密切融合,创造一站式服务空间或者成为创新主题空间吸引人流。


例如美国沃尔玛诊所+超市模式,美国沃尔玛已经拥有100家以上的零售诊所,这些零售诊所每日都开放,沃尔玛往往拥有较好的地理位置和强大的客流,这都很容易帮助其获得稳定的用户群体。而且对于医疗资源分布较为分散的美国市场来说,用户前往零售商超也相对容易,从而为用户提供一站式的服务。



美国Jackson Walk Lift融合了健身、体育运动、健康教育、儿童护理、诊所及康复和健康餐饮功能,覆盖周边社区全人群,创造健康主题社区中心。


2、健康产业单元的角色理解可以更为灵活,从而产生更多的开发模式和盈利方式。

以新加坡百汇集团的伊丽莎白山诺维娜医院为例,通过特色模式构建了新加坡诺维娜医疗服务区的超级医院平台。其中医生及其诊所成为了医院招商对象,在医院租赁物业缴纳租金;超级医院建立设备、病房共享平台,供医生付费使用;超级医院也可投资医生需要的设备,通过参股的方式分享运营收入。

来源:世联研究

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