浅谈钢结构涂料损耗与成本控制

浅谈钢结构涂料损耗与成本控制

周焕玉

摘　要：降低涂料损耗，控制涂料成本，也是钢结构制造企业一直重视的工作。文章就影响涂料损耗的因素，结合涂料业务管理的各个环节和成本控制的原则，提出一些有效的解决措施。

关键词：涂料；损耗控制；成本控制

涂料业务是钢结构业务的重要组成部分。涂料成本在钢结构项目总成本中占到10%以上，因此加强涂料业务各个环节的管理，控制施工过程中涂料损耗在正常损耗值范围内，减少涂料浪费，从而降低涂料使用成本，是直接降低项目成本的有效措施，也是项目不可或缺的利润源泉。

1　涂料损耗系数与成本控制的定义

1.1　涂料损耗系数

通常工业涂料涂装中损耗系数是指实际用漆量和理论用漆量之间的比值，即实际涂布率与理论涂布率之间的比值。

理论涂布率：是指在不考虑任何外界客观因素，不含任何损耗地将涂料涂覆于理想上平整的表面，每公升涂料所能涂覆的表面积。

实际涂布率：是指施工过程中，通过涂装施工将涂料按规定要求涂覆于指定表面，在实际各种主客观环境条件下，施工实际每公升油漆所能涂覆的表面积。

理论涂布率（M2/L）=涂料体积固体分（%）×100×10/干膜厚度（um）

实际涂布率（M2/L）=

损耗系数=

1.2　工程成本控制

工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定的范围内。

2　影响涂料损耗的因素

2.1　结构型式。（1）复杂结构件的涂料损耗相对于简单结构的涂料损耗大；（2）结构尺寸小的构件相对于大型结构的损耗高；（3）轻型构件比重型构件的涂料损耗大。

2.2　涂覆方法。高压无气喷涂的施工损耗低于传统的空气喷涂，大于刷涂和辊涂。

2.3　表面粗糙度。待涂表面越粗糙，其涂料损耗越大。

2.4　涂层最低膜厚。通常施工中已经规定了总干膜厚度的最低值或范围，操作工人为达到规定的最低膜厚，难以避免会产生损耗，这也称为涂料的分布损失。

3　控制涂料损耗的措施

3.1　涂装环境的要求。风力、照明、温度、湿度、露点、构件表面清洁度等应符合规范要求。

3.2　粗糙度。在满足涂层附着力的情况下不宜过度打磨，过度粗糙的表面会增加涂料的损耗。

3.3　施工方法。（1）对于外形尺寸较小的构件应使用刷涂和辊涂以减少因涂料飞洒而导致的损耗；（2）对于边、角和难以喷涂的构件部位，应该采用刷涂。

3.4　施工技能和施工管理。（1）应对涂料施工人员定期进行专业施工培训；（2）避免混合后涂料超过混合使用寿命而造成涂料浪费；（3）避免较多涂料残留桶内而造成涂料浪费；（4）施工方应派驻技术工程师对涂料施工损耗进行指导和控制。

4　涂料业务管理

涂料业务各个环节的管理也直接或间接地影响涂料损耗与成本的控制。

4.1　涂料询价与供应商选择。在确定采购价格与选择供应商时，弱化采购人员与领导层的个人行为，注重产品市场价格调查，同时充分认识竞争决定价格这一规律，在市场调查的基础上，积极采取与各供应商开展竞争性谈判的方式。这有利于最终确定质优价廉的涂料供应商，从而在保证项目质量的前提下降低项目的采购成本。

4.2　涂料采购。依据工程涂料规范要求、涂料性能参数及工程量计算涂料用量。表1是对常规钢结构类型的涂装损耗所作的分析总结得出的经验数值，对于计算和控制涂料用量具有参考作用。

表1　钢结构类型与涂装损耗

钢结构类型 钢结构单位重量（平方米/公吨）参考损耗率（防火涂料除外）（±3%）0～20 50%普通钢结构21～30 55% 31～40 60%板件（6～8mm） 32～42 45%爬梯、扶手等轻型钢构 30～45 70%

4.3　涂料出入库管理。无论是涂料的出库或入库，都应作好记录，确保出入库数据的一致性和可追溯性，这能为后续的涂料用量追踪及损耗分析提供准确依据。

4.4　涂料用量跟踪。按工程进度定期对涂料损耗跟踪，能及时有效地控制整个项目涂料的损耗。

4.5　剩余涂料处理。合理地处理剩余涂料，把涂料浪费降到最低，也是降低项目成本有效措施。

4.6　涂料损耗分析与总结。涂料用量与损耗的分析与总结，是准确掌握项目损耗与计算未来同类型项目涂料用量的重要依据，同时也为钢结构企业的投标报价提供参考数据，对企业正确掌握成本从而控制成本具有一定的意义。

5　涂料成本控制

5.1　制度控制

制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，使项目施工过程中成本管理“有章可循”。需要建立的制度有：（1）涂料出入库的管理制度（申请、批准、领料制度）；（2）定期或不定期的涂料盘存制度。（3）定期或不定期的项目进度反馈制度。

5.2　责任控制

通过《公司章程》和内部岗位责任制，建立既能确保各部门自主工作，又能相互约束（如成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩），步调一致，实现成本管理的高效、有序运转的岗位机制。

5.3　合同控制

（1）钢结构制造企业与涂料供应商之间的合同控制。在合同条款中，钢结构制造企业可与涂料供应商，根据项目结构类型，对涂料损耗值进行约定，这也是对涂料商指导施工水平的考核。小于或高于约定损耗值，进行相应的奖励或惩罚。另外，钢结构制造企业可在合同中对库存量少于总采购量10%的涂料约定退货政策。

（2）钢结构制造企业与项目总包商之间的合同。在合同条款中，项目总包商可约定分部分项工程成本（涂装成本）占总成本的比例。通过对项目总成本的控制，加强钢结构制造企业对各种材料成本的控制，从而增加钢构制造企业自身的利润。

6　结束语

涂料成本主要是在涂料施工过程中形成的，涂料损耗也在施工过程中产生，其成本费用支出主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中，因而施工项目涂料成本控制的实施要在项目的涂料施工过程中，以各职能部门为成本控制对象，以分部分项工程为涂料成本控制对象，落实涂料成本控制责任制，执行涂料成本控制计划并随时进行追踪、考核、分析等一系列涂料成本控制活动，确保涂料损耗控制在正常值范围内，切实降低涂料成本，真正在提高企业的经济效益中起到积极作用。

参考文献

［1］杜晓荣，陆庆春，张颖.成本控制与管理［D］.清华大学，2007.

［2］周云.采购成本控制与供应商管理［M］.机械工业出版，2009.

［3］上海市金属结构行业协会.建筑钢结构涂装工艺师［M］.中国建筑工业出版社，2007.

［4］涂料技术与文摘，2002（6）.