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第三章2节 国际商务谈判前的信息准备

 TarotReader 2017-06-23
第二节  国际商务谈判前的信息准备
一.谈判信息的分类 1.谈判信息内容 自然,社会,市场细分化,竞争对手,购买力,投向产品,消费需求,消费心理信息等
2.谈判信息载体 语言.文字,座谈,交流,声像(电话,电影,广播,录音等)信息
3.活动范围 经济,政治,社会,科技信息
二.                                   1.市场信息的概念及主要内容 1)市场信息的概念  
2)市场信息的主要内容 国内外市场分布信息 市场的分布情况,地理位置,运输条件,政治经济条件,市场潜力和容量,某一市场与其它市场的经济联系等
消费需求方面信息 1.消费者忠于某品牌,忠于的原因,条件,因素,消费,2.使用者与购买者之间的关系,购买的原因和动机3.产品的多用途4.产品的使用周期
产品销售方面的信息 如果是卖方要调查本企业及其他企业同类产品的销售情况,如果是买方,则要调查所购买产品的销售情况。销售推广,售后服务。
产品竞争方面的信息  
产品分销渠道  
2.有关谈判对手的资料 1)谈判对象的确定 拟定谈判对象 主要需求和谈判目标,明确谈判方向,结合市场信息调查选择谈判对象如,产品质量,价格
了解谈判对手 强有力型模式 谈判开始立场强硬,情绪易激动,滥施压力
软弱性模式 谈判开始立场谨慎,绝不漫天要价,在对手压力下,做出较大让步
合作型模式 努力求同存
2)贸易客商的类型 世界上享有声望和信誉的公司 必须对客商的资格,信誉,注册资本,法定营业地点和谈判者本人等情况进行审核,客商出示公证书来加以证明
享有一定知名度客商
提供证书,董事会成员一系类
皮包商:交易中介中间商,没有法人资格。
借树乘凉客商:知名母公司的下属
利用本人身份从事非法经营贸易业务的客商
“骗子”客商
3)对谈判对手资信情况的审查 合法资格审查 法人资格审查
资本信用,缚约能力审查
公司性质和资金状况的审查  
运营状况和财务状况审查  
商业信誉审查  
4)对谈判双方实力的判定 交易双方的重要程度  
看各方对交易内容与条件的满意程度  
看双方竞争形势  
双方对商业行情的了解程度  
看双方所在企业的信誉和影响力  
看双方对谈判时间因素的反应 时间越有限,谈判越难
看双方谈判艺术与几千的运用  
5)摸清谈判对手最后的谈判期限 对方千方百计保守谈判期限  
谈判是观察对方情绪摸出期限  
防止对方提供假情报 用语言等误导
乙方谈判期限要有弹性  
有可能会制定期限如何应对  
6)摸清对方对已方的信任程度 包括 乙方的经营,财务状况,付款能力,信誉判断能力等多种因素的评价和信任
获得对方资料主要方式 国内有关单位或部门收集资料
国内在国外的机构及与本单位有联系的当地单位收集
已出版和未出版的资料中获得
提供来源 国家统计机关,行业协会,图书馆商情资料,出版社提供的书籍,文献,报刊杂志,专业组织提供的调查报告,研究机构的调查报告
           
           
3.科技信息的具体内容 性能,质量,标准,规格优缺点比较
同类产品专利转让应用方面的资料
技术力量,工人素质
设备零部件供给状况和售后服务
鉴定数据或者指标及鉴定方法和鉴定机构
4.有关政策法规的具体内容 1)有关国家或地区的政治状况 进口税,出口税,差价税,进口附加税,过境税等税率和征税方法
2)谈判双方有关谈判内容的法律规定
3)有关国家或地区的各种关税政策
4)有关国家或地区的外汇管制政策
5)进出口配额与进口许可制度
6)国内各项政策
5.金融方面的信息要求 1)国际金融市场上的信息 主要货币税率及浮动和发张展
2)主要银行的运营情况  
3)银行对开证,议付,承兑赎单或托收有关方面的规定  
4)政府对进出口外汇管制的措施或法令  
                   1.信息资料的整理与分类 1)对资料的评价  
2)对资料的筛选 查重法.时序法.类比法.评估法.
3)对资料的分类 项目分类法.从大到小分类法
4)对资料的保存  
2.信息资料的交流与传递 1)谈判信息的传递方式 明示方式
暗示方式
意会方式
2)谈判信息传递的实际与场合应考虑因素 自己亲自出面还是请第三方代表传递信息
私下传递信息还是选择公开场合传递

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