如何真正发挥PMC的功能来提高生产与物料控制

计划

导读：PMC是生产制造型企业运作的中枢,所包含的生产计划、物料计划与物料控制是企业生产与物流管理的核心，是企业生产运作与流程的指挥捧。

 

如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌 握生产计划与物料计划、物料控制的有效方法，掌握产销协调、生产进度跟进、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到准时交 货、降低损耗与成本，减少库存，提升企业对市场的快速反应和适应之能力。