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移动互联时代,如何创造一家“单人企业”

 时间变成水 2017-06-24

移动互联时代,如何创造一家“单人企业”

水王星创始人刘志奇(中国十大策划专家)

6月份,在城市合伙人群的培训里,老刘提出一个名词:叫单人企业。

这个时代各种商业名词满天飞,为了避免概念混淆,老刘不得已创造了这个商业名词。

先跟大家聊聊“微商”

“微商”这个词本质是不错的,准确的定义,应该是“微小的商业体”:移动互联时代,个体被赋能,借用移动社交工具,找到并服务于一群用户,跟用户建立有温度的关系,从而获得持续商业回报。

这完全符合这个时代的商业逻辑。

不过,今天的微商,已经成为一种负面职业的代称:疯狂刷屏、拉人头、毫无性价比的产品,依靠打鸡血,一级级往下分销。

这样的微商,本质是“微信批发商”,只是传统曾经代理的去实体化,无需门店和员工,多级批发,多层级代理的直接结果就是价格虚高,用户不愿买单,大量货物压在代理手上,最后一级小白成为炮灰,屯下的货,含泪自己用。

微商圈很热闹,天天自嗨。

几千万人抱在一起,相当于一个小国家,自然会产生GDP,总归有20%能赚到钱,所以你总能看到各种香车美女,各种嗮富。

然而,对十几亿圈外人来说,只有反感和厌恶。

为什么微商没法成为一种主流商业模式呢?

很简单:朋友圈就不是卖货拉人头的地方,这不符合它作为社交媒体的属性。

扯这么多,我想说的是,“微商”这个词本身没问题,但现在的微商群体有问题。

这就是中国特色,一个正常的行业,一个正常的商业模式,总归会有一群无耻之徒,把它搞成一滩浑水,需要经过一段时间的沉淀,才能还原商业本质。

其实,净水行业也是这样,这里就不展开讲了。

接下来,聊聊老刘所讲的“单人企业”

这是老刘为城市合伙人量身定制的一个概念,便于大家理解自己的盈利模式。每位城市合伙人,就是一家企业,但是,这个企业的核心主体,只是你这个人,无需门店、无需员工。

老刘认为:这个时代最好的商业模式,应该是“公司平台化,个人公司化”

一个有价值的公司,应该可以承载很多人的梦想,最终为用户创造价值。

一个有梦想的草根,也有机会去创建一家“单人企业”:无需实体门店,无需招募员工,你同样可以不花钱组建团队、开展生意,并建立自己的品牌,以成本最低、运营最轻的方式,去创造自己的财富。

不过,创建一家自己的“单人企业”,你需要找到一个适合你的创业平台。

这样的创业平台,应该符合这4条件:

  1. 它符合你的价值观:正如一位90后所说,这个时代已经饿不死人,没必要干让自己心里别扭的事;

  2. 能提供好卖的产品,用户群广,性价比高,你自己也愿意使用,真心愿意推荐给朋友,当然,也要有合理的利润;

  3. 它能为你解决各种后顾之忧:仓储、物流、售后服务;

  4. 能提供培训支持、IT系统支持、用户和团队拓展支持。

要成为一家超级盈利的单人企业,你需要成为一位真正意义上的创业者,以经营者的思维方式,去创造自己的生意。

所以,你至少要学习从3个维度,去构建自己的企业。

第一:学会如何在朋友圈建立个人品牌;

第二:学会经营好一定数量的用户,产生持续收益;

第三:学会组建自己的合伙人团队。


本文由轻创业发布,2017年6月24日

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