|
服务有“私”想的双创医生；团结有思想的医疗创业者 医疗健康行业最有价值微号“高端私人医生服务”：kgn091(点上面蓝字关注)，关注医政医改、私人医生、健康管理、医疗投资、国际医疗、移动医疗、社区医疗（诊所）领域和医生多点执业、自主创业和业余兼职。值得医生和医疗人士关注。 高端私人医生服务微信公号kgn091今天推送的其他资讯： 60%亏损？！民营医院和诊所还值得投资？ 北京医改后：社区医院门诊量上升了24% 医生变富的10种方式 打击骗保套保和违规行动升级：吉林、安徽一二十家公立、民营医院被查处 高私傅前言：相信郑大一附院的大部分医护职工是感谢和认可阚全程院长的。但放眼整个河南，医院同行、甚至更高层对世界最大医院院长的评价如何？我们也不知道，欢迎大家留言点评。 正文—— 近日，郑大一附院开了一场特殊的会议，连续担任9年的院长阚全程正式告别，赴任河南省卫计委副主任，接力棒交到了院长刘章锁手里。 6月21日，“全球最大医院”——郑州大学第一附属医院正式换帅，阚全程在会上表示： “我熟悉一附院的每一个角落，我爱护一附院的一草一木，我做到了爱院如家！”阚全程几度哽咽，郑大一附院1万多名职工也都情绪激动，纷纷在朋友圈表达对阚全程的不舍。 会议结束，阚全程与老战友们一一握手，整个阶梯会议室的员工全体起立，鼓掌目送阚院长，而他最后一次鞠躬，双手合十挥别出门。 一位医生说：“全场经久不息的掌声是对您的敬仰！全场起立的欢送是对您的深深眷恋！在场职工的泪水是对您的无限感激！” 以下为阚全程发言全文： 尊敬的各位领导、同志们，大家上午好！ 首先，对章锁同志担任一附院院长表示热烈的祝贺！ 我在一附院工作了33年，在大家的支持和帮助下，特别是在各位领导的帮助下不断成长。我是1984年来到一附院的，当时在药剂科，工作了5年。5年的工作时间，锻炼了我良好的身体。 从1989年到1992年读了研究生，老师的言传身教培养了我良好的意识和严谨的工作作风。1992年到1998年这6年，从药剂科副主任成为主任，主持药剂科的全面工作，主要把药剂科从一个单纯的经济效益型转成学科建设的发展模式。 现在，医院的临床药学学科已经走在了全国前列，也实现了我们河南省在中华医学会主任委员单位零的突破。 在1998年到2008年这10年时间，我当后勤副院长和行政院长，做了三件事。 第一件事，就是把后勤的工作作风转变过来了，真正是实行了为临床一线服务。 第二件事，就是彻底改变了医院的院容院貌，把医院内所有的管网管线都埋到地下，一方面实现了安全保障，一方面也让医院更加整洁。 第三件事，就是在一附院建起了高层住宅楼，解决了医院职工的住房问题。 2008年4月25日我担任了院长，到现在一共9年多的时间。这9年，在全院职工的共同努力下，在省委省政府、卫计委和郑州大学的领导、支持下，一附院实现了快速的跨越式发展，也使我们建起了对外交流和医院发展的各级平台，包括国家层面的一些中心、基地，我们该拿到的也都拿到了。 第二点，在硬件设施设备上，无论从数量上还是质量上来看，都达到了国内的一流水平。 第三点，建立了比较好的绩效考核机制，激励大家努力工作。 第四点，实现了医院文化的建设，在院徽、院旗、院歌、院训上，确立了医院的发展方向。经过各位领导的协商，我们还准备给一附院再起一个院名，很快就会向大家公布。 第五点，就是我们推行了做大做强的发展战略，并起到了非常好的效果。 第六点，就是实现了一院三区（河医院区、郑东院区、惠济院区）集团化的发展模式。特别是在郑东院区的建设过程中，克服了重重困难，将把郑东院区建设成医疗、干部保健、对外交流的中心，为以后医院国际交流提供了好的平台。 惠济院区也就是四附院的归队，为一附院今后的发展奠定了良好的基础。目前的一附院已经是3个院区、12个院中院的发展模式。 现在，在国内医疗机构中，我们享有很高的声誉。像我们的自我排名，也就是自我评价应该在全国20名左右，我们的发展目标到2020年，要进全国的前10名。 现在的一附院已经成为河南省一张亮丽的名片。 借此机会，也衷心地感谢培养我的各位老师，也感谢全院职工。 我在一附院工作了大半辈子，碰到的都是好同志、好人。在任职过程中，我遇见了三位好书记，对我的工作非常支持。特别是我们每一届班子成员，都是尽心尽力，努力工作，相互支持，相互抱团，为医院的发展齐心协力。我碰到的都是好同志、好战友、好兄弟姐妹。也感谢全院职工，多年来对我工作的支持和帮助。 感谢三位书记的支持，感谢班子的支持。 我熟悉一附院的每一个角落，我爱护一附院的一草一木，我做到了爱院如家。 由于我个人性格的原因，表扬的少，批评的多，也都得到了全院职工的理解、支持和包容。借此机会，再次向大家表示衷心感谢！ 一附院走到今天不容易，也希望大家能够一如既往地支持新任院长的工作，也衷心希望新一届班子能够团结一致，带领全院员工努力拼搏，狠抓学科建设，狠抓人的培养，特别是重点抓高层人才的培养和引进。对我们新引进的专家要给予好的工作坏境和平台，工作上大力支持。 同时，认真做好科研创新，同时加大对外交流，加强经营化管理。我也坚信有省委省政府的领导，有省卫计委和郑州大学的大力支持，有全院职工的共同努力，一附院在新一届班子的带领下，一定能创造出新的辉煌。把一附院这张名片刷的更亮，为河南省乃至全国人民的健康做出贡献！ 由于时间关系，我有很多心里话没有时间讲了。 我在省卫计委，离得很近，大家有什么问题，我会一如既往地努力为大家做好服务。 最后，对全院职工、对各位老师多年来的帮助、支持和包容，表示衷心的感谢！ 背景新闻—— 郑大一附院院长换帅，肾病专家刘章锁接任，阚全程已调任河南省卫计委党组副书记、副主任据县域卫生杂志报道，从郑州大学第一附属医院（下称郑大一附院）获悉，该院副院长刘章锁拟任职郑大一附院院长、党委副书记。 人事变动具体情况 1961年9月出生的刘章锁，祖籍河南林州，1984年毕业于原河南医科大学医学系，留校分配到该校一附院从事医疗、教研工作至今。 据郑大一附院官网介绍，刘章锁，教授、主任医师、博士生导师，全国优秀科技工作者，全国医德标兵，国家卫计委有突出贡献中青年专家,河南省优秀专家，郑州大学第一附属医院副院长，郑州大学肾脏病研究所所长，河南省肾脏病防治研究中心主任。担任中国医师协会肾脏病分会副会长，中华医学会肾脏病学分会全国委员，中华医学会医学信息分会副主任委员，河南省血液净化学会主任委员，中华医学会《肾脏病科普系列丛书》执行主编等职务。 工作至今，刘章锁主持完成各类科研项目40余项，在研或完成国家自然科学基金4项，参加国家“973”项目子课题和“十二五”子课题各2项、国家重点研发计划重点专项1项。发表论文300余篇，其中SCI 40篇。 郑大一附院官网截图 另有消息称，郑大一附院原院长阚全程已调任河南省卫生计生委，任该委党组副书记、副主任。 不过，截至6月13日晚间，河南省卫生计生委官网“委领导”一栏尚未有此项的变动与更新。 目前郑大一附院这艘医疗航母有一院三区，即河医院区、惠济院区、郑东院区，开放床位数过万张，比全国排名第二的四川大学华西医院整整多了6000张床位，这是目前全国医疗卫生系统规模最大的项目。 2015年，郑州大学第一附属医院营收再攀新高——医疗收入84.09亿元，同比2014年的75.21亿元增长11.8%。 因此，郑大一附院被冠以“宇宙最大医院”的称号。 推广（联系主编微信sryslm）—— 1、转让：北京朝阳区7000平独栋物业、西安市区门诊、广州市区门诊、广东梅州门诊 2、托管：山东地市医养结合项目寻求托管 3、融资：安徽县级公立中医院融资 2、收购：北京、成都市区内诊所
“高端私人医生服务”微号——服务有“私”想的医生 如果哪一天高私傅不见了，请按上面来找我 之前已经添加高私傅为好友的请勿重复添加 |
|
|
