分享

想要当领导?首先要培养你的这种能力

 eln 2017-06-27

想要当领导?首先要培养你的这种能力如果你是老板,你需要不断提升自己的领导力使得自己工作更出色,如果你不是老板,这并不意味着你不能成为一个领导者,只有有领导力的人才有可能成为一个领导者。那这样的领导力要如何培养呢?

1未雨绸缪

领导者是主动的,而不是被动的。在一份工作中,优秀的领导者都是事先制定好了计划,并且会激励自己超越当前的目标,如果当前的目标完成了,他们也会立刻给自己设定新的目标,提出新的想法。

在一切发生之前,他们都会给提前考虑,未雨绸缪是他们的分内之事,他们会永远做好事先准备,以应对一切突发事件,使自己的工作能顺利进行下去。

2不断学习

不断学习,你可以向自己的领导学习,这意味着你应该通过观察老板值得学习的一面,他既然能成为你的老板,必定有你值得学习的地方,要善于向老板学习。了解公司是如何运作的,以及老板们在不同的情况下需要做什么。如果你能够研究他们的专业行为,你将永远做好准备,并且能够提供他们解决问题的例子或答案,这对你来说将是一个巨大的胜利。

其次你要了解,领导人--尤其是出色的领导人都不是安于现状的人,他们会寻求各种方法改善自己的工作,这就需要不断地学习,每一件事情他们都会研究如何改善,每一件事情都会定出更高的标准。

3做一个有效的沟通者

优秀的领导者知道如何交谈,更重要的是,如何说。所以你需要刻意的磨练你的沟通技巧,让老板和同事知道你在做什么,你要如何完成,以及为什么你花费你的时间在这个项目上,你要尊重老板和同事应得的。

4人性化管理

遇到跟人事有关的难题时,要及时反问自己:'处理这件事最合乎人性的方法是什么?'当你的部属不能胜任工作、或某一个员工制造相当棘手的问题时。千万不要讽刺他们,不可做刻薄鬼,也不可把别人说得一文不值,更不可当场骂人。

你愈关心一个人,他愈会努力为你服务,你的成就也愈大。尽量在每一个场合称赞你的部属,在你的上司面前称赞他的能力。设法夸奖地位比你低的人这正是古老的习俗所特别强调的,这样不但不会降低你在上司眼中的地位,反而会使你成为一个伟大又谦虚的人,比那些轻浮的人更受人尊敬。

5提高决策能力

深谋远虑属于谋略策划范畴,是对领导全局工作的长远规划。公司领导是一个公司的决策的关键人物,必须具备较高的独立思维能力,不能事事依赖上级,也不能照葫芦画瓢,要发挥自己的主观能动性,学习借鉴先其他公司的经验,也要防止生搬硬套,做到善于移植,形成自身特色。对工作中出现的新问题,要独立思考,独立运筹,看准的问题及时决策,对以往,或者是前任领导的决策,发现与现实有偏差时要及时修正,防止失策造成损失。

顶你学堂,你想学的都在这里!

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多