高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)史蒂芬.柯维.pdf

2017-06-30  evaon

 《高效能人士的七个xí*惯(20周年纪念版)》在每一章Zui*后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培(Pei*)Xun*课程中的实践训练xí*题,以帮助读者加深对“七个xí*惯”的理解和掌握,使“七个xí*惯”成为属于每个人自己的行动指南,价(Jia*)Zhi*堪比18000元的柯维现场培(Pei*)Xun*课。

高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)史蒂芬middot;柯维.pdf-改变人的思维方式和行为方式 - evaon - 坚强的像水一样温柔


作者简介

史蒂芬?柯维(Stephen R.Covey),美?*学界的“思想巨匠”, 入选“影响美?*历史进程的25位人物”,被《时代周刊》Ping*为“人类潜能的导师”,得到美?*总统奥巴马的特别接见,是前总统克(Ke*)林(Lin*)顿倚重的顾问,《经济学人》杂(Za*)Zhi*推举其为“Zui*具前瞻性的管理思想家”。

在美?*乃至全世(Shi*)Jie*,他的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克?韦尔奇并肩比齐。他是世(Shi*)Jie*备受推崇的领导工作(木+++又)Quan*威,家庭问题专(Zhuan*)家,教师,企业组(Zu*)织顾问,在领导管理理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。《财富》杂(Za*)Zhi*100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中(Zhong*)?*顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及zhèng*府领导者的受教生更是高达百万人之多。

他是全球Zui*大的、为组(Zu*)织和个人提(Ti*)Gong*培(Pei*)Xun*和管理咨(Zi*)询的世(Shi*)Jie*顶(Ding*)级公司――富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世(Shi*)Jie*500强公司和成千上万的中小型企业及zhèng*府职能部门都有建设性的He*作关系。

作为9个孩子的父qīn*,50个孩子的祖父,柯维博士曾于2003年被授予“Zui*jiā*父qīn*奖”,他将此看成是他此生得到的Zui*有意义的奖项。

其他奖项:“托马斯大学勋章”,“1994?*际企业家年度奖”,1998年度锡克教(Jiao*)徒“?*际和平大(Da*)师”称号,“1999年度演讲家”,以及1996“年度全美企业家领导者终身成就奖”,他还被授予了8种荣誉博士头衔。

高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)史蒂芬middot;柯维.pdf-改变人的思维方式和行为方式 - evaon - 坚强的像水一样温柔

目录

新版前言 变化的世(Shi*)Jie* 不为的原则

如何善用本书

第一部分 重新探索自我

第一章 由内而外全面造就自己

付诸行动

第二章 七个xí*惯――概论

付诸行动

第二部分 个人领域的成功:从依赖到独(Du*)Li*

第三章 xí*惯一:积极主动――个人愿景的原则

付诸行动

第四章 xí*惯二:以终为始――自我领导的原则

付诸行动

第五章 xí*惯三:要事第一――自我管理的原则

付诸行动

第三部分 公众领域的成功:从独(Du*)Li*到互赖

第Liu*(Six*)章 人际关系的本质

付诸行动

第七章 xí*惯四:双赢思维――人际领导的原则

付诸行动

第八章 xí*惯五:知彼解己――移情沟通的原则

付诸行动

第Jiu*章 xí*惯Liu*(Six*):统He*综效――创造性He*作的原则

付诸行动

第四部分 自我提升和完善

第十章 xí*惯七:平衡的自我更新的原则

付诸行动

第十一章 再论由内而外造就自己

附录

一 你是哪种类型的人――生活中心面面观

二 第Four(Si)代的时间管理――高效能人士的一天

三 答读者问


精Cai*书Ping*

全球金牌畅销书,美?*成年人Zui*具影响力的书!美?*zhèng*府机关公务员装备书!美?*公司员工装备书!美?*Jun*队guān*bīng*装备书!

俄(E*)(Luo*)Si应该出现史蒂芬?柯维这样伟大的思想家,建议每一位俄(E*)(Luo*)Si公民都应该阅读《高效能人士的七个xí*惯》。

――俄(E*)(Luo*)Si总理 普(Pu*)京

《高效能人士的七个xí*惯(20周年纪念版)》是一本非常好的书。

――李开复

《高效能人士的七个xí*惯(20周年纪念版)》是一本能改变你命运的奇书。

――世(Shi*)Jie*管理学大(Da*)师《追qiú*卓越》作者 汤姆?彼得斯

自从1996年将《高效能人士的七个xí*惯(20周年纪念版)》引进摩托罗以来,数千名员工参加过该培(Pei*)Xun*,从而改变了他们的思维方式和做事方fǎ,对摩托罗拉在中(Zhong*)?*的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。

――摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监 liú*辉

《高高效能人士的七个xí*惯(20周年纪念版)》不Jin*使我获益良多、更是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的fǎ宝。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四个方面做得更好,我想在七个xí*惯中都能找到答案。

――玫琳凯(中(Zhong*)?*)化妆品有限公司大中(Zhong*)?*区总裁 麦子莆

《高效能人士的七个xí*惯(20周年纪念版)》非常精Cai*和实用。我相信史蒂芬?柯维倡导的原则,不Jin*对我,而且对我们企业的高层管理人员都有非常深刻的触动、大家的思想境(Jing*)界更高了,并将以主动积极的心态去思考和感悟,这种思考和感悟将持续改变我们,并且需要我们用一生去实践。

――大唐电(Dian*)信集(Ji*)Tuan*董事长兼总裁 周寰

《高效能人士的七个xí*惯(20周年纪念版)》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中,每个人都需要秉持原则,由内而外地发挥自己的影响力。

――中(Zhong*)?*建设银(Ying*)Hang*人力资源部副总经理 冯丽英

如果你是一个胸怀远大的人,就一定要读《高效能人士的七个xí*惯(20周年纪念版)》。

――嘉实基金管理有限公司总经理 赵学Jun*博士

    猜你喜欢
    发表评论评论公约
    喜欢该文的人也喜欢 更多