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管理智慧|老板请不要忽视B类员工

2017-07-01  小挢流水...

来自有听管理

08:33

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在公司里,老板会习惯性的把员工分为优秀的A类员工和一般的B类员工。A类员工理所应当的获得的大部分的资源和福利,而B类员工作为公司的基石也应该获得重视。


培养B类员工的四种小技巧


接受差异。首先,你需要正视B类员工的本性,看到他们为团队所做的重要贡献,最终激励并认可他们的这些重要差异。


均分时间。其次,保证对团队的每个人均分你的时间精力。


增设奖励。B类员工较少得到业绩上的鼓励和奖赏,所以你需要通过其他方式认可他们。


提供职业选择。当你在培养A类员工准备往管理角色发展时,通常很少想到去规划B类员工的职业发展道路。


本期音乐:《星空》五月天


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B类员工才是构成公司的基石,不要等到都辞职后才发觉这个事实。

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