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14.激励机制的关键 姬昌待国内统治巩固之后，准备有所动作，大家都知道这样的规律——江湖跑老了，胆子跑小了。这并不是说经验丰富的人真的胆小，而是更把握，更注重策略。要做事，当然希望能做成。但怎么才能做成呢？必须要调动大家的力量。领导者本人当然会尽力，因为行动的成败关系他个人目标能否实现，关系他的切身利益。但是他的手下，他的百姓的力量能否调动就不一定了，因为这要看君主的这个行动跟他们切身利益是否有关，并且是否关联足够紧密。姬昌找来姜子牙秘密商量，怎样才能更好动员大家的力量：“奖赏是为了勉励人们，惩罚是为了警戒人们。我们想要达到奖励一个人就能勉励上百人，惩罚一个人就能够警戒众人的目的，应该怎么做才好呢？” 姜子牙听后，知道自己的老板是用心在考虑问题的，已经问到了细节。于是他首先强调激励机制的原则问题：“凡是使用奖赏手段，首先要重视信用；使用惩罚手段，就要做到坚决执行。“然后他又具体说明：”奖赏能够遵守信用，惩罚能够坚决执行，是人们最容易看到的和听到的；就是不能直接看到和听到，也会因为赏罚公正而暗中被感化和引以为戒，夸张点说真诚可以感天动地，畅达神明，何况是对一般人呢？“ 姬昌听后深以为然，就按照这样的原则，和姜子牙一起确定赏罚实施的尺度和具体项目的明细。 【里藏海解读】看起来赏罚二字很简单，但是在社会实践中的使用却是一门艺术。用得好，下属会竭尽全力地冲锋陷阵。用的不好，及时最为亲密的伙伴也会相互猜疑。赏罚是为了表明领导者态度，具体的力度可以因为从事某种活动来定，大事业大赏罚，小事业小赏罚。 |
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