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一方面定制的火爆与触角越来越广，另一方面消费需求越来越年轻化；对于传统的板式家具企业来说，压力可想而知。四川家具作为中国板式家具的大本营，竞争更为激烈。变革突围还是墨守成规？传统渠道越来越窄、转型定制无功而返，不少川派家具企业一直在徘徊中试错，始终没有找准适合自己的方向。 在2017年6月的成都家具展上，我们看到了掌上明珠开始重点发力全屋整体家居，作为中国家具行业和川派家具的领军企业，掌上明珠的一举一动都对四川家具行业有着太多的积极意义。 市场新需求决定了掌上明珠的新角色 掌上明珠发力全屋整体家居主要因素是来自消费者需求的变化，现在80/90后成为消费主力，他们渴求在家居购置环节中能享受到一站式的全面服务。而掌上明珠家居成立28年以来一直坚持为客户打造品质生活，再加上产品品类日益丰富，进行全屋家居战略调整自然是水到渠成。 至此，掌上明珠有了一个新角色定位——全屋家居整体解决方案服务商。据了解，其实这也是掌上明珠企业转型的一个目标：从板式家具生产制造商，转型为全屋家居生活服务商；从提供家居产品销售服务，转型为提供一站式解决全屋家居生活方式。围绕着“整体一站式解决”这个中心，掌上明珠不仅从自身完善提供基于全屋生活空间的产品服务，更是在零售终端布局完整的产品解决方案展示和体验，通过一站式省心、便捷的购买体验，满足客户全屋家居生活的需求。 掌上明珠这艘航母如何快速转向 船小好调头，船大好顶浪；在外界看来，掌上明珠要想完成快速战略调整难度自然不小。我们看到掌上明珠的全屋整体家居包括：全屋家居、成品家具、橱柜卫浴、定制家具。其中橱柜卫浴和定制家具是新的领域，如何解决供应问题？就会成为掌上明珠转型路上的一道难关。 其实，关于供应链问题，掌上明珠早已看透。众所周知，掌上明珠本身就是板式家具生产基地的代名词，加上在油漆、饰面板等工艺都是处于行业的领先地位。定制与成品家具在生产供应方面最大的不同在于满足消费者的个性化需求，对于掌上明珠这样的大规模集约化的企业来讲，我们的硬件设备和软件都是国际一流的水准。解决供应链的问题一定围绕客户需求来的，重点打通从需求端到交付端的全流程供应链体系，数据的准确率、标准化、模块化等是目前定制类家具要解决和优化的要素。 掌上明珠的品牌战略核心始终围绕着“提供消费者一站式家居购物，打造高品质生活方式”这个中心来实施。首先一站式整体家居（产品）解决方案，囊括整合设计与产品资源；然后通过一站式整体家居产品与服务“终端体验”解决方案，让消费者可在终端直接体验家居设计和线上线下一体化服务；最后通过一站式售后服务方案，让消费者体验送装一体化和真正的会员制服务。 接下来掌上明珠将会坚决执行生活方式一站式解决的品牌运作模式，坚决贯彻从家具制造商到全屋家居整体方案解决服务商的角色转变，以打造大众高品质生活方式为核心，在家居行业建立权威和领导地位，继续向世界一流家居品牌进发。 7月8日-11日，第十九届中国(广州)国际建筑装饰博览会即将举办，而在本次展会上，身兼“28年老品牌”和“全屋定制新军”双重身份的掌上明珠家居，也将重磅亮相，诠释掌上明珠对于全屋定制品质生活的家居美学。掌上明珠家居全屋定制事业部负责人杨智明表示，“定制，早已逐渐成为一种趋势。明珠做全屋，就是要从前端满足个性化消费趋势，从后端实现生产交付高效率”。高品质的定制来自前端后端成熟的运营模式和技术基础，而对掌上明珠家居来说，硬实力的提升早已经准备好了。
现在全屋定制是大势所趋，掌上明珠这艘庞大的航母能如此快速积极应对，让人刮目相看。但是对于还在徘徊的川派中小家具企业来说，并不是都要走跟掌上明珠一样的路。首先各个企业的软硬件实力不同，所以一定要选取一个最适合自己的切入点，而不能盲目地随从。在产品设计方面一定要通过前期的深入市场调研，不断地改进来迎合终端消费需求，切不能一味追求华而不实的设计风格。另外在交货难这个痛点上，不要吝惜启用各种软件和系统来进行辅助，确保能做到把控住交货环节。 掌上明珠都这么拼了 你还有什么理由做个安静的美男子呢？
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