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首先为你这个问题点个赞，这是职场技术活，也是职场情商问题，确实需要专业培训和情商引导。 第一：首先要认识到统筹高效沟通能力的重要性。 遇到特别忙的上级，沟通汇报工作，的确需要按照轻重缓急的逻辑来把握好尺度，否则，真的会惹上级烦，这是轻的，重的，会认为你不长眼神，不懂事，不会时间管理，那么就会严重影响上级对你的看法，甚至否定你的职场能力。 第二：与特别忙的上级沟通，怎么具体操作呢？ （1）要学习统筹分配的能力。你自己要分出轻重缓急，把需要汇报沟通的事情排列一下。哪些需要必须汇报？哪些不需要汇报？哪些需要立即汇报？哪些需要晚一点汇报就可以。自己首先要清楚上级的时间安排，与自己对事情的轻重缓急的统筹安排。比如，鸡毛蒜皮的小事，把领导从重要会议室叫出来，估计你会被上级臭骂的。但是特别紧急的重要时，如果不及时汇报，耽误的大事怎么办，你还要被领导臭骂。这个统筹能力，是你第一要具备的综合能力。 （2）要学习简明扼要的能力。你要把汇报的事情，要整理出一个清明扼要的清单，能在最短的时间内，一是表达清楚，二是要信息量大，三是要得到结论，以便于你快速执行。你请示的啰里啰嗦，上级哪里有时间听你啰嗦；你汇报的不清楚，30秒内领导就让你滚蛋；你汇报时没有建议，上级没有办法答复你。 （3）要学习提出方案的能力。上级特别忙，一是你要统筹汇报的事项，二是在最短时间内表达清楚，做到这两点，还不够，更重要的一点，要在请示汇报时，站在领导的高度提出处理建议。上司特别忙，一些事情听了汇报，也不可能立即做出判断，事后一忙有忘了，还是留下你在风中凌乱。聪明的汇报者，要站在上司的角度把处理方案提出来，请示领导您看这样处理行不行。如果切中要害，领导立即说就按照这个办。从此，你在领导心目中就是一名优秀的下属。 第三：要把以上步骤统筹起来，需要培养你高超的职场艺术。 第一要认识到打扰特别忙的上级的重要性。第二要学会具体的沟通技巧，统筹安排汇报事务，简明扼要汇报，快捷高效。第三要提出解决的具体方案，供领导决策参考，能够立即做出安排。 综上，懂得这个问题是情商，会时间统筹是能力，提出方案是水平。把这三点统筹于一身，你将成为职场上快速成长的主力军。 |
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