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在职场中,领导更赏识哪类员工呢?(哪类员工更容易获得机会)

2017-07-11  阿斌辽宁

在职场上,如果想出人头地,想获得晋升与发展,只靠努力工作是不够的,还要做领导喜欢的员工,才有更多更好的机会,那么,领导更赏识哪类员工呢?我们不妨从这4各方面来看看:


尊重领导的权威,说于身份相符的话

任何情况下都应称呼领导的职位,注意小细节

当我们不知道该如何称呼领导的时候,正式一点,直接称呼他的职位是最好的选择。

张经理、王厂长、赵部长,这样的叫法确实很生硬,然而却并不失礼,也不会让对方感到不

舒服。

有些人对此不以为然,认为叫什么只不过是个称呼的事,只要自己工作能力够,叫对方什么

也不会有太大的关系。其实不然,在人际关系中,称呼往往被看作一个人身份的象征,体现

这个人对别人的态度。职场是一个人际关系非常特殊的地方,职场人对于称呼的敏感程度更

是如此。


陈*丽去年才从浙江工商学院毕业,找了多次工作无果后,最近,她终于找到一份自己满意的

文职工作。可是才上班一周,陈*丽就感觉到办公室的同事都在议论她没大没小,让她每天对

上班充满了恐惧。

后来从同事李姐那里得知,自己才进公司,就跟着同事们管部门经理喊起了“老大”,这让

同事们议论纷纷,也让“老大”感觉十分诧异。

在工作中,很多人都遇到过像陈*丽一样的困惑,不知该如何称呼自己的领导。叫得太亲切吧,

怕领导感到别扭;叫得太生疏吧,又会让领导觉得生分;如果不太正式吧,难免会让其他同

事产生想法;太正式了吧,又显得过于生硬。

再看一个例子:


作为江汉大学2009年的本科应届毕业生,明芳蕙9月底办妥了所有报到手续,正式入职,

成为了一个职场新人。

在入职的头两天,如何称呼办公室里的同事、领导成了明芳蕙最大的困惑,为了搞清楚状况,

明芳蕙秉承多听少说的原则,“一方面我听他们之间是怎么称呼的,另一方面我尽量少开口,

用微笑来招呼大家”。

很快,在公司的迎新会上,明芳蕙发现,“公司是金融体系内的单位,因此很多同事、领导

都是我们江大毕业的,有的甚至是我的直系学长、学姐”。有了这层认识,明芳蕙主动上前

与同事、领导开始套近乎:“学长,没想到我们是一个导师教出来的”:“师姐,当年在学校

就久仰大名,今年终于一睹庐山真面目”·····一场迎新会下来,明芳蕙发现大家对于“师兄”

“师姐”这些称呼一概笑嘻嘻地应承下来,十分受用的样子。

渐渐的,明芳蕙开始不再腼腆,对着部门主管也直接以“学长”相称。然而,明芳蕙不知道

的是,在公司一向最忌讳拉帮结派,看她一个新人这么“亲切”地称呼领导,不少人揣测起

她是不是有什么背景,而被她称作“师兄”的领导也颇为尴尬,但是又不好明说。

明芳蕙起初还浑然不觉。不久她就发觉,部门主管跟别人经常是有说有笑,但一跟自己说话,

态度就一本正经,除了工作上的事,其他话题很少交流。

“究竟是我哪里做错了?”明芳蕙左思右想不得其解,正当她苦恼之际,部门一位好心的大

姐提醒她:“你的问题在于没分清私人关系与工作关系,大公司历来就有派系之争,私下越

是有关联的在工作中就越要避嫌,因此无论在面对谁的时候,都尽量要称呼他的职位,这样

一来没有任何不妥,二来还能够让领导感到被尊重。”


新人报到后,首先应该对自己所在部门的所有同事有一个大致了解,弄清楚每个人的

职位,对自己的上级,可以直接称呼其职位,如:张经理、王主任、李总等。而且在面对多

位领导时,一定要从职位高的向职位低的逐一称呼。

同时,作为下属你还要注意,在称呼领导的时候,一定要面带微笑,眼睛直视对方,这会让

对方觉得你很有礼貌,然而也不要直勾勾地瞪着对方,这反而会让对方觉得浑身不自在。对

于身边的同事,你也要适当地多了解一些,以便正确地称呼对方。如果对其称呼不清楚,可

以礼貌地问对方:“我是新来的,不知道该怎么称呼您?”


会做更会说,领导才会关注你

要努力做事,也要会表露功绩

你是不是觉得业绩突出,而你的领导却视而不见?

你是不是觉得自己能力超群,却得不到领导的重视?

你是不是觉得自己勤勤恳恳努力工作,却还是进不了领导的法眼?


你在公司像老黄牛一样干活,没有功劳也有苦劳,没有成就也有成绩,可是你的领导非但不

看好你,反而他们总是更青睐那些看上去并没有你出色的同事。原因何在?原来,职场上,

很多人都秉着中庸之道而对自己的成绩缄口不言或者过度谦虚,其实这样并不能赢得领导的

目光和好感。“干的不如看的”,我们首先要让领导清楚我们都做了些什么,这样他才有理由

对我们心生好感并给予器重。否则,你只会惨遭被忽略甚至被遗弃的下场。

所以,在努力工作之后,不妨善开“金口”,在合适的时候,向领导表露功绩,这远没有我

们想象的那么艰难。而且,在领导看到和肯定你的功绩之后,必然会给你与之相匹配的回报。

而一个努力的有能力的却不善于向领导表现自己的员工,更多的只有被忽视的份儿。


林*翔是当地一家私营企业的老员工了,己经在那里干了六年,他一直兢兢业业,虽没有功

劳却有苦劳。林*翔为人忠厚老实,从来不夸夸其谈,更是对阿谈馅媚的事情嗤之以鼻。

然而,几年过去了,很多和他一起甚至是比他来得迟的同事,职位都升迁了,林*翔却依旧

是个普通的员工,做着六年前同样的工作。林迈翔就想不通了,自己按时按量完成任务,为

什么却始终得不到赏识。

一日,老总郑重其事地把平常理都不理的林*翔叫进了办公室。林迈翔心中一喜:功夫不负

有心人,难道是老总终于发现自己是块金子了?

不料,老总先说了些无关痛痒的话,然后神色凝重,而林*翔也越听越糊涂。这时候,老总

直入主题:“小林啊!由于咱公司近年来效益一直不好,所以决定开源节流,因此,不得不

辞退部分员工,你……”后面的话老总不说,林*翔也明白,只是他不理解公司内比他资质

差的大有人在,为何偏偏是他被辞退。林*翔不服气地质问道:“这不公平,我就是没功劳

也有苦劳,为什么被辞退的偏偏是我?”

老总无奈地说道:“这两年你一直踏踏实实,很不错。但是,相对而言,公司里的其他人更

有创造力和功绩,常常表现出一种奋发向上的事业心,而你只把自己当作挣钱的机器,你所

做的一切,任何人都能取而代之。这样看来,你己经无法再为公司创造更多的效益了,而眼

下公司这种局面,只能做出这样的决定。”


俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,同样,不想被领导器重的职员也不是好职员。相

信身在职场,没有一个人不想被领导重视,因为这关乎我们在这个公司的前途。在关键时刻,

领导往往决定着你的命运,如果能得到他的器重和青睐,想必离升迁加薪之日就指日可待了。

但是,怎么样才能获得领导的重视呢?领导很忙,不会有空视察每一个员工的工作,这时候

我们首先就要让领导看到自己的努力和业绩。

有人会认为,踏踏实实、按部就班地工作就可以,其实这大错特错了,职场这个大环境是不

见硝烟的战场。你不表现自然有人表现,你不冲锋陷阵,自然有人去一马当先,所有的人都

在为了保住位置而往上爬。所以,按部就班、踏踏实实的死理念不一定就是最好的办法,赢

得领导关注的捷径就是适时表现你的功绩。

我们从小就被灌输为人要谦逊,可是在职场上,并不是每一个上司都喜欢谦虚的下属,有时

过于谦虚反而会让你吃亏。你的谦逊你的默默无闻,有时候只会让领导觉得你是一个不思进

取的人,你不表现,领导也不会把你看成一只“潜力股”而器重你。所以,在人才辈出的职

场竞争中,我们一定要把自己功绩说给领导听,把自己的努力做给领导看。

默默无闻不善表现,只会让我们变得更加沉默。为了得到领导的器重,该表现时决不能退缩。

对领导来说,决定一个人是否升职加薪的关键因素,就是你的业绩,你的努力。

当然,如果你真的不善于或者羞涩于直接用语言向领导邀功,那么不妨你把你的成绩简单写

成报告的形式交给领导。在报告中,你可以总结你在工作中学到的经验,这样也让领导看到

了你的成绩。


赞美的话,说到领导心坎儿才有效

维护上司的面子,就是维护自己的前程

作为下属,能够随时给领导挽回而子,维护领导的尊严和权威,是最能赢得领导的信任和青

睐的方法。但是救驾的方式要自然,不要表现得太明显,如果只有你和领导本人明白就更好

了。在特殊情况下,给上司“补台”,及时保住上司的颜面,上司出现了失误,千万不要当

众指责。这样做会给上司留下极好的印象,也会给你的职场生涯带来转机。


公司里新招了一批职员,老板在一次会议上点名的时候,却把“刘哗”念成了“刘桦”,全

场一片寂静,没人应答。老板又念了一遍。然后一个员工站了起来,怯生生地说:“我叫刘

哗(ye),不叫刘哗(hua)”老板的脸色有些不自然。这时,一个精干的小伙子站了起来说

道:“报告经理,是我把字打错了。”“太马虎了,下次注意。”老板挥了挥手,接着念了下去。

一段时间之后,这位及时给领导找回面子的小伙子被升为公关部经理。


事实上,每个上司都喜欢有一个能为自己及时找回面子的下属。如果你能够与上司搞好关系,

在适当的时候,为上司填补一些工作上的漏洞,维护上司的尊严,对自己的前程当然大有好

处。反之,就会影响自己的前程。

上司也是人,他们也有相同或类似的感受,即使这种“面子”哲学是错的,但在中国这种文

化氛围和社会环境下,在多数人都惯有的思维习惯和模式下。你就不可避免地要受到“面子”

理论的影响,而为了自己的道路走得更顺,也就不得不学一学这方面的知识。在上司的眼里,

如果自己的下属在公开场合使自己下不了台,丢了面子,那么这个下属肯定是对自己抱有敌

意或成见,甚至有可能是有组织、有预谋的公开发难。

正如一位心理学家所说的那样:“人们都喜欢喜欢他的人,人们都不喜欢不喜欢他的人。”这

样,在公开场合不给上司留面子的结果便是,上司要么给予以牙还牙的还击,通过行使权威

来找回面子:要么便怀恨在心,以秋后算账的方式慢慢报复。

下属之所以要给领导面子是因为这关系到下属的切身利益。由于领导在相当大的程度上有权

决定下属的升降、去留、奖惩,所有这些都涉及下属的利益。所以,下属不得不给领导面子,

以此来保证自己的利益不受损失。那么身为下属,该如何给领导面子呢?这可是个技术活


第一,多请示领导容易得到领导信任。遇到事情多请示领导,其实就是下属给领导面子。因

为下属每次向领导请示,都会满足领导一种心理上的需要,即自己的地位要高于下属,自己

要比下属更有能力,下属如果将这种需要提供给领导,无疑就是给了领导面子。

第二,不要当面顶撞领导。一个下属无论在何种情况下都要保证不损害领导的面子,即使在

受了委屈时也不要图一时痛快而不顾领导的面子。作为领导,有着比较特殊的身份和地位,

因此也就特别重视面子,千万别做损害领导面子的傻事,否则你是很难得到领导赏识的。

第三,提意见要照顾到领导的脸面。给别人提意见要注意提意见的方式,尤其是在给领导提

意见时更应该掌握提意见的艺术。因为提意见往往需要指出对方的缺点和错误,而没有人愿

意在大庭广众之中暴露自己的缺点和错误。所以,一旦提意见的方式没有把握好,常常会伤

及对方的面子,引起对方的反感。这样即使他知道自己有缺点和错误,但因为碍于面子他也

不会乐于改正。

我们在提意见时,不妨多用用建议的语气和方式。比如:“我觉得这样做也许能更好一点,

你的意见呢?”这样的语气,会让上司因感到被尊重而心里舒服,相对也容易接受的多。

第四,为保全脸面欲抑先扬。欲抑先扬是一种很好的提意见的方法。这种方法的要旨就在于

当你想给领导提意见时,你不直接指明领导的错误,避免损伤领导的面子。而是肯定领导的

做法,并按照领导的逻辑进行推理,直到推理出非常明显的错误,让领导自己发现这种错误

并主动改正过来。


总之,为上司留而子,上司绝对不会亏待你。在一定的场合,如果上司出现了一些小问题,

你可以试着用自己的头脑为上司挽回面子,这其实也是对上司的尊重,也是等于给自己留下

充分的余地,下属可利用这个余地同上司在私下里进行更为深入的交流和探讨。这同时也是

考验自己应变能力的一种方法。在上司的尊严得到维护之后,你的好运也会紧随而至。

总之,职场也是一个小社会,而且是浓缩的小社会,我们在一些细节多注意点,

或许下一个受到领导赏识的人就是你了............

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