求求你, 王首富, 别再演了

潘石屹卖楼、贾跃亭辞职、王健林变卖资产补窟窿……在商业世界里，没有人能够逃过现金流这个坎儿。

曾经喊话万达文旅要让迪士尼20年赚不到钱，还没等大家从王健林的自嗨里缓过神来，人家已经果断的变卖了文旅相关资产，从中国最土豪的文旅产业投资商变成了一个只做规划、开发和运营的运营商。

7月10日，万达集团旗下万达商业（03699.HK）和融创中国（01918.HK）联合发布公告称，为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于2017年7月10日签订协议，万达商业以295.75亿元的价格向融创中国出让旗下13个文化旅游城项目91%的股权，同时还以335.95亿元的价格转让北京万达嘉华、武汉万达瑞华等76个酒店，合计交易金额达到631.7亿元。

万达的这一变化来的很突然，但也在意料之中，债台高筑的集团财务压力、“地产”包袱下万达商业重回A股的巨大阻力，这也许是最好的选择。

学习万达“好榜样”

但从一个最受政府欢迎的“投资商”变成轻资产的“运营商”，不知道以后政府怎么看？业界怎么看？其实，我更担心的是，业界以后可该怎么干。

在中国的文旅行业，万达算得上是一个典型，一定程度上，也是一面旗帜，不少企业看准了投资文旅的机遇，都是受万达的影响。虽然大多数并不清楚怎么干，但大家笃定，首富能这么猛的去砸文旅，跟着首富走肯定有的赚。不成想，当大家兴致正浓研究首富的生意经时，人家突然把文旅资产卖了，很多人傻眼了…这几年在往文旅产业砸钱的土豪不少，但愿意接盘的第二个融创却很难找。

从2012年万达在长白山(603099,股吧)开出第一个文旅项目，之后多个文旅项目动辄数百亿的投资额不断刺激着旅游业界的神经，可以说，万达把中国文旅产业推向了一个新的阶段。万达文旅板块挖人的报酬已经开到了年薪千万，一批批职业经理人在万达镀金半年后摇身一变身价翻了两三倍，很多进军文旅的企业全部换血成万达系人马，企业内部运营管理模式也照搬万达，甚至万达把项目落在哪，他们就跟到哪也拿地做文旅项目，一股“学习万达好榜样”的风潮在中国文旅行业蔓延开来。

别再演了

万达在文化旅游产业曾经织了一个比较完整的网。资源上，有万达城和全球布局的万达酒店；渠道上，有12家旅行社，甚至还传出万达也会布局航空；内容上，有演艺、有剧院。如今，这只网已经千疮百孔。

回顾万达在文旅产业的投资轨迹，会发现王健林不断被打脸。

2014年，投资70亿的万达武汉电影乐园和汉秀开业，王健林彼时对笔者说，万达电影乐园里有几十个万达自主知识产权的项目，要让电影乐园和汉秀成为世界文化新品牌。但经营19个月后，武汉电影乐园在去年8月停业整顿，至今没有再开门营业；曲高和寡的汉秀，上座率达到80%才能覆盖其运营成本，定位“惠民工程”的万达武汉项目，一定程度上也算是给武汉做了一次公益。

2013-2014年，万达大手笔连续收购11家旅行社，这次比较低调，没好意思喊话携程，只说要在旅行社领域做中国第三，但2016年11月，一纸协议就把旅行社卖给了同程；

这些年，万达把旅游产业投资推向了新的高度，低于百亿不敢说自己是在做文旅。

南昌万达城总投资329.22亿，合肥万达旅游城投资255.58亿，哈尔滨文化旅游城投资272.13亿，无锡万达文化旅游城投资313.65亿，济南万达文化体育旅游城，投资630亿……

如今，以295.75亿元把13个文旅项目公司91%股份卖给了融创，后续债务也由融创兜底。在万达的旅游盘子里，还剩下的只有几千个运营人员，以乙方的角色，开始给融创打工。

旅游产业进入运营时代

公布这个消息的时间点，万达是有考虑的，10天前的6月30日，万达刚把今年计划开业的唯一1个旅游项目，也是万达第6个旅游项目哈尔滨万达文化旅游城顺利完成开业。据万达文化产业集团副总裁沈嘉颖向新旅界（LvJieMedia）表示，他也是今天才知道与融创合作的消息，但他同时表示，万达的运营团队不会有变动，万达的文旅项目也会在后续按计划如期开业，青岛和南京项目将在明年开出来。

从一家集投资开发运营于一体的公司瘦身转型成轻资产的运营公司，在沈嘉颖看来，这几千人的万达文旅运营团队，将成为万达在文旅板块的宝贵资产，在中国旅游行业举足轻重。

问及其对万达这支团队运营项目情况的评价，沈嘉颖对新旅界（LvJieMedia）的答复是：万达的转型速度很快，每个项目都在逐渐调整优化。

暂不去深究万达旗下文旅项目运营的真实情况，但万达在文旅板块的此次转型应该也会成为一个行业里程碑，旅游产业已经从大资本推动下的“投资为王”时代进入“运营为王”时代。

近几年旅游产业连续数万亿的投资额，大家一股脑的抢占资源、做大布局，但能拿的出手的旅游项目却寥寥，这才使得旅游行业出现“陈向宏”现象，希望融创能够给万达运营团队打磨产品的耐心，期待业界少一些投机心态，真正回归旅游产品和服务本质。