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奉啸敏 多国与卡塔尔断交了，印度军方越线了。 我辈草民，只是跟着瞎嚷嚷，很难明知真相的。 当然，借用网民一句话：如果真要动手，我愿意上前线。
其实，我不懂生意，我是想说合作这个话题。合作与发展，是当今世界两大主题。 卡塔尔事件，有专家指出，其他各国，表面上是跟卡塔尔断交，其实是针对伊朗。 印度军方越线，也有专家指出，可能牵扯到美国、朝鲜和日本。 太复杂了，不懂就不懂吧。 只不过，再不懂，也看得出，各方都是在计算着自己的小九九。 这应该不是生意之道。 现在不是都讲双赢吗？没有一点合作意识，没有一点谦让精神，怎么双赢？
菜根谭有云：窄处留一步，浓时让三分。 双赢的对面是俱伤呢。
道听过李嘉诚先生的一个故事： 早年，李嘉诚先生生意起步时，他总是拿让利三分。不管对方是谁，他都以诚信为本，赚利至少让三分。 人们都愿意跟他来往。
“让一步为高，宽一步是福”。跟任何人合作，做任何事，如果一心想着把好处抓尽，把利益拿完，下一次谁还跟你合作？ 举工作中的两个例子： 一所学校的日常教学秩序，多是依照教学课表正常进行。星期几哪个班第几节课是什么科目，看课表一目了然。 当然，也有特殊情况，需要临时调课。 遇到这种情况，基本上以学校临时安排为主。也有先私下约好，然后报教务处备案的，也行。 一般来说，有特殊情况时，找人临时调一两次课，基本上都没有问题。 偏偏有人就不行，如C君。 那次C君临时接到电话，有急事要出去一趟，可马上就有课了，得找人调呀。 找A，A不搭，找B，B不应。 我当时不明就里，特别奇怪，还觉得A君和B君不近人情呢。 事后，A君、B君告诉我，不是这样的。只有C找别人调的份，以前别人找C调课时，他从来没有答应过谁。不管对方事情有多急，他总有借口说有这事，有那事。 原来是这样呀。 想起以前自己任学校某部门主管时，因工作缘故，经常调课，从来没有受到过推辞。 并不是这个主管职务有多唬人，人家压根就不在乎。而是，每次人家帮我上了课后，我都会主动自觉还回去给人家上课，或者是人家找到我调课时，我从来都是不说二话，满口答应。 是呀，生意，总得让对方也有赚头。老是你找人家时可以，人家找你时就不可以，哪有这样的生意之道？
每年一度，卫生防疫部门都会来学校给学生打防疫疫苗。 当然，都是在自愿的基础上。 领导要我召集班主任和接受疫苗接种的学生，什么时间在什么地方接种疫苗，该怎么安排，都由我定。 我当然照做。但还是有点奇怪，这应该不是我这个部门负责的。 后，应该负责的部门主管主动找到我，说以后这样的事不要管。 我还是不理解，你应该负责的不仅不负责还劝我不要管，什么道理呢？事情总要有人做呀，你不做，他不做，谁做？ 对方也回答得相当痛快：谁做？谁得利就谁做！ 什么意思？还是不明白。 对方见我是真的傻愣，跟我指出了：学生疫苗接种，学校是有回扣的。班主任有，主要领导也有。 哦，哦，哦！恍然大悟，豁然开朗。
唉，人呀，俗到这一地步，也真是没救了。 第二次，校长还是要我安排。我安排。但是没有那么主动热情了。 第三次，不知道谁安排了。
想起来了，那个部门主管还有句话：你吃肉，我喝汤可以理解。你既吃肉，又喝汤，我只有看的份，还要我洗碗，是不是太过分了？
我曾经说过：但凡私心重，万事都糟糕。 曾经跟某一领导喝酒。我敬酒，他不喝，说他喝一杯我得喝两杯。我忍了，按他的说法我的酒量大嘛。 我端杯要喝，他又拦住了，啤酒不行，得米酒。 尼玛，我两杯米酒，你一杯啤酒？ 当时，撂下一句话：不喝了。等你官再大一点再喝。
不仅是不能合作了，已经不能正常交流了。
2017/7/12 09:32:15 |
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