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经常能听到一种声音，说苏宁缺乏互联网基因，所以做不好电商。这种观点，不管对与错，出现必然有其理由，但最终是否成立就涉及到概念与本质的理解。 文化与基因之间的关系，并不是一个简单问题。 基因在自然界诞生之时，文化还不曾存在。 自然界，从无机物，不断进化，形成脱氧核糖核酸，ＤＮＡ诞生，基因也正式大踏步走进自然界。 生物系统的复杂性与多样性，在进化的巨大威力下不断演变，进而形成生命。生命，是宇宙中最具威力的产物。生命，不断进化，逐渐形成更为复杂的生命系统，最终，涌现出智能。人类，就是智能诞生的产物。 人类，在达尔文进化体系发展中，形成更为高级的达马克进化体系。与早期的进化方式不同的是，达马克进化可以通过学习与行为，产生文化体系，加速进化的速度，形成反向引导基因变异的能力。 不知不觉中，自然界对进化本身，也在加速进化，形成日益复杂的生态体系。 企业，其文化与基因的形成原理，本质上与自然界无甚不同。 起初，基因的诞生，都是最基础的双螺旋结构，具有最基础的功能：遗传、复制、变异，记录着企业成长的基本信息。随着企业组织的不断成长，生态体系日益复杂，复杂性不断积累，进而，涌现出突变，形成变异，又会改变基因。企业文化，是企业发展到一定阶段后，自然形成的思想体系。文化，可以避免进入组织的新成员重新走过去成员已经走过的错误的路；文化，可以塑造凝聚力，提升战斗力，加速企业组织进化速度。企业文化的诞生，就如同达马克进化体系形成，可以引领企业基因突变，适应时代发展。 企业基因，不存在什么互联网基因、制造业基因、金融业基因。人类历史上，有很多跨行业转变的成功案例，甚至，有很多通过同化反应，直接并购形成综合性企业集团的成功案例。这些，都如同生态系统一样，决定成功与否的是进化，而不是基因。 进化的关键，来自于复杂性。苏宁、亚马逊的生态体系复杂性，决定了这类企业的进化是必然的，否则，就要面临死亡。 电子商务的出现，是整个社会经济发展的必然，是信息时代带给人类社会的必然演变。这种社会组织的进化压力，必然会传导至传统零售业，而且，这种进化的压力，绝对不是终点。当人类社会迎来下一次重大进化阶段时，不管是机器人时代，还是生物科技时代，都会对整个经济体系产生重大冲击，都会对企业形成巨大影响。这种影响，会再次光临零售业，形成新的变革。 苏宁、亚马逊，这类企业具有天生的复杂性，自然也就具有天生的进化性。不同于一般的巴氏投资风格所强调的简单，他们恰恰形成鲜明的对比，那就是巨大的复杂，而这种复杂，恰恰是进化诞生出更高层次智能的基础。智慧苏宁，所预示的未来，对于绝大多数投资者来说，是难以理解的，但这恰恰是在中国有可能诞生出这种企业组织的必然。 在中国，再简单的基因，只要具备基本的功能基础，就有可能在千万亿次进化中，形成最强大的生命力。这是中国文化，以及，中国的客观情况造成的。中国社会的巨大与复杂性，就一定会涌现出更高级的突变。同样，人类社会走向开放性，形成统一的生态体系，也是一种必然。这种社会组织的进化，是自然界进化的一部分。人类的诞生，其使命，就是让自然界的进化走向一个更加崭新的时代，将生命从碳链，扩张到硅链，扩张到更遥远的宇宙与未来。 进化，是哲学发展观的本质驱动力。生命，使宇宙从简单到复杂，孕育出最强大的力量。 这里面，蕴含着成长的智慧，只可意会，不可言传。 |
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