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对于百度总裁陆奇大家可能还有些陌生，他是由李彦宏亲自挖来的，并且赋予了绝对的信任和放权，足以见得其实力。 日前他在出席百度内部Engineering Leadership Talk（百度工程师领导力会谈）的分享会上时，以计算机科学博士及管理者的身份，给百度领导层的工程师们分享了五点思考，相信对很多互联网领域的管理层以及工程师都适用。 百度新任总裁陆奇 1、Believe in 技术 【我们一定要有一个坚定不移的深刻的理念，相信整个世界终究是为技术所驱动的。】 【有没有其他人已经解决这个问题？然后你可以把你的时间放在更好的创新上。】 首先要相信技术，尤其是像百度这样的公司，要坚定的、不动摇的相信技术。盖茨说过，微软公司的宗旨就是“写软件代表的是世界的将来。”这句话要怎么理解呢？盖茨相信未来任何一个工业都会变成软件工业，因为任何工业、行业的自动化的程度会越来越高，最后所处理的就是信息和知识，这就是软件工业时代。 现在人工智能时代，不仅仅是写代码了，你必须懂算法、懂数据、懂硬件，这样才能提高整个人工智能的水平。所以我们一定要相信，相信整个世界终究是为技术所驱动的， 需要有一个坚定不移的深刻理念。 2、记得要站在巨人的肩膀上做创新 【做什么事情一定要做最好，一定要是做业界最强的。】 根据我们的观察，无论是在美国硅谷，还是在中国，不管是互联网创业公司也好，大型公司也好，大家的起点是越来越高的。这就是为什么现在创新速度越来越快了，主要是因为起点高了。我们能够使用的代码、使用的服务能力等等，都有了一个巨大的提升，那么站在巨人的肩膀上肯定提升的更快了。 所以对于我们内部，我特别想强调这一点，其实很多大公司包括谷歌、微软等在内，内部的Code都是重做了无数遍的。大家在写代码的时候，每一次写一行新的代码，都先想一想这行代码值得不值得写，是不是其他人已经解决这个问题了。如果是的话，那么你要把你的时间放在更好的创新上。 真的，我发现不管哪个公司，重复的Code实在是太多了，这对每个人的职业生涯都不是好事情。 李彦宏 3、追求Engineering Excellence 【我们要建立一支世界上最强的部队，超强训练每一个人的能力，再给每个人提供超级一流的工具和武器，如此下来，若战则必胜。】 第三点我要强调的就是Engineering Excellence，意思是工程技术的卓越性和能力。无论在任何市场上，竞争都像激烈的打仗一样，拼的就是你部队的体能、质量，每一个人的训练程度，和你给他的武器是精良的还是落后的，是机关枪、坦克，还是冷兵器。 所以我们要建立一支世界上最强的部队，超强训练每一个人的能力，再给每个人提供超级一流的工具和武器，如此下来，若战则必胜。所以Engineering Excellence是一个永无止境的创新，不管是个人、团队，我们都要追求能力和工具平台的创新，使其组合到一起给我们带来的超强的战斗力和长期的、核心的竞争力壁垒，为每个用户、每个企业创造价值，为每个社会创造价值。 我们要么不做，要做的事情一定做最好，这是我对大家的要求。 4、坚持每天学习 【“我把自己想象是一个软件、一个代码，今天的版本一定要比昨天版本好，明天的版本肯定会比今天好。】 坚持每天学习，可能是对每个人都是最最重要的。每个好的、杰出的工程师，杰出的技术领袖，一定要保持自己学习的能力。 我自己是怎么做的呢，我会把自己想象是一个软件，今天的版本一定要比昨天版本好，明天的版本肯定会比今天好。即使犯了错误，我都有If statement，下次再见到这个错误，我就绝对不要再犯。英语里面有一句：Life is too short, don’t live the same day twice，和大家共勉。 另外要注意拓宽学习的范围，比如 做Computer science的，如果只学这一块，不去学一些其他的行业，就肯定会收到诸多限制。因为Computer science有个限制是，它假定你有输入以后有输出，这种解决问题的方式有利有弊的。例如地图导航，如果纯粹用这个方式去做，你只是把一个拥挤的地方转移到了另外一个拥挤的地方而已。在经济学上，它对这个问题的建模是不一样的。它是假定是一个整体的一个生态，每个人的输入都是另外一个人的输出，你要用经济学的方式来描述地图导航的问题，你就会去算一个Equilibrium，市场也是这样。 所以我经常说，如果想把深度学习了解透彻，就必须要把物理、生物学、进化论多看几遍，这些都是和深度学习息息相关的，所以想要彻底想清楚，必须学。学产品也是同样的道理，我以前跟工程师都讲，不懂产品的工程师，不是一个最好的工程师。 再拓宽一下，如果真正要做世界一流的工程师，那你就不光要懂技术、产品，更要懂整个商业，懂生态。 记住你的工作责任，是要把技术展望到将来的需求上，把平台、开发流程、团队精心打造，为将来做好充分的准备。所以学习是非常非常重要的。 百度总部大楼 5、从我做起 【Ownership，看到机会不需要问别人，有机会就去做，看到问题也不要去问别人，就把它Fix】 我们公司有个非常大的使命，用科技让复杂的世界更简单。我们所在的世界是非常非常复杂的，人每天所做的事情其实基本上都是Reduce entropy。 从热力学第二定律来讲，世界的趋势是会变得越来越乱的，所以我们想把它变的更简单，让我们生活变得更美好。我们可以通过人工智能技术来做到唤醒万物，但是这一切的愿景，都需要通过每一个人的一点一滴的行为累计起来，都要从我做起。我们要好好理解Ownership的意思，看到机会不需要想着先问别人，一旦发现有机会就要立马去做，看到问题也不要想着去问别人，就把它Fix掉。 所以给，我们要把公司当成自己的事业来做，我可以坦诚的给每个人讲，当你倾心为了公司而工作时，Own everything，你在职业生涯一定是走得最快的。 以上就是我今天给大家分享的内容，还希望给能真正的理解我说的意思，并付诸行动。 |
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来自： CCI16 > 《Technology》
