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时隔五年，阿里巴巴重启“天下网商大会”。
想法从去年就有了，但是直到开会5天前，才由马云自己把主题定调： ▼ made in internet
倒不是随意，而是马教主太想把自己深思熟虑的东西表达得足够精准。 过去一年的100场演讲里，马云讲得最多的是这句话：
定下主题之后，马云说自己“蛮兴奋的”，于是在网商大会当天发全员邮件：成立“五新执行委员会”。 阿里巴巴CEO张勇（逍遥子）担任执委会主席，蚂蚁金服CEO井贤栋担任副主席，成员涵盖菜鸟网络、阿里云、天猫、淘宝等核心业务板块。
马云在邮件中写：
对互联网来说，连接已经完成，第二件事是创造。
过去的5年，传统行业在变，互联网也在变。表层连接已经完成，但是深层价值远未爆发。
实体经济的三大块：生产、流通、销售。
互联网正在从流通中介转化为基础生产力。
这个变化最根本、最核心、最致命的，还是那两个字：数据。
过去这些年，世界发生的最重要变化，就是过去人类的大量无序行为，通过线上流通之后不断凝结成浮出水面的数据。
这些数据，成为未来社会运转最核心的生产资料。
然而，这些生产资料在慢慢成型，但现有社会的生产、流通、销售、金融体系，还完全没有做好对接的准备。
阿里巴巴重启网商大会，就是猛敲黑板： ladys and 乡亲们，都醒醒！sell on internet只是开胃菜，Made in internet才是玩真的！
一个背景：中小企业、全球化的瓶颈
这一直是阿里巴巴最关注的一小一大：中小企业和全球化。
过去的全球贸易，是由几百家跨国企业主导的。因为他们掌握最多的信息、供应链和金融资源。
中小企业这头：没资源，没资金，没信息。依附生存，升级乏力。 依托中小企业起家的阿里，对此不爽已很久。 而且，中小企业和全球化这两块，近几年都出现了瓶颈。
Made in internet的方向之一，是尽可能地把中小企业圈进来，连接、重组、升级、再造。 再造的条件，则是过去二十年互联网领域一步步发生的流变。 1、买卖产生数据，数据里有用户画像
早期的电商就是在互联网上开个窗帮商家卖货。
越卖越火，也只是证明互联网流通更便利，零售业被去中介。
但是买卖产生数据，数据里有用户画像：
需求、偏好、区域、购买力……
2、消灭时间差
互联网去中介，最关键的不是打破空间距离，而是消灭时间差。
这是对生产、流通、销售全流程再造最致命的武器。
因为传统商业最大的问题就是时间滞后，销售端需要层层代理，生产端没有即时数据的反馈。
后果是大部分时间里在瞎子摸象。浪费时间成本、增加差错率、资源无法盘活。
线上，用户了解商家信用、评级，商家了解用户行为、行业趋势。
最后，大部分供需可以做到无缝对接。
关键是：即时交互，没有时间差。
3、数据成为生产资料、新能源
不断流通的、沉淀的、动态的数据，不但打通了流通环节，形成智能匹配的新零售，而且且继续往上游推，对生产环节进行重组。
没有互联网之前，实体制造同样需要数据，否则不知道为谁制造，只是那时的数据来源太单一。熟人、同行、朋友，大致了解之后就开干。
改革开放的“贸工技”路线图也是这个意思。
先做贸易，熟悉市场；再做代工，积累技术；最后有完整的产业链经验，才敢做研发。
零散的数据，无法成为标准化的生产资料。
经过互联网沉淀20年，现在的数据，已经积蓄了打通全产业链的能量。
不止阿里巴巴视数据为新能源，华为2016年也把数据称为“土地、机器、劳动力”之外的第四大生产资料。
4、对实体经济流程再造
“五新”概念提出之后，其实是一场对实体经济生产、流通、销售的流程再造。
掌握用户画像、消灭时间差、数据能源化之后，极大降低了企业尤其是中小企业的试错成本、时间成本和资源浪费。
企业只需要把最主要的精力留在创新上。因为不再需要揣摩用户需求，只看你能否把它实现。
当然，最关键的是：是否最大化地利用了数据。
数据标准化之后，对数据的嵌合、组织、转化能力，是一家企业最重要的能力。
5、数据是最大的杠杆
以前的杠杆，是资金。用未来的钱，做今天的事。
未来的杠杆，是数据。用最有效的数据，做最有价值的事情。大部分的资金杠杆，也会依托于数据进行配置。
结论 ▼ 互联网正在从连接走向创造。催生新的组织形态、重塑生产入口、改变原有的供应链：从消费、流通，到生产、研发各个环节。
生产关系反作用于生产力，在互联网时代会被表现得淋漓尽致。 |
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