|
来源：美国纳米科技网、国防科技要闻（CDSTIC）作者：中国国防科技信息中心，李勇 【导言】米切尔航空航天研究所6月发布报告《巩固革命：最大限度发挥无人机的潜力》，建议设立一个“执行代理”来协调美国各军种中高空无人机的发展工作。 报告称，美国国防部正竭力满足与日俱增的无人机需求。但国防部长办公厅和各军种推动无人机能力发展的各种工作，在很大程度上没有相互协调，是一个松散的体系，其效率和效力还可以更好。随着战时预算的减少，在如何可持续地满足正当需求方面，美军必须做出一些重大决策。这些决策将影响无人机体系的方方面面，包括人事政策与培训、组织结构及采办、力量调配与部署等。虽然如何实现此目标尚存不确定性，但可以确信的是，无人机的“情报、监视与侦察”（ISR）及打击能力仍将是未来几十年军事行动中的重点需求。 报告作者大卫 德普图拉 （米切尔航空航天研究所所长） 报告开展了4个方面的研究并提出了相应建议：1）短期内为减轻军方压力应采取的措施；2）有助于减少人力、提高任务效率及快速抓住新机遇的技术；3）如何简化采办流程以增加现代化无人机技术的采购；4）优化组织结构以增强能力等。 报告建议空军加速为所有MQ-9“死神”无人机安装自动化起降系统。自MQ-1“捕食者”和MQ-9投入使用以来，出现的事故主要集中在起降阶段，而且主要都由飞行员失误造成。同一时期，陆军开始使用安装了自动化起降系统的MQ-1C“灰鹰”。在该技术的支撑下，“灰鹰”自2016年初以来起降了75000多次，无一次事故发生。空军试图在“MQ-9”上安装该系统，但预算限制减缓了此进程。据业内估计，如果在起降事故中损失3架MQ-9，其代价就会超过在全部MQ-9上安装自动化起降系统的成本。安装该系统后，前沿基地就不再需要“发射与回收组”（LRE），转而由美国本土的任务组全面负责起降，这将节省大量的训练、维护及部署经费。 更多建议包括：采用自动化的视频处理技术；加速投资和部署“感知与规避”系统；任用正确的军官和士兵作为无人机操作员；鼓励作战创新与试验来提高效力与效率；投资发展与无人机相关的作战概念、战术、技术及规程，为无人机的用户提供关于无人机全部能力的培训；寻求制订通用的标准和配置等。 在提高任务效力方面，报告认为，开放任务系统和模块化技术是最重要的两项投资，有助于各军种提高任务响应能力、加快采购速度及管控研发风险。作战指挥官需要能够快速定制传感器等有效载荷的灵活性。这意味着应分开进行无人机和传感器技术的研发，其中某方面若遇到问题不会影响整个任务系统。这犹如智能手机和手机应用的关系。新应用将在技术成熟后上传，上传前手机仍能够正常工作。然而，由于目前传感器和无人机高度集成，这种灵活性还不存在。 具体建议包括：按照开放系统标准研制新技术，推动无人机和传感器之间模块化的“即插即用”；采用无人机多机控制技术，借助高效的自动化来提高任务成效；寻求无人机与其他武器系统之间的整合与协同；利用现有技术提高现役无人机在拒止环境中的生存力；利用新一代地面控制站增强无人机机组人员的态势感知与决策能力；使劳动密集型的工作自动化，特别是情报资料的处理、挖掘及分发工作；研究可区分无人机数据包优先级的机载处理能力等。 报告发现，目前的采办系统限制了升级工作的速度和灵活性。高科技商业公司每几个月便会更新系统，而军方引入重大新设备，往往耗时数十年。官僚主义迟缓了空军和国防部寻求加快无人机采办速度的努力。空军耗时逾三年才为“死神”无人机完成最新的软件升级。即使已将部署周期减少至12~18个月，但依然太慢。报告称，美军需要以作战而非官僚主义的速度来适应变化，而无人机项目是一个可以在研发与采办方面实施并试验新方法的理想项目，因为无人机没有人员，因此风险是偏低的。 具体建议包括：建立无人机技术快速采办试点项目；简化盟友和伙伴国的无人机采办流程；继续推进新的设计与作战概念等。 许多问题是无法通过单纯购买新硬件来解决的，而是需要对无人机的使用方式进行整体评估。美国国防部仍继续让各军种分开进行无人机作战概念、空中控制、防御及采购等方面的工作。目前尚没有一个办公室负责或有权统筹国防部的无人机工作。这将继续造成明显的低效、能力差距和重复劳动。 报告建议国防部设立“执行代理”来协调各军种中高空无人机的工作。从而减少或消除重复的采办工作，减少研发、试验和鉴定等方面的开支及时间周期，降低后勤和维护支出，增加依赖性和互通性，形成联合的解决方案，并更快地实现更多能力。如此，将赋予国防部更强的购买力，因为各军种可以协调其投资战略，通过规模采购、装备通用等来节省支出。 更多建议包括：改进目前使用的衡量准则，以明确预期的产出；更新任务术语，更好的描述任务能力；采取联合的方法；从不同角度思考无人机任务种类，注意无人机不能取代高端战机等。
|
|
|
