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一、基本信息 1.栏目：冬吴相对论 2.标题：342：成为一个不多余的人（下）
二、精彩语句 1. 我们说的专业主义啊，它其实是一种深度的专业主义，它不是一个浅层面的专业主义。啊，譬如说，你当个公务员，不是说你那个样子像公务员，那不叫专业主义。它的魂是什么？你要把握住。或者你的客户、你的服务对象，他真的要的是什么？而这个要的什么也是多种多样的。有时候你有某一门比较擅长的东西，别人会忽略你别的东西，是吧？他不像以前他是统一拿一个模子来刻你，用一个筛选标准，你不行，然后一律淘汰。哎，他现在这种筛选机制，它有各种各样的，在这个地方认为是废品的东西，在另外一个地方呢，它还可以用，甚至还用的还很不错，在很多行业都出现这种情况。 2. 在通用能力，就是可以标准化的这种能力之外，你有没有一种个性化的能力，非你不可的，就是只有人能做的事情。比如说一个家庭主妇做饭、洗衣服、拖地等等，这些啊有可能全部外包。但是你能不能做妈妈做的饭，你能不能洗只有妈妈能洗的衣服，能够不是在一个房子里干活，是在一个家里头干活的人，这就是你的核心能力了。 3. 我最近发现这个电视业它一个本质是什么？是实时性和它的那种进展性，这是电视业的本质。 4. 就实时嘛，现场直播，比如说电视开机率都很低啊，在北京都低于30了。但是在去年奥运会的时候它又上升了很多，原因就是电视这个时候它比网络它有一个优势，或者说网络在这个时候不显示出自己的优势出来了，就是实时。我要看这场比赛，只能在这个时间看这个比赛，不可能在别的时间。网络的优势是我可以自由地选择我接收信息的时间，我的时间就是黄金时间。而电视它必须要有黄金时间。 在美国很多电视上报道的事件它都是现场直播性的。比如说美国四年一次的总统选举。体育比赛如果你知道了结果再去看那个比赛的人是很少的。就看录播的人和看直播的人那个数量1：10都不到。就实时和进展，就每一步我要在第一时间了解这个状况，这个竞争的态势，这一点是非常重要的，网络是没法跟它比的，或者网络的优势发挥不出来。除了总统选举，每个州也有啊，州长的选举，甚至县都有，这个选举成为他们生活的一部分。这就是电视的一个很重要的一个生存空间。第二，是这个美国的体育比赛，它是现场化、实时化，进展性非常强的，你必须要在第一时间了解那个结果的，这样一种内容。它的体育比赛就更多了。最成功的就是这个NBA，它能够把体育比赛变成了一个电视连续剧。再就是什么？再就是这个美剧，用这种方式，它来勾你。我们的电视剧一开始就是先唱五分钟的歌，到后面又唱五分钟的歌，中间它基本上是拿不住你了。美剧没有唱歌的，你发现没有？没有说哪个电视剧先开始唱一首主题歌，片尾曲又来一下。它都是一上来就把前面那一集全情回顾，差不多有5分钟、6分钟，有的甚至到10分钟，这一集才开始。刚好到精彩处的时候，哇，一下停了，然后……它就能勾你一个星期。美剧的播出周期跟中国是不一样的啦。按周播的，美国人难熬死了，是吧？好在它有体育比赛，有其他的东西能够填充他们的那个空虚的生活，所有这些它都是不断地在勾你。 5. 我们说创业是超文本，要不断地发现节点，改变你的公司的方向，做这种快速的微调，企业才不至于被最初你设置定的简单的目标锁定在那儿。我们在职业生涯当中也越来越呈现一个职业的超文本，就是你现在在走走走，突然有一个节点，一岔出去好几个分叉的时候，你沿其中的一条路走下去。起一段时间又可能往下走。但是所有的转折，它背后有一个魂的，要不然你就成了那个浮萍了，是吧？那你就很容易被淘汰。你可能从事了五门职业，我们以前讲过跨界，跨界的本质是能有超越所有边界的一种能力在上头，你才可能跨界，而不是随便地去瞎打乱撞。 6. 前两次工业革命，第一次是蒸汽机，它是让人的力气变得特别大，当然其实是机器了，机器是人的延伸。最早耕地是前面一个人在拉，后面一个人在耕。后来延伸呢就用马、用牛。车也是这样，人力车变成兽力车。但后来由于蒸汽机的出现，导致这个火车……一个火车司机他肯定扛不动多少东西，但是他开个火车，就能拉很多很多的东西。第一次工业革命基本上是解决这个力气的问题。 第二次工业革命就是福特生产方式的出现，导致了能够更精细地生产，就是很多人在那儿协作，把一个庞大的给东西做出来。以前我们做东西是一个人做一个东西，那个流水线就是很多人做一件东西，能做一件很大的东西，就能做出汽车啊、火车啊、卡车，甚至是航天飞机这样的东西。它是用工艺管理流程，用这个方式大大地提高了生产效率。这是第二次工业革命。但不管是第一次还是第二次工业革命，它们的特点就是都是需要人的，尽管是机器和流水线使生产的能力大大提高，但是它都是离不开人的，流水线它需要那么多的人。 但是第三次工业革命它不一样，它在某种程度上是在削弱人的重要性。以前机器是人的延伸，后来慢慢变成人只是机器的延伸。越来越就人给机器打下手。过去在流水线上打下手是需要很多人的，我在那个工厂里头看的时候，我就突然产生一种感觉，哦，原来人围着机器转，很多人。现在是机器围着人转了，其实不是围着人转，就是说4台机器人只需要1个人，或者更发达的10台机器人只需要1个人在那儿照料的时候，需要的人真的是很少了。这也是所谓的第三次工业革命对于中国的一次挑战。
三、延伸阅读 1. 《中国应高度重视“第三次工业革命”》 2012年08月20日/中国经济网 第三次工业革命，这个概念并不新鲜，早在上个世纪70年代末、80年代初，就已经由西方提出。但最近，随着英国《经济学人》杂志4月期的专题讨论，在法兰克福举办的欧洲模具展上三维打印机现场打出锤子，以及杰里米·里夫金《第三次工业革命——新经济模式如何改变世界》一书在中国的出版，第三次工业革命成了一个热词。 对“第三次工业革命”这个概念，目前还没有统一的界定。杰里米·里夫金说“工业革命”必须包含“新能源技术的出现、新通讯技术的出现以及新能源和新通讯技术的融合”三大要素，因此，“第三次工业革命”就是新能源、新材料、互联网、物联网等不断融合出来的一个数字化制造时代。英国《经济学人》杂志则简单地将“第三次工业革命”界定为“数字化革命”，关注点是数字化制造和新能源、新材料的应用，它将改变制造商品的方式，并改变世界的经济格局，进而改变人类的生活方式。 对“第三次工业革命”的认识，目前主要有三种态度，一种观点认为所谓的“第三次工业革命”只是互联网技术和新能源技术两个概念的嫁接，它听上去诱人，实际上是一种忽悠；第二种观点认为目前还难以说新的工业革命已经开始了，但以“信息和远程通信”为标志的第五次技术革命浪潮和以“纳米技术、新材料、新能源和生物电子”为标志的第六次技术革命浪潮，是值得重视的；第三种观点认为“第三次工业革命”已经初露曙光，中国错过了第一次工业革命，错过了第二次工业革命，千万不能再错过了第三次工业革命。 纠结“第三次工业革命”的概念本身，可能意义并不大。在上个世纪60年代末，西方学者发表对工业革命的观点，提出了“第四次工业革命”的概念，认为始于18世纪70年代的英格兰用煤冶炼铁矿石和纺织工业机械化为第一次工业革命；始于19世纪40年代的蒸汽机、铁路和酸性转炉炼钢为第二次工业革命，始于20世纪初的电力、化学制品和汽车的发展为第三次工业革命，即将开展以电子计算机、遗传工程、光导纤维、激光和海洋开发等新技术为代表的第四次工业革命，并指出“工业革命的周期一般为50年，开始的15年是萧条期，接着的20年为大量再投资期，其后10年为过渡建设期，结果导致下一个萧条期的出现”。 我国也曾对“第四次工业革命”给予过重视，但那已经是20世纪80年代的事情了，1983年10月上旬的一次国务院会议上，曾热烈的讨论过，时任总理还发表了“世界新的工业革命和我们的对策”的讲话，遗憾的是，并没有将此落到实处，直到我们在奋力追赶的时候，还曾经看过互联网泡沫的笑话。回过头来，看当时西方关于“第四次工业革命”的观点，似乎并不那么离谱。 其实，在这个方面，教训最为深刻的，应该是日本。在信息技术革命刚刚开始的上世纪70年代末、80年代初，日本成了名副其实的“世界工厂”，不仅在传统制造业上取得对美国的全面胜利，甚至资本夸耀可以买下整个美国，但1968年成立的英特尔公司、1975年成立的微软公司，一发力，一联手，日本就不但不得不交出了“世界工厂”的宝座，经济还陷入了长期的萧条，直到今天。 如今，中国和当年日本的处境颇有点相似，中国成为美国最大的债主，中国的制造业超过美国，成为名副其实的“世界工厂”。美国自然没有闲着，在奥巴马政府上台后，用“再工业化”的概念取代了“后工业化”的概念，当时我们的一些经济学家还分析说美国是在开倒车，但美国咬定数字化和新能源三年，成效已经初显，2011年10月9日的《中华工商时报》报道说“美国企业正从中国回迁本土”，2012年8月7日《中国工业报》的报道说，最近的一些调查显示，已有近40%的美国企业准备把工厂从中国回迁到美国，欧盟也正制定相关政策准备迎接相关企业回流。企业的回流，并非简单的搬迁，而是运用新的生产技术。 再看当下中国的工业发展境遇，由于中国经历后发发展之后，劳动力成本上去了，土地成本上去了，资源和原材料成本上去了，环境成本上去了，社会福利成本也上去了……制造业外迁几乎成了一种潮流，一方面是现代工业回迁发达国家，另一方面是传统工业迁往越南、印度尼西亚、孟加拉、印度等国家。2009年，耐克关闭了在华的唯一一家鞋类生产工厂，我们并没有给予多少关注，但今年7月，当阿迪达斯宣布将在今年晚些时候关闭在华唯一自有工厂的消息时，则引起了强烈的舆论反响。 2008年的金融危机，中国这边似乎风景独好，但我们依赖的是“4万亿的刺激计划”；今年以来，反映工业景气状况的汇丰经理人采购指数我国一直在低位徘徊，直到最近“4万亿2.0版”默默践行开始，汇丰经理人采购指数才回升，但依然在50以下。无论什么样的“4万亿版本”都不可能永远持续下去，这也是很多人忧虑中国经济前景的原因所在。 在中国工业哀鸿遍野的语境下，深圳一家生产无线键盘和鼠标的企业雷柏公司，引进了一批ABB公司的工业机器人，结果在过去三年的时间里，产值增加了两倍多，工人数量则从3000多人下降到1500多人。这也许是关于“第三次工业革命”最好的现实案例。 制造业与服务业的界线正变得模糊，个性化生产和自动化生产的未来工业生产方式越来越清晰，而这种生产方式下，劳动成本将变得越来越无足轻重。媒体曾经报道说，一台价格为499美元的第一代苹果iPad平板电脑只包含大约33美元的制造劳动成本，而其中在中国完成的最终组装的成本仅占8美元。在今年3月苹果的代工厂富士康展示的Iphone4S的生产线，电路板都是通过打印机打印出来的，而工人做的主要是装料。装料能不能由机器来完成呢？答案是不言而明的。 也就是说，历史的教训，现实的趋势，当下的萌芽，中国工业的处境，都让我们必须开始未雨绸缪，传统的工业发展思路难以为继，必须寻找新的出路。无论现在热议的“第三次工业革命”最终会否成为真正公认的革命，无论杰里米·里夫金提出的“第三次工业革命”模式是否真的靠谱，我们都没有了犹豫的空间，必须信其有，并立刻采取对策。而“第三次工业革命”追求的可持续发展模式，与我们强调的科学发展观，正是不谋而合。 如何应对正在进行的“第三次工业革命”，我们必须要以科学发展观为指导，不能再迷信以劳动密集型产业参与国际分工，要有布局“第三次工业革命”的主动意识、创新意识、超越意识，要大力发展教育，提高高等教育的质量，培养大批拔尖创新人才，要“不断地在政治、社会与经济各层面上进行改革，从制度上保证参与新工业革命所需的宽松发展环境”，要下决心自主研发核心和关键性技术，要主动探索新的工业模式，培育出“第三次工业革命”的革命者。 |
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