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各位商界的CEO、商界的高管、商界的精英以及认为自己平凡而在别人眼里不平凡的人们。大家好！ 万企集团 本人免贵姓王，是万企集团的职员，大家可以叫我小王。我将担任这个账号的小编，对文章感兴趣的可以关注我、私信我。如有不到之处，请各位老师谅解指正，谢谢大家！！ 想必大家对八大商业模式都抱有疑问，其实八大商业模式就在我们自己身边，只是大家没有发觉而已，那么我就来谈谈我所学到的八大商业模式的皮毛。 首先来说一下八大商业模式中与人最紧密的模式————免费模式 免费模式 免费模式，不管是作为消费者，还是作为营销者，都会有抵触的想法。大家都会想天上哪会有免费的馅饼掉下来，有也只会是彩票。可这馅饼掉到自己头上的可能性太小，简直是微乎极微。不可否认，大家的想法是正确的，天下没有免费的午餐。那我就来用几个案例来给大家讲诉一下八大模式中的第一种模式，免费模式——————互联网经济的杀手锏 互联网大家都很秦楚，因为大家每时每刻都在用。无论是电脑还是手机，24小时内至少有3.7个小时再用互联网。为什么互联网企业普遍发展速度比较快，因为他们普遍运用了“免费模式”。所以可以快速的获得海量客户。并通过增值服务来盈利。以下的几个事例，最具有说服力。 大家肯定会知道这一些软件，360，QQ。一听到这，想必大家就有一些了解免费模式了吧。 360企业 最典型的360，他们通过360安全卫士、360杀毒等一系列免费软件的普及，占领3亿用户的电脑之后，就推广360浏览器开始用“网址导航”模式盈利，后来又创办了360搜索。 2011年在纽交所上市，市值超过了100亿美金。 腾讯 腾讯更是免费模式的成功者。QQ从1999年推出至今，从来都是免费使用的，当他们拥有8已注册账户时，靠游戏、广告、虚拟道具等等……盈利都非常容易。 2011年推广微信时，也是同样的手法。微信本身免费使用，但通过商城、游戏、超级赚钱…… 现在腾讯市值突破3000亿美金，成中国市值最高的科技类公司。“免费模式”功不可没。 那么，免费模式到底该如何运用到非互联网的企业之中呢？到底该如何帮助更多的企业来实现盈利呢？ 免费模式的原理 免费模式，它通过重新组合企业的产品线以及盈利点，来破坏原有行业的固有盈利模式，最终实现锁定客户，快速成长。 免费模式有4大“必须”关键点： （1）免费的产品，必须是客户最需要而且平时不得不付费的。 （2）免费的产品，必须让客户感觉比付费获得的产品还要好。 （3）免费的产品，必须长期锁定客户，保持客户活跃度宇参与度。 （4）免费的产品，必须自然引发增值产品的销售。 免费的产品，不能是质量让客户不满的产品；免费的产品甚至要比竞争对手收费的还要好，才能快速的开发客户并留住客户。 当客户规模放了10倍，我们就可以通过增值服务来赚钱就水到渠成。 当你的产品及服务的组合，可以同时满足这4大必须时，那么你根本就不用担心营销问题了，客户不但会自动上门，而且会帮你推销。让你轻松超越同行，实现盈利。 今天就到这里了，还有些我就没有阐述，如有想了解的，请各位老师联系我。 小编：梦想 |
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