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今年开年以来，荆门市农机局招商引资工作取得良好进展，已成功签约深圳静宇鑫、广州鼎诚2个项目，协议投资总额达3.5亿元。主要做法： 一、改变不愿招商的难题，变副业为主业。通过四个方面增强使命：一是服务战略，我们要招商。市委确立的“三区三中心”的战略任务，建设南方农业机械装备研发制造推广中心要求我们有更多的农机制造企业加以支撑；二是有为有位，我们要招商。招商工作是市委的中心工作，只有做好中心工作，我们才能做出成绩，才有地位；三是行业发展，我们要招商。农机供给侧结构的调整以及新机具新技术的运用，也只有通过农机企业的落户才能有效解决；四是能力提升，我们要招商。通过外出招商，可扩大视野，广交朋友，活跃思维。坚决消除把招商当副业，把引资当负担的观念。而要把招商引资当自己的事，抓紧抓实；当自己的钱，苦心经营；当自己的脸，增光添彩。 二、改变不懂招商的困惑，变外行为内行。通过“两学一做”增强能力：一要向市委别书记学，别书记本身就是招商专家，对招商引资思路和路径非常清晰，熟读学懂弄通别书记招商引资讲话精髓，提高学习效果；二要向招商局的专家学，邀请该市招商局领导为全局干部职工讲授培训，提高方法技能；三要做实基础工作。为打牢招商基础，制定了《荆门市农机装备制造产业链招商地图和行动计划》、《荆门市农机局招商引资工作机制》、《2016年招商引资工作方案》，签订任务责任书，做到人人身上有信息，个个领导有任务。班子成员督，中层干部跟，一般人员搜。厚积薄发初显现。 三、改变不善招商的纠结，变内行为专家。通过“两信”增强实效。一是搜信息。为广搜信息，该局创新确定群众招商、专家招商、机构招商、以商招商、策划招商、线上招商六条招商路径。2016年全年收集招商信息79条，发布招商引资动态22期，召开信息研判会6次，招商互动58次。二是讲信用。交通便利的区位优势等硬性条件只是招商引资的一方面，但企业老板更看重的是招商的诚信和诚意。以对企业负责的精神，帮助企业分析市场前景和可控风险，设身处地为企业发展着想，让企业认为你是值得信赖的朋友，打消疑虑，坚定信心。同时切实帮助企业搞好服务，解决企业的实际困难。 |
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