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图解新零售:以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态

 半生飘泊半生愁 2017-07-20
随着信息技术及互联网技术的发展,中国零售业将面临数字化再造,逐步形成更为高效的实体零售与虚拟零售无缝融合的零售业态——新零售。
  定义新零售
  2016年被称为中国新零售的元年,中国以4.886万亿美元的市值,成为世界上最大的零售市场,美国位居第二。马云说,纯电商时代已经过去,未来十年是新零售的时代。新零售到底该如何定义?新零售究竟该怎么搞?干货PPT带你读懂新零售。
  新零售的产生
  新零售的特征
  新零售方法论
  新零售发展契机
  新零售的产生
  区别与以往任何一次零售变革,新零售将通过数据与商业逻辑的深度结合,真正实现消费方式逆向牵引生产变革。它将为传统零售业态插上数据的翅膀,优化资源配置,孵化新型零售物种,重塑价值链,创造高效企业,引领消费升级,催生新兴服务商并形成零售新生态,是中国零售大发展的契机。
  零售演化史
  新零售诞生原因请点击此处输入图片描述
  新零售的特征
  新零售具有与以往零售不同的三个主要特征:
  以心为本:掌握数据就是掌握消费者需求
  零售二重性:二维思考下的理想零售
  零售物种大爆发:孵化多元零售新形态与新物种
  三大特征
  对比区别
  新零售方法论
  零售的本质要求,就是每时每刻地始终为消费者提供超出期望的“内容”。而在新的环境下,如何将我们提供的内容超出消费者的期待,这是需要思考的重点话题。
  掌握新零售的方法,需要具备以下能力:
  1、知识结构整合带来的行业预测。我们不仅要清楚再近些年,零售商业模式会产生那些不一样的变化,也要知道未来零售行业的发展动向。
  2、消费者需求分析。以消费本身出发,从零售环境的改变引发的新需求分析,并重构消费场景。
  3、成熟的零售业全价值链条管理。新零售是基于原有行业业态创新整合,并迎合未来环境的发展方向,掌握成熟的零售业价值链条是必要的能力之一。
  4、学习并应用新技术。社会发展离不开科学技术发展,学习掌握新技术并应用,把握适应未来的核心能力。
  知识框架
  预测
  场景与需求
  零售核心价值链
  后台技术
  新零售发展契机
  实体零售店不会消亡,但其技术手段、商业模式、地理布局将会发生重大变化。业界预测,2020年网购占社会零售的比例在20%左右,还有近80%在线下
  宜家、迪卡侬、ZARA等实体零售依然繁荣。
  自有品牌、敏捷供应链、体验式消费依然会有发展动力。
  发展契机
  未来模式
  数据的力量

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