 在哪座城市扎根、奋斗是我们这代人绕不过的一个话题。选择一座城市，就等同于选择一种生活方式，是追求平淡安稳，还是追求轰轰烈烈，每个人都有自己的考量。 最近几年，越来越多的年轻人，对于是否留在北上广深这样的大城市，有了不一样的选择。毕竟一线城市的房价，户籍门槛，还有下一代教育成本已经让年轻人不得不慎重对待。想要在繁华的城市中立足，不是靠空谈梦想就能实现的。 01 最近，36kr有篇文章记录了这样一个数据：2017年，有31%的应届生希望到北上广深工作，而在四年前，这个数字是51%。 我在参加很多高校分享活动时，也同样注意到，越来越多的同学选择一毕业就回到家乡，或者去其他二线城市发展。他们很多人坦然承认，自己无法承受也无法面对在北上广长期打拼的压力，或者只是想在大城市待一段时间，很难做长远的打算。这确实反映了一种新趋势。 所以，今天我就想和大家聊聊，年轻人留在北上广大城市奋斗的话题。首先，我还是坚持我的态度——年轻人应该留在北上广奋斗。原因有以下几点： 一，年轻人需要有一种拥抱不确定性和相信不确定性的心态。 二，在大城市奋斗会塑造一个人战斗的生命状态。 三，大城市丰富的资源和机会，是其他二三线城市很难替代的。 四，这段经历会为你的人生奠定更高的起点。 02 为什么要留在大城市呢？ 首先，二十多岁的年轻人需要有一种拥抱不确定性和相信不确定性的心态。 保持这种心态的人，在他未来的职业的路以及人生的路上，会收获到意想不到的好运气。这种好运气不是守株待兔就能得到的，很多时候需要自己去探索、去创造。 所以，成为上天眷顾的幸运儿有一个前提，就是这个人足够开放，足够乐观，期待未知，也能直面挑战。而北上广这样的大城市，本身蕴藏了众多机会和可能，为你的人生保留了更多的可能性。 我认识一位在德国留学的同学，他之前一直在犹豫是否要回国扎根在北上广发展，但还是想先尝试一番。去年假期他回国实习时，机缘巧合进入了一家技术贸易公司，那时这家公司正计划拓展对欧洲业务，还为此设立了新的项目团队，而这恰好是他擅长的领域。这个同学在实习期间快速获得了团队的认可，正式入职后还顺利拿到了落户指标。 第二点，在大城市奋斗，会塑造一个人战斗的生命状态。 白居易时代的人就知道：长安米贵，白居不易。城市生活贵，越好的城市越昂贵。在资源密度最高的城市中找到自己的立足之地，这种困难摆在所有人面前。 我非常喜欢连岳在写北上广谋生立足时讲到的“总冠军观念”，他提到了《New York New York》这首歌，这是一首罕见的城市赞歌，描述美国的乡镇青年向往纽约，渴望在这座不夜城醒来，最终，自己不止成为了纽约一部分，还要成为纽约之王，成为NO.1。 歌里唱到“我若在纽约成事，我就能在任何地方成事。我战胜了纽约的挑战，我是总冠军。”一句话说出了那种进取的、自信的、野心勃勃的观念，即“总冠军观念”。相对的，那些不强壮，不聪明，没有韧性的人，是不可能成为总冠军的，只能做一个失败的逃兵。 所以，当你想退缩时，告诉自己，不要逃跑，否则你会一直逃，逃到无路可逃。面对好地方，看见，征服，我要在此地成事。 有这种战斗意志的人，往往会有更多人生的可能。 03 接下来，我想聊聊北上广大城市具体有哪些好处。第一点呢，北上广大城市最吸引年轻人的地方，在于它们提供丰富的资源和机会。 而这些资源和机会，源自产业和人才的集群效应，是其他小城市很难具备的。 聚集在北上广的年轻人很多人投身互联网行业，传媒行业或者金融行业。这些行业中，机会、待遇顶级的平台无一不是扎根于大城市。 而当你打开最常用的招聘网站，就能发现家乡的公司和职位真的不多。有数据显示，去年，通过线上招聘平台进行招聘的互联网公司，有85%以上分布在北上广深杭，排在第一位的北京的公司数量有16200家，是排在第十名的厦门的公司数量——仅620家——的26倍以上。厦门这样的城市尚且这样，那广西、江西等地区更是可想而知。 同样，还是以互联网公司为例，去年，北京线上招聘平台提供的相关职位超过17万个，是武汉成都这样的城市十几倍。这只是所有互联网职位综合的情况，当集中到更加专业的方向上，比如数据挖掘、机器学习等技术方向时，二线、三线城市的招聘数量就更少了。 所以，不论大城市的压力和挑战多么让人纠结，这里确实能带给年轻人别的地方找不到的风景。第二点呢，先不说你有可能留下来，即使将来你回到小城市，你在大城市得到的训练，也会让你一生有一个很高的起点。 这种起点，不光会影响你自己，还会影响你的后辈。 就像我的父亲，他虽然在山东长大、生活，但他其实在北京奋斗过十年。我觉得他对我起到了很重要的影响，不只是说给了我什么样的生活条件，而是他从小带给我的视野，潜移默化地影响到我看问题的宽广度，让他的子女变成更有远见的人。 最后总结一下，当年轻人从家乡走出来，来到大城市，看到辽阔之地后，不妨先保持着拥抱不确定性的开放态度，用强者思维和战斗的意志，打拼一番，无论成败，都是一生宝贵的体验。 |
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