这是Spenser的第224篇原创 我发现,有些人对职场的误解,挺深的,常常听不懂别人的话。 新媒体公司最近新来一个实习生,大二,学财务的。 入职时,我给他打了预防针,说我们工作强度很大的,要跟上团队节奏。 但是,毕竟是新人,先安排个擅长的活儿,从小任务做起吧。于是给他布置了一些财务数据去处理,讲明了效果和要求。 他很激动,一再表达对新媒体业务的好奇心、好学心。 我没想到,他还真是来“学习”的… 因为任务不重,我就没给他定Deadline,以为就是20分钟的事。结果,我开完一个小时会,他还坐在电脑前没动静。
我忍不住问:“不就是个简单的数据透视表和几个简单的图吗?做了快一个小时还没好?” 他说:“好的好的,我马上就弄好了。” 又弱弱加了句: “什么是数据透视表啊?” “······,算了,我让其他同事来做吧。” “哦。” 看着他认真、无辜又不失礼貌的脸,我失望了。 没有过硬专业基底的职场人,都是faker,说不了两句话就原形毕露,因为他听不懂。 很多人以为,知识学不好,是老师的错,是教育体系僵化的错;以为只要进了职场,累积实战经验,就能变成大咖。 你们误会了,职场,不是学校。 不针对实习生,很多老职场人身上也有相同的毛病,简单的学不会,讲起复杂的更是对牛弹琴。 我工作室好几位员工都是95年前后的,专业过硬效率高。反观有些工龄七、八年的,年纪增长了,专业性还停留在职场新人水平。 他们听不懂行业最前沿的观点,甚至遗忘最基础的知识,对同事的依赖性越来越高。 浪费他人口舌,拖慢团队效率,太业余了。同事是战友,不是老师,没有义务解释给你听。 要么带着一身功夫来,要么一身轻松的滚。 所谓“共同成长”,必定是建立在相互理解的基础上,而理解的前提,是过硬的基础知识。 专业,才是听懂的根本。 当然,准确理解他人,除了有干货,你还得有情商。 我创业前,在香港的一位同事Gary,专业能力特别强,但少了那么一根筋,总让人很揪心。 当时,我们的上司很欣赏Gary扎实的金融知识储备,想安排他一起去美国出差。但是,名额只有一个,很多同事都想争取。 一时间,海外出差的机会被大家讨论的很热烈。考虑到影响问题,老板当着大伙的面先问了他一句:“Gary,你的英语很不错吧?” 没想到,Gary居然老实答了句:'我的英语很差啊······' 我擦,在旁边默默看着的我,内心全是“目瞪口呆.jpg”。瞬间,周围两三个同事举手自荐,忙说自己英语还不错。 听不懂言外之意,错失掉这么珍贵的机会,太傻了。 用传播学的名词来讲,这叫“非语言沟通 (nonverbal communication)”。你可以说Gary的老板含蓄,但是,这就是中国语言文化呀。 很多话,说透了,也就没意义了。 此外,对方讲话时的身体姿势、面部微表情、口音、速度和音调,全是满满的信息量。它能体现对方的个性、情绪和意愿,还能反映你们之间的权利关系。 所以,我不太主张在微信上用文字聊重要工作,有话见面或电话聊。文字一来二去不仅效率低,关键剔除了真实对话情景,特容易滋生误解。 一个合格职场人,懂得怎么把语言放在情景里琢磨,懂得理解他人的表达方式。听懂言外之意,也是专业。 这种专业度,就像刘润说的,是商业世界的教养,来自对外的分寸感,和对内的克制力。 能听懂多少,决定了你的晋升速度。 不仅是职场沟通,听懂任何一类语言,都要专业和情商双上线,内容和场景两手抓。 Gary听说我当过英语老师,事后问我:“Spenser,为啥我花了好多下班时间看美剧,上次美国客户来讲的话还是完全听不懂?效果太差了。” 我问他:看什么类型的剧?看得时候把字幕条遮上了么?一集反复看几次?听不懂的是俚语还是专业名词?结果,他又老实说:“没想过。” 我幸灾乐祸了一秒:专业知识这么牛的人,也会掉入低水平勤奋陷阱。 人们都太容易被自己的梦想打动,然后义无反顾地做出违心的结果,因为你懒得找方法。 找到正确方法的人很少,坚持执行的人凤毛麟角。但是,你要知道,所有的困难都是为你量身定制的,不要放弃呀。 要听懂英语,首先得专业。看美剧学英语之前,你要科学评估自身英语水平,找到合适的剧集,不是哪个好玩看哪个。 |
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