职场五大辞退信号，提前知晓，破除企业损招

企业是一个利益交换场所，当你没有价值、跟不上公司发展时，你就只有被淘汰出局。离职是一个尴尬的话题，个人要有尊严，走得体面，好聚好散。但我们作为员工如何防止被动离职所带来的措手不及呢？需要员工及时观察到企业的“劝离”信号，这样才能更好应对，都想不尴尬离场，就得早些准备。下面我和大家分享一些个人的感悟：

1. 试用期期满却没按期办理转正手续

没有通知员工转正，人事部门没有发放转正申请表，没有安排试用期述职报告等等这些不正常现象。这些都可能是企业认为该员工的能力业绩，还需要进一步的观察评估。那么在这个时候，作为员工的你就要心中有数，尽早做好打算为宜，以免到时候，公司通知你措手不及，连社保公积金都转移费劲。

2.试用期满办理转正却降薪继续留用

这种情况其实很损，笔者遇见过这种情况三次，虽不是本人，但公司领导都是如此安排，涉及的是几位公司高管。一般情况下有两种可能：领导一般认为降低薪酬不至于导致员工辞职，借此降低人力成本；另一种情形是领导以同意转正作为假象，实则迫使员工自己提出离职。

3.领导通知你由原先约定的职位调整为低一点职位

这是比较可怕的，耽误的可能是你的职业发展和前途，你要知道降职比降薪更加对自己不利，俗话说，两害相权取其轻，降的是权限、发展空间。这个时候，如果你得不到公司领导的工作认可，你也就失去了实现个人抱负的空间，你还有什么正当的理由留下来呢？

4.公司公开招聘同职位人员

我们是不是经常会看到这样的现象：进入企业后发现企业还在招聘你所在的职位，还有老员工也会发现在招聘网网上的招聘需求与自己所在的职位类似，不由得不多长一个心眼；比较重要的一点就是员工必须评估自己的岗位替代性有多强。“可取代性”强不强。

5.公司以撤并部门和相应岗位为由，让你感到绝望或失望

这时候，作为员工一定区分清楚，到底是什么原因。企业有因人设岗，也就有因人撤岗，道理是一样的啊。这就要分清具体是什么原因，有些岗位因其职能所在，是无法裁撤的，即使一时去掉，过后也要马上设立。这样的岗位，如果老板都在裁撤，其目的可想而知了。比如为了让某部门总监离职，就撤掉该部门。损招很多。

您认为哪个原因最普遍？ (单选)

1.试用期

2.降职处理

3.降薪处理

4.部门或职位裁撤

5.其他原因

作者：史泽华，资深职业经理人（微信公众号：shizehua-1983） 解构职场经验、分享实战智慧。