|
支付宝近年来已经被神化了，讴歌赞扬的话满天飞，甚至还有人专门写下了这首赞美诗！（打油诗） 自从有了支付宝， 身无分文也能跑， 吃饭购物扫一扫， 又快又准还很好， 不怕小偷不怕抢， 最多兜里揣五毛！ 嗯，朗朗上口的，还是七言律诗，从小就会写诗的小财秘表示自愧不如~ 支付宝确实号称颠覆了银行，在今年5月份的一个新闻事件【两男子打飞的来杭州打劫，连抢数家店才不到2000现金，往返路费都不够】之后，网上的水军们又开始欢呼了，声称支付宝极大的提高了人们的财产安全，以后小偷都要失业了！ 然鹅，真的是这样的吗？ 正所谓道高一尺魔高一丈，小财秘也算是见识到了正真的高手！ 支付宝的目标是“消灭现金”，取而代之的是虚拟交换，也就是我们经常使用的二维码支付和收钱，于是乎，既然盗不了现金，我就盗二维码吧。哦不，掉包二维码！ 是的，机智的小偷这个做法真是太爽了，一劳永逸，把二维码商家换成自己的，就可以坐等收钱了！而且每天都偶有源源不断的钱钱跑到自己的账户，想想都还激动！ 这么一来，支付宝不仅没有阻止小偷的盗窃行为，反而更加的便利小偷了。 （支付宝：啊，这个锅我不背~） 不过呢，支付宝官方灰常的有底气：这种事情，我们赔！我们赔！我们赔！ 小财秘心中肃然起敬！这就是担当，这才是一个大企业应该有的态度！马云爸爸不就是全球最优秀的企业家！ 支付宝的官方微博是这样说的：
（大写的赞！） 有人就说了： 上次被盗刷了五千，申请理赔后。转天就赔了，真的赞一个！马云比银行强百倍。 小财秘一看，这话是用户心里最真的体会，同时第一时间反应过来，被参照的对象又是银行！银行这是有多不争气啊？ 一大波网友都发表了对银行的不满。 网友没问你是这样说的： 1、还记得银行柜台前面的“离柜概不负责吗？”那只是说少给你钱的时候，如果多给了你钱，找到你天涯海角都要还回去！ 2、上次看到一个给媳妇转一万块钱当生活费的，结果银行活生生给人家充一万块话费，自己犯的错要顾客承担，好贱！ 3、如果你的银行卡被取款机吞了，告诉工作人员他会说我们尽快处理，如果自动取款机哗哗往外不断吐钱，那工作人员分分钟赶到取款机前！ 还有很多经典的，小财秘就不一个个列举了，总之银行的种种态度相信大家都是感同身受的！ 银行什么时候有过支付宝这样的担当？反正小财秘是没有见过的，资金被盗的事情可以理赔，但是效率简直让人崩溃，也难怪大家对银行心灰意冷了。 支付宝是温暖的，不像银行那样冷漠，它还有梦想，实现无现金社会的同时，也希望实现“天下无贼”，我们且不说梦想能否实现，单单是这么情怀和责任是令人感动的。 世界上没有100%的安全，再低的风险发生率，一旦发生，对相关用户来说就意味着100%的伤害。所以在安问题上，最需要的是：一颗不负用户所托的心，一份勇于承担的责任感。 是的，重要的是责任感，因为你永远无法100%杜绝某些事情的发生。比如说二维码被掉包的事情！就算能防，你也难以防止别有用心的人！ 网友说了：如何证明自己是被被盗的？如何证明这是“恶意”调包而不是“心甘情愿”被掉包，然后要求赔偿的呢？ 你还别说，有些人真会干这种事情！ 对于这个问题，支付宝官方还没有给出回答，恐怕一时也不知道该怎么回答！大家都在静等它的解决方案。 重要的是：人们相信，相信支付宝会尽快给出满意的答复，而对于银行，大家却从来不抱希望，这就是差距！ 确实，支付宝是值得拥护的，很多人对于支付宝也是一往情深，因为支付宝几乎解决了人们生活的一切所需。尽管如此，支付宝也不是万能的，照样用很多的用户得不到支付宝的服务，小财秘得到反映最多的就是支付宝的芝麻信用分和蚂 蚁借呗。 支付宝用户争议最大的恐怕就是这个信用体系和金 融产品了。本身产品没有问题，问题在于方式，很多人芝麻信用分上不去，随之而来的就是蚂蚁借呗额度不涨，甚至得不到邀请开通。（支付宝借呗目前仍然是邀请制，很多用户都被拒之门外），绝大多数人争取芝麻分就是朝着能拿到蚂蚁借呗的额度这个目标而去的，但是支付宝对于用户的芝麻分评级显然是不科学的。 不科学在哪里？就是大部分真正有需求的人得不到，反而那些很有钱的人，根本用不着借呗的人却有很高的芝麻分，并且开通的额度也很高。所以，很多用户就选择了京东金条、腾讯微粒贷、百度钱包、微 信公 众 速卡财秘 等等金 融平台。 所以人都是趋利的，用户不可能无缘无故的忠诚，只有让用户满意、持续不断的提供更好的服务，用户才会坚持自己的选择，小财秘在 速卡财秘 工作这么久以来，看着它逐渐成为国内领先的全方位的互联网金 融服务平台，充分的体会到服务的重要性！只有顾客满意才是最大的成就。 比起马云爸爸的支付宝，很多平台都不敢说话了，因为支付宝的名气太高，一时半会比不了，但是用心做服务行业的人都明白，真正用心和为用户着想了，慢慢的就会收获成功，尤其是在移动互联网高速发展的今天，微 信用户超过8亿之多，在这里的打造一个优质的金 融服务平台，小财秘认为一定能够给用户们带来意想不到的便利！ |
|
|
