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25周年 特别系列报道 在东方园林25周年庆之际，我们将用25期重忆东方园林的发展历程，并展望东方园林未来的美好愿景。 输12 东方园林全面步入专业化发展阶段，先进技术和人才的引进更加速了业务向全国范围的扩张。东方园林业绩突出，团队士气高涨，工作氛围忙碌而喜悦，已为公司上市做好了充足的准备。 01 「 政 策 打 击 」 然而，就在东方园林向创业板冲刺的同时，让何巧女进退两难的政策信号出现了。在纳斯达克泡沫破灭之后，监管层对创业板态度谨慎：无限期推迟推出。
何巧女蓦然惊觉，在“上市”的迷梦中，公司扩展速度，无论资金、管理、人才，都远远超过了公司所能承受的极限。园林企业预付款很少，做每一个项目，都需要自己先垫资。
何巧女决定，主动战略收缩：撤掉各地的分支机构，无力完成的合同立即终止，专注于核心业务——景观领域。往日聚集在她身边的众多人才迅速地风流云散。以前在各分支机构工作的人，有些回北京继续追随她，有些掉头走掉。
 东方园林第一届董、监、高团队 这段时期是何巧女最困难的时期。当一个齐心协力的团队失去奋斗目标时，如何再一点一点把大家继续团结在一起成了最大的难题。最高峰时东方园林的整体员工有700多人，收缩之后，这个数字只剩下200不到。但庆幸的是：设计师团队几乎没有动，将近100人都得以保留。
这个困境是丈夫唐凯陪着何巧女一步一步走过来的。唐凯奔赴各地去向商家解释，把过多的项目一个个解除，最后只有一二个城市的项目出了纠纷。何巧女则带着施工队忙碌在工地上，继续未完的工程。有些项目做到一半不能再继续往下做了，已经做的部分商家愿意付钱就付，不愿意付也只能自认倒霉。  东方园林股份改制，成为园林行业规范化发展先驱 02 「 重 振 旗 鼓 」 围绕创业板的一番折腾让东方园林元气大伤，但攀登精神并没有就此磨灭。之后的几年，何巧女始终坚持不懈，从未放松——接一些不大的项目，把以前的架子再撑起来。
2003年，东方园林中标了苏州工业园区的金鸡湖高尔夫球场、金鸡湖国宾馆和金鸡湖凯宾斯基大酒店的园林绿化建设项目。果然不负众望，东方团队在古典园林之都的苏州呈现出了完美的作品，向中国古典园林致敬。后来，何巧女在接受采访时说：“这个耗时三年又是处在苏州工业园区核心位置的大工程，让东方园林在业内声名大振。”
东方园林致敬中国古典园林——苏州金鸡湖高尔夫球场 紧接着，东方园林又接连中标首都机场的T3航站楼的扩建和通州运河文化广场的项目，以及中标奥林匹克公园和奥运媒体村的项目。“奥运两个项目其实都不算大，但是却真正成为了东方园林一个市政项目的标杆。”中标了这两个项目，深谋远虑的何巧女为此还放弃了当时一些利润更大的项目投标机会，因为“奥运项目万众瞩目，最能代表一个园林企业的地位。”   东方园林奥运工程签约仪式、北京奥运中心区景观 03 「 实 力 爆 发 」 随后，东方园林又在高尔夫球场呈现出更多精美的作品。其中标的绍兴鉴湖高尔夫球场被评为：2006年中国年度最佳新球场；上海佘山高尔夫球场被评为：2006年中国十佳球场之一 ；苏州金鸡湖高尔夫球场被评为：2006年度亚洲最好的顶级沙丘球场；海南万宁神州半岛高尔夫球场更是作为中国唯一球场参选世界100最佳球场，这个球场是由高球大师汤姆·韦斯科夫设计，东方园林是用近乎膜拜的艺术追求，精雕细琢，整个球场仿佛大师笔下的油画，优雅高贵。
 东方园林作品——海南万宁神州半岛高尔夫球场 除此外，东方园林还在其他园林工程上拿过很多奖项。其中北京瀛海名居在2005年被评为：北京十大精品工程，苏州金鸡湖宾馆在2007年被评为：江苏省“扬子杯”优质工程，并获得国家优质工程奖银奖。
 东方园林作品——苏州金鸡湖国宾馆 这段时期的辛劳付出让东方园林成为业界翘楚。用实力创造价值，东方园林也逐渐实现了从地表景观到城市景观的过渡。  |
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