采购工作流程的规章制度有哪些?公司采购工作由财务部、采购部或产品需求部门、综合管理部共同协作管理并落实,日,事,清保证采购工 作的合理性、合法性、节约性,最大限度控制采购成本,并保证采购物品的质量,为各项业务的开展提供优质采购渠道及产品。 财务部职责:财务部负责采购工作全程监督与把控,参与供应商价格谈判、合同签署、市场价格调查、采购价格审查等工作,对各项采购工作严格把控,并做好采购付款的各项工作。 采购部门职责:采购部门或人员负责采购工作的落实与执行,建立供应商资源数据库,把控采购物品质量和价格,保障各项业务的顺利开展。 综合管理部职责:综合管理部负责采购工作的协助,供应商招投标工作的组织与安排、资格审查、合同出具与审核等事务性工作 |
|
来自: 瑾年4v1xw6itwm > 《待分类》