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精选摘要 恒辉模式是建设一条绿色生态循环经济共生闭合链，从秸秆收储运、炭化、制肥到绿色生态农业，环环相扣、相互依存、共荣共生。与农业专业合作社、大中型农场、生态种植园、农业产业规模企业密切合作，形成原材料供应、产品应用、土壤改良、绿色生态农产品销售的共生共赢高效发展模式。 ——国务院发展研究中心资源与环境政策研究所《秸秆综合利用研究》宏观报告 2017年7月6日，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所《秸秆综合利用研究》宏观报告（以下简称《报告》）完成最后修订，正式成文。 早在2016年12月6日，恒辉集团的秸秆综合利用产业模式经中国生态文明城市建设规划研究院推荐，被国务院发展研究中心资源与环境政策研究所纳入到了生态循环经济产业发展的宏观研究范畴。经过专家学者组大半年的调研考察、市场分析和产业评估下，终于完整的出具了《秸秆综合利用研究》宏观报告。该报告对中国秸秆产业发展现状做了系统深入的研究，对秸秆综合利用新方式——恒辉模式作了积极评价，高度认可恒辉炭气油液肥电模式的技术和模式创新，充分肯定了恒辉对产业升级的贡献，并在此基础上，提出了秸秆综合利用未来发展的战略目标、整体思路和具体的政策建议。 针对秸秆综合利用产业现状，报告盘点了传统秸秆利用方式——秸秆饲料化、秸秆肥料化、秸秆气化、秸秆材料化、秸秆发电等方式的发展状况。同时，也分析了这些传统秸秆利用方式面临的商业模式困境，包括秸秆收储困难、利用率低、经济效益低等问题。 面对传统商业模式发展困境，《报告》指出，必须改变传统单一的秸秆利用模式，鼓励产业创新，并详细分析了恒辉炭气油液肥电联产模式的优势，为秸秆综合利用领域探索出了一条新路子。 《报告》详细分析了恒辉的创新产业模式，肯定了恒辉多年来在秸秆综合利用上的产业化研究和商业化模式实践和探索。恒辉集团通过与国内外科研机构密切合作，经过多年不懈的攻关研发，开发了利用自主专利技术将秸秆作为原材料，通过炭化设备进行油、气、电、炭、肥一系列联产秸秆综合利用新方式，并开创了一套独特模式： 一是产业布局模式。在全国选取秸秆资源比较丰富的地区开设工厂，每家工厂的有效收储半径按照当地的资源设定，每一个大的区域范围设立超过8家工厂的情况下，设立一家全资控股的中央工厂，用于收购其他工厂的炭油气液产品进行深加工，形成更高附加值的产品统一对外销售，并承担区域范围内其他工厂的监督管理和指导。这一模式严格控制建厂规模，降低建厂成本，适应当前形势下“化整为零”布局全国的产业模式，解决了30年来困扰行业的原材料收运储问题。 二是品牌授权模式经营。传统秸秆产业之所以发展缓慢，主要原因是在于规模偏小，研发投入低、管理能力不足、品牌影响力基本为零，导致市场接受程度低，企业发展缓慢。而新商业模式打造统一品牌、统一的管理模式和生产流程，并出资与合作商共同设立工厂，按照统一的标准使用提供的设备制造产品，最终实现全国工厂的统一化、标准化、规模化。 三是统一的制度设计。公司与合作企业建厂模式采用股权与经营权分离制度。企业委托合作经营方经营管理，公司提供品牌经营管理作业等标准化服务，建立标准的品牌识别系统、人员培训制度、远程监控制度等，设立统一的技术研发中心、统一的产品标准体系，参与各地工厂的产品生产和销售。公司通过与专业机构合作，自行建立专家库并组建企业研发中心，不断改进秸秆利用设备的技术和炭基肥的品种开发。 恒辉模式不仅是解决秸秆资源浪费和环境污染问题的绝佳途径，也是推动农业供给侧改革的重要举措，是建设一条绿色生态循环经济闭合链，从秸秆收储运、炭化、制肥、绿色生态农业，环环相扣、相互依存、共同共生，形成高品质、高价值、高效率、高效益的共赢发展模式。 国务院发展研究中心资源与环境政策研究所此次的《秸秆综合利用研究》宏观报告中将恒辉模式作为重点研究课题，极大地肯定了恒辉模式作为秸秆综合利用新方式的先进性，并鼓励推广和发展恒辉模式，实现中国农业世界贡献。未来，恒辉集团将始终积极贯彻和落实国家关于生态产业发展的相关意见和指导精神，承担和践行绿色农业的发展责任，结合企业自身的创新优势，为炭基生态循环产业提供新思路、新模式，重构绿色产业生态环境，打造绿色生态产业新业态！ 精选推荐 轻轻一点 |
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