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一个新员工值不值得培养的两个标准!

 伟天英 2017-08-02

一个新员工值不值得培养的两个标准!

“叫醒你的不是闹钟,而是梦想”

可很多时候,叫醒我的的确是闹钟!哈哈~

当然,这句话背后的意思,在我看来其实是说你醒后是一种什么心态!

是想继续赖床?还是想马上起来,我还有事情没有完成?

我们经常说,心态决定一切!

如果我们每天上班都是带着使命感、目标感、责任感来的,那这一天绝对会过得非常充实而且具有意义!

相反,如果我们每一天没有目标、没有方向,只是为了做而做,甚至都不知道干什么的时候,那这一天将变得无比昏沉!

最近,我朋友公司新招来了几名伙伴,正在培训考察期!本打算让我过去给他们简单培训一下什么的!但时间确实不允许!

今天他电话我,跟我聊到,其中有一位伙伴连续2天都迟到,而且准点下班!问我怎么办?

我也不了解具体情况,就说:如果说完成了既定工作,那还没什么,可以在观察观察!如果交代的事情没有做好,甚至都敷衍应付,那就果断淘汰吧!

因为,在我看来,衡量一个领导优不优秀的第一要素就是:有没有招对人!

倘若人都招错了,哪怕后期你点子再多,育人手段再高明,你都会非常累!一个有智慧的领导人是不会做这样的事情!好比,你想找能爬树的动物,你不能和猪聊吧!你得找猴子才对!

看一个新来员工值不值得培养有两个标准:

一、眼里有活

二、听得进话

当一个人每天带着使命感、目标感来工作的时候,他自然就会散发出力量!非常清晰、准确的规划好自己的工作!甚至会“没事找事”!

比如:什么时候做什么?做到什么程度?没做到怎么办?……

而绝对不是,浑浑噩噩、敷衍了事!

同时,他会很认真的向身边的同事请教,并且能虚心接受别人的建议,高效的执行!

能做到这两点的新人,如果说他使命感那可能有点夸张,毕竟不是谁一开始就能做到的!但起码说明他有责任感、和目标感!自己对自己负责!

问问自己:你能看着自己堕落吗?你能看着自己每天退步吗?你能看着跟你水平一样的人飞快成长,而自己却原地踏步?

如果你也我一样,回答是不能!那我们就是一个有责任感、目标感的人,意味着我们具备了良好的开始!

如果你的回答是:能!那我只能说:谁也没有本事,叫醒一个装睡的人!

好啦,写到这!一起加油吧,为了更好的自己!

欢迎大家关注,一起探讨交流~~

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