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“海底捞”是如何让离职的员工还恋恋不舍,工资制度!

 王阳明王阳明 2017-08-03

如果一说起火锅店,大部分人就会想到“海底捞”,今天就讲讲到底是什么薪资制度让这些员工死心塌地的在海底捞工作。而且离职的员工还恋恋不舍。

海底捞的薪酬制度:

每个月的薪酬=基本工资+地位薪酬+奖罚薪酬+工作时长薪酬+在规定以外增加工作时间或班次薪酬+另外-各种社保。基本工资呢是为了鼓舞员工全勤。

等级也有工资;等级为1的多加六十,等级为二的多加四十,普通员工没有。级别工资是为了鼓舞员工做更多或更高难度的工作。

海底捞的奖金是先进的员工和标兵员工80块每个月,劳模员工280块么个月功勋员工是500块每个月。海底捞这个奖金也是为了鼓舞员工做更高的工作标准,

下面就是海底捞的工龄这方面的薪酬了,他们这里不是按年而是按月算,每个月涨40块,逐渐的递增这也是为了鼓舞员工持续留在企业工作。

下面讲一讲分红这件事情,等级是一级以上的才可以分红,按照当月的纯利润分出百分之三点五。这是为了公司整体业绩和员工个人收入挂钩,包产到富。

另外的款项就是海底捞的一大特点,包含父母补贴200到600不等会就到员工父母手里,并且也给冲话费从10块到500块不等,这是为了让员工的父母鼓舞自己子女好好工作。

并且海底捞还有员工基金,入职新员工扣除20块制止扣满一年结束,包产到富不应该停留在政治上,更是在海底捞突显的淋漓尽致,多劳多得不应仅停留在底薪和提成结构上,需求更精细的分工和分配上。

下面是经理管理层的薪酬情况以及结构

大堂经理:基本工资+浮开工资+工龄工资

店经理:基本工资+浮开工资+工龄工资

海底捞的福利也是非常的好,他们会给店长的父母发工资,每月几百块不等,如果员工干的越好父母那的钱就会多,越优秀钱越多,并且奖金的其中的钱也会由公司寄给父母,如果一个员工在一年内累计三次被评为先进个人,这个员工就可以回家看父母3天,而且可以带父母到店里吃饭一次不要钱。

除让员工的父母享受温暖外,住的福利也是相当的好,从房子里出来到饭店不能超越20分钟。住宿的地方都是小区或者公寓,两居室以上的都有。并且配备电视洗衣机空调电脑网络并且有专门的人去打扫卫生。工作服还有被子都会有专门的干洗店来洗。要是已经结了婚的两个人都在海底捞工作那么会给你单独租一间房子。

而且还有员工的休假待遇,在店入职一年以上者可拥有婚假等待遇,入职3个月的人可享用丧假,员工的持股系统分给干活干的好的员工,也就是等级是以的员工以半分之三点五的股份,从海底捞的这些对员工的政策,看出了海底捞是下了功夫的,对餐饮管理制度研究到了极致。并且在火锅界也是数一数二的人物。

“海底捞”是如何让离职的员工还恋恋不舍,工资制度!

我想海底捞研究出来这些管理方法也不是他聪明,也是从失败中一低一滴累计出来的,这也显出了一个创业精神,那就是遇到失败不退缩,而是去想办法并解决它,遇到问题逐个击破,最终成为人生赢家!赢家不是一跃而上,而是遇到各种各样的困难通过自己的摸爬滚打,一次次跌倒在爬起站起来的,每一个有钱人都值得我们学习。

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