|
撒花！ 7月7日， 2017年“云岭首席技师”评选结果揭晓啦！  2017年“云岭首席技师”  云南电网公司5人上榜！ 上榜人数占全省入选总数40人的12.50%，连续第四年居云南省各行业、企业之首。 目前，云南电网公司累计18人入选“云岭首席技师”， 占全省已入选“云岭首席技师”总数170人的10.59%。 一起来看看都有谁！  请 白双全 电气设备缺陷 的克星 凭着对电力事业的深深热爱，经过自身不懈努力，他从保卫值班员逐步成长为昆明供电局变电检修一级技能专家。三十余载的实践经验积累，他已对各种型号的变电一次设备如数家珍，练就了排查故障缺陷的“火眼金睛”，成功解决数十起重大设备故障，参与了ABB、西门子、阿尔斯通等五大断路器厂家15 本断路器检修维护手册编写工作。  “一严、二先、三细”是白双全同志坚持的工作原则。正是这种一丝不苟、精益求精的态度，让他在平凡的岗位做出了不平凡的业绩。他已取得15项专利，2次被南方电网公司通报表扬，分别荣获南方电网公司“技术能手”、“先进工作者”、“职工技术革新标兵”，云南电网公司技改贡献奖12次、职工创新奖6次，云南电力技术论坛论文奖5次等荣誉，还培养出了云南省变电检修技术状元。  请 朱晓红 继电保护领域 的青工典范 2006年6月，朱晓红从重庆大学硕士研究生毕业后来到了曲靖供电局工作。抱着对技术执着追求的满腔热忱，扎根继电保护一线班组，任劳任怨为点亮万家灯火付出心血与汗水。他年平均出差天数200天左右，急难险重任务面前常常看见他的身影，但从未发生过一次差错。  他领导的QC小组多次获得“全国优秀质量管理小组”的称号，并荣立中国南方电网公司集体三等功，专利、论文、技术创新总计达50余项，多篇论文被ISCP-S、中国电机工程学会收录；6项技术创新获国家实用新型专利。曾荣获“中央企业青年岗位能手”、南方电网公司“十大杰出青年”、南方电网公司个人二等功、云南省国资委 “优秀共产党员”、云南省“最美青工”,全国“最美青工”候选人等多项荣誉称号。 近年来，高技能人才的培养得到了各单位的高度重视，涌现出很多优秀的技能人才。在今年的“云岭首席技师”的推荐选拔中，昭通供电局、丽江供电局、迪庆供电局实现了“云岭首席技师”“零突破”，有三名员工，跻身“云岭首席技师”之列。   一起看看这三名员工是谁？  请 游书均 勇于创新 的技术能手 作为一名80后的高级技师、云南省技术能手，他爱岗敬业、勇于创新。在昭通供电局从事电气试验工作11年来他定检了近100座变电站；作为负责人参与500kV线路直流融冰、“9.7”彝良抗震救灾抢修复电工作。 他先后发明国家实用新型专利8项，荣获“党员示范岗”、“先进生产（工作）者”、“优秀班组长”等称号。作为班长，他带领班组获得了云南省“工人先锋号”，云南电网有限责任公司2016年“创先素质杯”技能竞赛团体二等奖等荣誉。 请 章祥 自动化精益管理的标兵 在丽江供电局，他是同事眼中公认的“劳模”，善于学习，肯干实干，热爱专研，敢于创新。工作6年多来，已成长为单位电网调度自动化专业的技术骨干和带头人。他和团队负责运维的各变电站自动化系统事故遥信动作正确率率100%、遥控正确率100%，有效保障了电网动态监视和运行控制水平。他参与或主持了各类大修技改项目10余项,成果的有效应用多次解决了生产中的重大难题。 他说：“我和团队从不在乎‘点子的小’，我们以‘充分利用现有的软、硬件资源，不多花一分钱、不乱花一分钱’为目标，研究新方法、研制新工具，来解决生产中实实在在的问题，这让我们很是兴奋和满足。”他先后荣获“云南省五一劳动奖章”、“云南向上向善好青年”、“中国南方电网公司优秀共青团员”、技术能手、先进生产（工作）者等荣誉。 请 刘武能 六氟化硫设备难题的攻克者 他是扎根在迪庆雪域高原一条铁骨铮铮的汉子，有着一股从不向艰苦的环境低头、从不向工作中的任何一个困难让步的钻劲。在迪庆供电局工作10年来，他刻苦钻研技术，掌握了多项核心技能，在国家核心刊物上发表科技论文5篇，为本单位处理并编写了许多专业缺陷分析报告和技术总结。 他参与的2016年05月01日至2016年12月31日《六氟化硫充气设备泄漏缺陷治理》项目获云南电网公司电力科学研究院“2016年度优秀重点专项”荣誉称号，该项目并获“云南电网有限责任公司2016年度技改贡献奖”，一等奖。 云岭首席技师 每年100000元的资金支持 “云岭首席技师”是目前云南省高技能人才的最高荣誉。从2014年到2020年，全省计划分批选拔认定300名左右首席技师。 获得“云岭首席技师”的人员政府将给予政策和经费支持，省级财政连续5年给予每人每年10万元的工作经费支持，同时要求所在企业按不低于1:1的比例安排配套经费。 链接：“首席云岭技师”长成记 优中选优，云南电网“云岭首席技师”培养结硕果。 1 立足高技能人才培养，打牢基础 （图为魏忠明团队在现场检查套管导体。） 制定高技能人才培养计划，加大培训力度，高技能人才队伍不断壮大，高技能人才达13645人，占技能类岗位员工的36.3%。 2 明确目标 拓宽发展通道 （图为代正元带领学员在现场讲授。） 将技能专家培养与“云岭首席技师”培养统筹考虑，明确潜在人选和人才梯次，培养目标明确，提高了资源利用效率。目前在聘技能专家359人，三级及以上技能专家26人。 3 广泛动员、精心组织选拔 （图郑瑞东带电更换500千伏自爆绝缘子。） 一方面多渠道汇报沟通推荐，借助政府有关平台宣传公司人才培养、公司品牌和服务，赢得支持和认同。一方面坚持优中选优遴选申报人选，从24名申报人员中遴选出10名申报人，对重点推荐人员申报采取一对一辅导，丰富和规范申报材料，充分展现申报人员的业绩和能力，争得评审专家的认可。 4 组建技能大师工作室，充分发挥平台作用 （李辉在工作室研究。） 由入选的“云岭首席技师”牵头组建9个省级技能大师工作室（其中1个既是国家级技能大师工作室，也是省级技能大师工作室）。按照“六有”(有带头人、有成员、有场所、有经费、有计划、有制度)的原则开展人才培养工作室建设,将人才培养工作室打造为“六个平台”即技能人才培养平台、技术技能攻关平台、技术技能创新平台、成果转化与应用推广平台、职工技术交流平台、大师技艺传承平台。 5 发挥示范作用，营造良好氛围 （图：陈汝昌在下达调度指令。） 充分发挥大众传媒的引领作用，通过报道、简讯、微信推送等多种形式宣传“云岭首席技师”培养工作。营造舆论氛围，引导公司广大技能人员立足本职岗位，重视学习、钻研新技术、掌握新技能、争创新业绩，在公司营造了尊重劳动、崇尚技能、技能成才的良好氛围。 策划/编辑：马莎 巴晓华 文：巴晓华 张韬 审核：马莎 鸣谢：公司人资部 电力调度控制中心 昆明供电局 曲靖供电局 昭通供电局 普洱供电局 西双版纳供电局 丽江供电局 迪庆供电局 带电作业分公司 云南省送变电工程公司 |
|
|
