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分享一个标准的公司采购流程

 ikeawell 2017-08-07

采购流程

一、 目的:

为规范采购流程,提高采购工作的效率,特制定本制度。

二、 适用范围:

适用于本公司采购管理。

三、采购基本流程

采购需求---采购计划---寻找供货商----询价、比价、议价----采购洽谈----合同的签订(确定付款条件、配送方式、售后服务)----交货验收(仓管)---质检(不合格退货)---入库---计划对账---财务结算

采购说明:

1、办公用品类:公司办公用品采购原则上每月1次,每月10号之前由各部门负责人将需要采购的办公用品汇总后交予行政人员(暂时由吴鹏博负责),行政人员汇总后填写《办公用品申购单》,经采购部、总经理、财务审批后进行采购。

2、非办公用品类:由需求人填写《招标采购申请表》,经各部门审批通过后进行采购。

3、上述表格见附件。

  

采购流程图如下图所示:

采购需求

 


总经理审批财务部确认付款条件及帐期 

董事长审批验收
不合格
入仓退货计划对账

财务结算

 

 

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