@ 教练学校 优秀班组长来了 你知道什么叫做灌篮吗?那就是用几乎要把篮框砸碎的力气把球砸进去,这是最能振奋士气的投篮。 ——赤木晴子 班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,肩负提高产品质量、提高生产效率、降低生产成本、防止工伤事故发生等岗位职责。如何才能更好地完成生产任务和开展各项管理活动?成为一名优秀的班组长需必备哪些专业能力呢? 生产指导能力 有较强的现场指挥能力和生产指导能力,促进班组员工操作水平不断提升,高效完成生产经营任务。 1 专业作业能力 有较高的本班组生产作业的专业技能,能够科学准确的指导班组成员进行生产作业。 目标管理能力 能够合理制订班组生产作业目标,并通过具体任务分配促使生产经营目标的顺利完成。 4 信息处理及运用能力 能够及时传达上级的经营决策指令,并及时向上级反馈班组的具体落实情况。 组织协调能力 能够组织生产作业和开展员工文化生活等工作,及时协调班组成员之间的关系,提升班组团队的凝聚力。 5 6 激励和培养员工的能力 能够不断激励班组员工,有效地组织员工培训学习,提高员工的工作积极性和主动性。 学习和创新能力 能够通过不断学习、生产技术创新、工作方法的改进,推动班组生产经营和管理水平的提高。 7 8 表达和沟通能力 能够及时与班组员工进行有效沟通,了解班组员工的想法和要求,并满足员工的合理要求。 一个军人最好的归宿 就是在最后一场战斗中 被最后一颗子弹打死
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