“商业模式架构师”是由职创加速器联合德国职创联盟共同组织发起，旨在为“大众创业，万众创新”培养和输送商业模式架构师的人才教育工程。同时职创加速器成立职创学院，依托陈博老师《商业模式梳理工具》图书、18课时《商业模式创新设计专业系列微课》和《商业模式梳理工具》软件系统，从商学院学生、企业家、创业者和企业高管选拔学员，计划通过5年时间， 培养10000名商业模式架构师，为中国“大众创业，万众创新”建立创新人才孵化器。 一、人才工程介绍 1、工程启动背景 由于国内产业结构调整和国际分工越来越明确，导致商业环境瞬息万变，商业模式的生命周期由过去3-5年缩短为1-3年。企业需要招聘商业模式架构师，来不断优化和调整自身的商业模式支撑企业的可持续发展。 未来企业的组织形式是平台+创客个人或创业团队，这个发展趋势要求企业设计创新商业模式，更新迭代管理团队的经营理念和管理理念，比如企业采用内部裂变创业孵化体系，建立合伙人制度，按任务计费薪酬方案。这个发展趋势让“铁打的价值平台，流水的精英人才——行业技术专家服务于N多家企业和平台”成为现实，因此企业家和企业高管非常有必要成为商业模式架构师。 鉴于未来5-10年 市场上企业对商业模式架构师、人家价值挖掘分析师和资源匹配师等创新型人才的潜在需求，职创加速器成立职创学院，专门从事商业模式架构师、资源匹配师、人才价值挖掘分析师等创新型人才定制化培养。 2、人才工程简介 “商业模式架构师”是由职创加速器联合德国职创联盟共同组织发起，旨在为“大众创业，万众创新”培养和输送商业模式架构师的人才教育工程。同时职创加速器成立职创学院，依托陈博老师《商业模式梳理工具》图书、18课时《商业模式创新设计专业系列微课》和《商业模式梳理工具》软件系统，从商学院学生、企业家、创业者和企业高管选拔学员，计划通过5年时间， 培养10000名商业模式架构师，为中国“大众创业，万众创新”建立创新人才孵化器。 二、人才输送介绍 职创学院培养商业模式架构师、人才价值挖掘分析师和资源匹配师等创新型人才，输送以下类型单位： 1、职创培养的商业模式架构师输送到职创加速器旗下孵化和投资创业公司。 2、职创培养的商业模式架构师输送到职创学院国内各个办事处和国外事业部。 3、职创培养的商业模式架构师输送到与职创学院合办创业学院的合伙人单位。 4、职创培养的商业模式架构师输送到与职创学院签订定制人才培养协议的企业。 三、岗位就业前景 1、作为创客个人，可以根据自身掌握行业知识和商业模式创新设计专业能力，服务于N家2B价值传递平台、大型集团公司、创客个人和创业团队。 2、担任创业导师，可以就职于2B价值传递孵化平台、商学院和孵化器。 比如：山东星韵投资招募商业模式架构师和德邦厨柜招聘商业模式架构师。 四、岗位工作内容 1、岗位职责 （1）模式架构师负责设计、优化和调整公司商业模式，负责项目前期策划，业务模式分析，商业盈利分析，进行业务生态构建，将方向性战略，变为可实施落地工作计划。 （2）识别产品解决方案的商业价值，进行产品解决方案商业化可行性分析（包括客户细分、核心资源、关键业务、重要合作、渠道通路、成本结构、投资回报分析等。 （3）负责产品解决方案到消费者这一过程中的业务模式分析，商业盈利分析，并进行业务流程设计，将方向性的产品战略变为可实施落地工作计划。 （4）构建基于产品解决方案核心竞争力的定价模型，提升产品效益，增强产品解决方案的市场竞争力。 2、薪酬收入 年薪收入 10万元-20万元 五、人才孵化体系 1、人才招生来源 （1）在校创业大学生—职创学院与高校合办创业学院，从创业大学生招募学员。 （2）在校商学院学生—职创学院与商学院战略合作，给在校商学院学生提供《商业模式梳理工具》图书和18课时《商业模式创新设计专业系列微课》。 （3）创业公司高管—职创学院与国内众创空间、创业社群、产业园等孵化器合办创业学院，从入驻创业项目的创始人和联合创始人招募学员。 （4）中小企业高管—职创学院与国内商协会、企业家俱乐部等社团合办商业模式创新研究俱乐部，从社团会员单位的企业董事长、总经理和企业高管招募学员。 2、职创学院资源 （1） 职创学院的18课时《商业模式创新设计专业系列微课》，作为专业培训课件。 （2） 职创学院的《商业模式梳理工具》图书作为商业模式架构师专业培训教材。 （3） 职创学院的网易云课堂—职创学院、CCtalk群、千聊—职创学院 作为商业模式架构师在线微课学习平台。 （4） 职创学院的《商业模式梳理工具》软件系统，作为商业模式架构师专业设计工具。 备注：学员学习微课是由职创加速器 创始人、《商业模式梳理工具》图书作者 陈博亲自上课。 3、人才孵化流程 第一步、完成专业课程学习——学员先完成18个课时《商业模式创新设计专业系列微课》专业课程学习。 第二步、独立设计自身模式——学员完成18个课时的专业课程学习之后，职创学院的创业导师给每位学员预留一套作业：“为自己企业设计一套创新商业模式原型”和“创新商业模式实施的组织设计”、“创新商业模式实施的战略规划”、”创新商业模式实施的顶层设计“、”创新商业模式实施的资源匹配“和”商业模式实施的人才价值挖掘机制“。学员完成作业之后，把作业提交给职创学院，职创导师给学员的作业打分。作业得分90分以上的学员，进入孵化训练阶段。作业得分90分以下的学员，跟职创学院联系，安排下期培训班，重新学习，直到进入人才孵化阶段。 第三步、进入人才孵化实战——职创导师把进入人才孵化阶段的学员进行分组，由职创导师带领学员深入到职创学院的客户企业，给客户提供商业模式创新现场指导。若学员拥有自己公司，职创学院带领分组学员深入学员自己的企业，给学员企业提供商业模式创新现场指导。若学员给客户设计商业模式原型得到客户认可，说明学员可以孵化毕业。 第四步、模式架构师孵化毕业——若学员给客户设计商业模式原型得到客户认可，准许学员孵化毕业，并且职创学院发给”商业模式架构师结业证“。 备注：目前职创学院的”商业模式架构师结业证“暂时没有得到政府官方认可，职创学院注重商业模式创新设计技能传输和模式架构师人才培养。 4、人才孵化毕业标准 |
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