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这是一个关于鹰的故事。 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它最长可以活到70岁。要想活到那么长的寿命，它在40岁时必须做出艰难而重要的抉择。40岁时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。 5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，得以再度过30年岁月！ 这不是一个关于鹰的故事，这其实是一个关于企业经营的故事。 至今不断有企业高管或老板向笔者倾诉：“现在生意是越来越不好做了，队伍也越来越不好带了”，但是究竟问题出在哪里，根本原因在哪里，谁也说不清楚，“感觉哪里都有问题，但这些又都不是个事儿”，因为“这么多年都是这么干的”。 问题到底出在哪儿呢？ 直至有一天，我再次看到“鹰之重生”这个故事，我好像突然明白了：中国企业就是那只鹰，要想走入下一个辉煌，必须要自我变革，甚至二次创业。唯一不同的是，鹰之所以必须求变，源自自身的生理退化，导致无法适应外部的环境要求，而对中国企业而言，根本原因不是自身的退化，而是外部环境的进化，导致企业无法跟上时代的节奏和步伐。海尔董事局主席张瑞敏先生一语中的，“没有成功的企业，只有时代的企业！” 这对中国企业意味着什么？意味着中国企业必须要有不断超越自己、革新自己的勇气，要有引领产业潮流甚至社会潮流、历史潮流的决心。 传统企业在产品、服务、营销、管理、企业文化甚至商业模式、资本运作上，究竟该如何做，如何行动，通过CRM系统更好的管理客户、管理产品、管理销售、管理企业文化，CRM可以提供一体化的销售管理解决方案，为客户提供个性化服务，通过销售自动化全面提高企业效率，更可以通过CRM系统建立客户数据库，为企业战略转型提供数据支持。企业才能应对剧变，轻松穿越新常态，昂首阔步走向新世界！ 免费注册智云通CRM：http://www./Bs/Member/Reg 如果喜欢小编的分享，请转发/收藏/关注我吧，小编会持续与大家分享更多实用的功能，欢迎大家吐槽，交流意见。 如需转载请注明出处：http://www./
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