李嘉诚为什么逃往英国？

李嘉诚在英国布局的都是基础性公共服务的业务。这类业务足够稳健，现金流好，但不是想做就能做的，需要的政商资源不是短时间突破得了的。大家可以回顾一下他在英国的投资项目，就清楚他的方向和思维了。

2000年，李嘉诚在英国最早的投资是和黄斥资36亿英镑为英国Three电信商购买电信运营照。2010年，长江基建牵头财团拟90.3亿美元收购英国电网。2011年，长江基建牵头财团以38.7亿美元收购英国水务业务。2011年，李嘉诚24亿英镑买下Northumbrian自来水公司，这是英国主要的供应水和污水处理公司。2012年7月，长江基建牵头财团以30.32亿美元收购英国管道燃气业务。2012年7月31日，和记黄埔收购英国曼彻斯特机场集团。2014年4月，原和记黄埔投资获伦敦市场同意，投资15.12亿美元在伦敦商业区金丝雀码头（Canary Wharf）重建Convoys Wharf，开展商住项目。而长实集团也成为英国最大的单一海外投资者。2015年1月20日，长江实业及其子公司长江基建以合资企业的名义，花费10.27亿英镑收购英国Eversholt铁路集团。2015年1月24日，和记黄埔斥资约102.5亿英镑（约956亿元人民币）收购英国第二大移动电信运营商O2 UK，该交易可能成为李嘉诚最大手笔的海外收购。

回顾李嘉诚的发家史，始终敢于在低谷时下重注，此前的欧洲也处在经济危机中，有资源可以拿项目，卖家又处在相对困难的时期，人弃我取。不论是战略上，还是战术上都支持应该在欧洲布局，在英国下重注。